Tổng hợp tài liệu, ebook Quản Trị tham khảo.
-Tỷsốsinhlợi:gồmcácchỉtiêusau: Tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu = Lợi nhuận/ Vốn chủ sở hữu BQ Chỉtiêu nàyđolường khảnăngsinh lợi trên một đồngvốnnhàđầutư. SựkhácnhaugiữaTSsinhlợi trêntàisảnvàTSsinh lợi trên vốnCSHlà doctycósửdụngvốnvay. Nếu ctykhôngcóvốnvaythìhaitỷsốnàybằngnhau.
42 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 2830 | Lượt tải: 1
- Xácđịnhcácnhântốảnhhưởng: Nhântốkhốilượng sảnphẩmtiêuthụ(Psl): Nhântốgiábánsảnphẩm(Pgb): Nhântốgiávốnhàngbán(Pz): Nhântốchiphíhọatđộng(Pcphđ): Nhântốkếtcấusảnphẩmtiêuthụ(Pkc):
25 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 3596 | Lượt tải: 3
XétảnhhưởngcủatừngnhântốđếnchiphíVL(tt): -Nhântố giácả: giáVLX,Ptăng làm CPVLtăng 11.368.000, trongđó: GiácảVLXtrongkỳtăng1.000đ/kgđãlàmchochiphíVL Xtăngthêm9.744.000đ GiácảVLPtăng 200đ/kgđãlàm chiphíVLPtăng thêm 1.624.000đ Giácảtăng,dođóDNđãcốgắngtiếtkiệmchiphígiảmđịnh mứctiêuhaoNVLvàtìmvậtliệukhácthaythế. -Phếliệuthuhồi:sovớiKHđềraviệc...
35 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 3235 | Lượt tải: 4
BƯỚC1:CÔNGTÁCCHUẨNBỊ -LậpKHphântích (ghirõnộidungcầnphântích) -Phâncôngngườichịutráchnhiệmphântích -Chuẩnbịsốliệu: có2nguồnsốliệu +Nguồnsốliệu gốc:sốliệu KH,sốliệu nămtrước +Nguồnsốliệu kỳBC: tài liệu thống kê,kếtóan
33 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 5821 | Lượt tải: 2
Cách tiếp cận tổ chức Cải thiện việc tuyển dụng và nơi làm việc Đào tạo Sử dụng việc thiết lập các mục tiêu thiết thực Thiết kế lại công việc Gia tăng việc tham gia nhân viên Nâng cấp thông tin tổ chức Tổ chức nghỉ phép cho nhân viên Thiếp lập các chương trình hỗ trợ toàn diện
40 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 4337 | Lượt tải: 3
Tinh thần nơi làm việc Sự ghi nhận về các nhân viên có cuộc sống tâm linh nuỗi dưỡng và được nuôi dưỡng bởi ý nghĩa làm việc xảy ra trong hoàn cảnh làm việc mang tính tập thể Các đặc điểm : • Ý nghĩa mục tiêu rõ ràng • Tập trung phát triển cá nhân • Tin cậy và cởi mở • Trao quyền cho nhân viên • Khoan dung trong cách thể hiện của nhân vi...
22 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 3417 | Lượt tải: 5
Các kết quả nghiên cứu : • Chuyên môn hóa đó góp cho việc nâng cao năng suất làm việc của nhân viên, nhưng nó giảm sự thỏa mãn công việc. • Lợi ích của việc chuyên môn hóa là giảm nhanh việc nhân viên tìm kiếm các công việc có thưởng. • Hiệu quả phạm vi kiểm soát đối với kết quả thực hiện của nhân viên được phụ thuộc vào nhu cầu và khả năn...
31 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 2638 | Lượt tải: 2
Người phán xử Đối tác thức ba torng đàm phán có thẩm quyền đưa ra mệnh lệnh cho việc đồng ý Người tư vấn Đối tác thứ ba công bằng , có kỹ năng trong quản trị đàm phán, là người có gắng đưa ra cách giải quyết vấn đề một cách sáng tạo thông qua thông tin liên lạc và phân tích
31 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 4683 | Lượt tải: 1
Cách quản trị gây ấn tượng : • Sự tuân thủ đúng quy định • Tha thứ • Xin lỗi • Tự khuyến khích • Sự tán dương • Sự quý mến • Sự liên kết
21 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 3372 | Lượt tải: 3
Tìm kiếm và tạo các nhà lãnh đạo hiệu quả Chọn lựa Xem xét các yêu cầu cụ thể đối với từng công việc. Sử dụng các bài kiểm tra để xác định các đặc trưng cá nhân liên hệ đến vai trò lãnh đạo, tự kiểm tra và đánh giá việc thể hiện sự thông minh. Điều khiển các cuộc phỏng vấn cá nhân đề quyết định ứng viên phù hợp công việc. Đào tạo...
21 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 1882 | Lượt tải: 0