Tổng hợp tài liệu, ebook Quản Trị tham khảo.
Thị trường - Một hãng lớn độc quyền -Nhiều hãng nhỏ cạnh tranh Hãng độc quyền dẫn đạo giá: xác định giá bán tối đa hoá lợi nhuận một cách độc lập Các hãng cạnh tranh bán theo giá của hãng độc quyền.
14 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 2743 | Lượt tải: 2
ĐƯỜNG ĐẲNG ÍCH CÓ DẠNG NHƯ THẾ NÀO? Dốc xuống về bên phải Lồi về phía góc trục tọa độ Không cắt nhau Đường đẳng ích là tập hợp những phối hợp tiêu dùng khác nhau đạt được mức lợi ích bằng nhau
12 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 1975 | Lượt tải: 1
Đường chi phí trung bình ngắn hạn không thể có phần nào nằm phía dưới đường chi phí trung bình dài hạn. Nhận xét này : a) Luôn luôn đúng b) Thông thường đúng c) Đôi khi đúng d) Không bao giờ đúng
26 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 2774 | Lượt tải: 2
-Đo lường toàn diện chuỗi cung ứng Thoả mãn khách hàng/chất lượng: đo lường khả năng cung cấp toàn bộ sự thoả mãn cho khách hàng Thời gian thực hiện đơn đặt hàng Tổng chi phí chuỗi cung ứng Tài sản
27 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 4423 | Lượt tải: 2
Chức năng phân tích và ra quyết định: hỗ trợ các nhà quản trị nhận ra, đánh giá và so sánh các phương án chiến lược và chiến thuật logistics có khả năng thay thế, cho phép gia tăng hiệu quả hoạt động Chức năng hoạch định chiến lược: Tập trung vào các thông tin hỗ trợ việc xây dựng và tái lập các chiến lược logistics
25 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 2013 | Lượt tải: 1
-Phối hợp trong vận chuyển hàng hóa Phối hợp vận chuyển căn cứ theo mật độ khách hàng và khoảng cách Phối hợp vận chuyển theo qui mô khách hàng Phối hợp vận chuyển và dự trữ hàng hoá
83 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 3210 | Lượt tải: 2
Đối tượng: nghiên cứu các hoạt động logistics cơ bản với tư cách là một chức năng quản trị độc lập tại các DN Phương pháp: vận dụng tổng hợp nhiều phương pháp Nội dung: 4 chương
33 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 4246 | Lượt tải: 2
Chiến Lược Khác Biệt Hóa Chiến lược đưa ra thị trường sản phẩm độc đáo nhất trong ngành được khách hàng đánh giá cao về nhiều tiêu chuẩn khác nhau của sản phẩm và dịch vụ Chiến Lược Tập Trung Chiến lược nhằm vào một phân khúc thị trường hẹp nào đó dựa vào lợi thế về chi phí (tập trung theo hướng dẫn giá) hoặc sự khác biệt hóa sản phẩm (tập trung...
17 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 2571 | Lượt tải: 4
MỨC ĐỘ HỢP LÝ Chỉ tiêu hiệu quả Thời gian hoàn tất trung bình công việc. Thời gian trễ hạn trung bình công việc. Số công việc còn lại trung bình trong hệ thống. Mức độ hợp lý (MDHL): MDHL= A / B Với : A: Số thời gian còn lại. B: Số công việc còn lại tính theo thời gian.
13 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 2089 | Lượt tải: 0
XU THẾ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY 1. Hình thành những doanh nhiệp có qui mô ngày càng lớn. 2. Đa dạng hóa cơ cấu sản xuất trong các doanh nghiệp. 3. Kỹ thuật hóa sản xuất. 4. Tách rời quyền sở hữu và quyền sử dụng tài sản doanh nghiệp.
12 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 4258 | Lượt tải: 2