• Thailand’s Foreign Direct Investment (FDI) in VietnamThailand’s Foreign Direct Investment (FDI) in Vietnam

    Tóm tắt: Sự tương đồng giữa Thái Lan và Việt Nam có thể được tìm thấy trong các đặc điểm địa lý, xã hội, những nét tương đồng văn hóa, kinh tế, và quan hệ giữa các công dân của hai nước. Thái Lan và Việt Nam đã thiết lập quan hệ ngoại giao từ năm 1976, và tiếp tục phát triển gần gũi. Năm 1986, Việt Nam thực hiện chính sách "Đổi mới", nhằm cải cá...

    pdf12 trang | Chia sẻ: dntpro1256 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 991 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 3: Môi trường văn hóa và những rủi ro - Võ Hữu KhánhBài giảng Quản trị rủi ro - Chương 3: Môi trường văn hóa và những rủi ro - Võ Hữu Khánh

    IV. Rủi ro do môi trường văn hoá và cách phòng ngừa 4.2 Các biện pháp phòng ngừa rủi ro do môi trường văn hoá Đào tạo về văn hoá: (tt) Huấn luyện ngôn ngữ Huấn luyện sự nhạy cảm giúp nhận thức về các hoạt động hiệu quả hơn Chương trình thực nghiệm tạo điều kiện tiếp xúc và làm quen với môi trường VH nơi đó IV. Rủi ro do môi trường văn hoá và c...

    ppt17 trang | Chia sẻ: thucuc2301 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 1400 | Lượt tải: 0

  • Kinh tế thế giới và Việt Nam năm 2017, triển vọng năm 2018 và một số hàm ý chính sách cho Việt NamKinh tế thế giới và Việt Nam năm 2017, triển vọng năm 2018 và một số hàm ý chính sách cho Việt Nam

    Abstract: This paper assesses the comprehensive macroeconomic picture of the world and Vietnam in 2017 and forecasts the outlook for 2018, and then making some policy implications for Vietnam. The world economy in 2017 is considered to be the most prosperous since 2011, thanks to72 N.C. Nhung và nnk. / Tạp chí Khoa học ĐHQGHN: Kinh tế và Kinh doa...

    pdf15 trang | Chia sẻ: dntpro1256 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 855 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Hành vi khách hàng - Chương 7: Khái quát hành vi mua của khách hàng tổ chứcBài giảng Hành vi khách hàng - Chương 7: Khái quát hành vi mua của khách hàng tổ chức

    Đặc trưng hành vi mua Nhiều người tham gia Yêu cầu kỹ thuật chính xác, đòi hỏi hiểu biết sâu Thường có kế hoạch, chính sách mua Có tính rủi ro cao Giá trị thương vụ thường rất lớn Chú trọng bán hàng cá nhân hơn quảng cáo Thời gian thương lượng thường dài và hướng tới hợp đồng dài hạn/đối tác cung ứng Nhu cầu phái sinh, quy mô lớn ...

    pdf15 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 1098 | Lượt tải: 0

  • Ảnh hưởng của phổ cập tài chính đến phong trào khởi nghiệp tại các quốc gia OECDẢnh hưởng của phổ cập tài chính đến phong trào khởi nghiệp tại các quốc gia OECD

    Abstract: Financial inclusion and startup are two topics, which recently get attention of academic researchers and policy makers in Vietnam. One of the important factors for setting up a successful startup is the financial capability of the owners. Therefore, financial inclusion has a strong correlation with startup establishment. This article t...

    pdf7 trang | Chia sẻ: dntpro1256 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 904 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 2: Quản trị rủi ro chiến lược - Võ Hữu KhánhBài giảng Quản trị rủi ro - Chương 2: Quản trị rủi ro chiến lược - Võ Hữu Khánh

    II. Kiến thức cơ bản để quản trị rủi ro chiến lược II.3 Hoạch định chiến lược Phân tích môi trường bên ngoài: Môi trường vĩ mô: chính trị, pháp luật, Môi trường vi mô: nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh hiện hữu/tiềm năng, SP thay thế Phân tích môi trường bên trong: Nhận ra điểm mạnh/yếu của DN Quản trị SX, nhân sự, tài chính, C...

    ppt30 trang | Chia sẻ: thucuc2301 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 925 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị kênh phân phối - Chương 1: Môi trường và hành vi trong kênh phân phốiBài giảng Quản trị kênh phân phối - Chương 1: Môi trường và hành vi trong kênh phân phối

    Sự khác nhau về ngôn ngữ Người quản lý kênh phải đảm bảo ngôn ngữ được sử dụng trong truyền tin qua kênh cần phải được hiểu đúng bởi tất cả các thành viên kênh Sự khác nhau về nhận thức có thể tồn tại giữa các thành viên của kênh ở nhiều vấn đề khác nữa như chiết khấu và giảm giá, trả lại hàng, bảo hành  Xu hướng các thành viên kênh có ...

    pdf11 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 926 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Bùi Quang XuânBài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Bùi Quang Xuân

    CHÚNG TA CÙNG TRAO ĐỔI Theo bạn nên sử dụng kiểu đàm phán nào? BIẾT SỬ DỤNG PHỐI HỢP NHIỀU KIỂU ĐÀM PHÁN Trong từng giai đoạn của quá trình đàm phán, nên biết sử dụng phối hợp, lúc cứng, lúc mềm (lúc cương, lúc nhu) để đạt được mục tiêu đàm phán. CHÚNG TA CÙNG TRAO ĐỔI Trong cuộc sống hàng ngày bạn thường giao dịch/đàm phán cạnh tranh hay hợ...

    pptx64 trang | Chia sẻ: thucuc2301 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 883 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Chương 3: Chiến lược, chiến thuật và kỹ thuật đàm phán - Bùi Quang XuânBài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Chương 3: Chiến lược, chiến thuật và kỹ thuật đàm phán - Bùi Quang Xuân

    Mọi nỗ lực đều cần đến khả năng bước dặm cuối cùng, lên kế hoạch cuối cùng, chịu đựng những giờ cuối cùng trôi qua. Chiến đấu tới cuối cùng. là đặc tính chúng ta cần có để đối diện với tương lai như những người kết thúc. SÁCH LƯỢC ĐÀM PHÁN KINH DOANH Trao đổi vị trí. Ví dụ: “Nếu tôi có quyền quyết định ” - Giấu giếm tình cảm - Tùy cơ ứng biến ...

    ppt43 trang | Chia sẻ: thucuc2301 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 2701 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng truyền thông marketing - Chương 9: Đánh giá các thành viên của kênhBài giảng truyền thông marketing - Chương 9: Đánh giá các thành viên của kênh

    1. Mô tả các hoạt động đánh giá thành viên kênh của công ty theo các nội dung: Phạm vi đánh giá, Tần suất đánh giá, Mục đích đánh giá. 2. Mô tả chi tiết các nội dung đánh giá thành viên kênh của công ty: Quy trình/ thủ tục, người thực hiện, các tiêu chuẩn đánh giá, xử lý kết quả đánh giá. 3. Nhận xét của nhóm về hoạt động đánh giá thành viên ...

    pdf20 trang | Chia sẻ: huongnt365 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 1130 | Lượt tải: 0