Tài liệu, ebook Quản Trị

Phân tích doanh thu theo thời gian Mục đích - Nắm bắt được những biến động cụ thể của doanh thu trong nhiều năm từ đó đưa ra nhận định chính xác về chất lượng kinh doanh cũng như hướng kinh doanh trong kế hoạch dài hạn - Xác định được vài trò vị thế của doanh nghiệp trên thị trường trong khoảng thời gian dài

20 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 1965 | Lượt tải: 2

Ý nghĩa của chỉ số: + phản ánh kết quả kinh doanh, khả năng thực hiện được kế hoạch kinh doanh và trình độ lập kế hoạch của doanh nghiệp. + xác định được những nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động của kết quả kinh doanh và định lượng mức độ ảnh hưởng đó. + Khi so sánh các chỉ số của các khía cạnh kinh doanh có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, giúp...

41 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 3161 | Lượt tải: 3

Đểthayđổitưduy và nhận thức: -Đào tạo -Traođổi -Chia sẻ -Sinh hoạttậpthể -Hộihọp -Tuyên truyền Mọilúc mọinơi Kếtquảvĩđạinhấtcủa quá trình xây dựng hay thayđổi VHTC đólà: Tạorasựchung lòng củatấtcảnhânviêncủatổ chứcđểcùng nhau chiếnđấuhếtmìnhvìmộtlý tưởng (hay mộtmục tiêu) chung nàođócủaTC.

15 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2229 | Lượt tải: 2

Xâydựngcácquyđịnh, quytắc, thủtụchỗtrợchoviệcthực hiệncácchínhsáchđãingộ(tiếp) „ Đốivới các chính sách khác: cầnxácđịnh rõ ŠQuyđịnh nghỉphép, lễ, Tết, nghỉhiếu, hỷ,. ŠChếđộbảohiểmy tế, xã hội, chếđộlàm việcđối với các vịtríđặcbiệt, . ŠThủtụcthăng chức ŠThủtục thuyên chuyển công tác, nghỉviệc ŠQuyđịnh vềchếđộtham quan, nghỉmát và các chế đ...

15 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 7594 | Lượt tải: 2

Đánhgiáchươngtrìnhđà đào tạo vàphát triển nhânsự _Mục tiêu của chương trình _Mức độ hoàn thành mục tiêu của học viên _Mức độ phù hợp của nội dung chương trình với công việc thực tế _Phương pháp giảng dạy _Hiệu quả đào tạo (kết quả đào tạo với chi phí đào tạo )

43 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2000 | Lượt tải: 2

Nhómthànhcông •Chiasẻmụctiêuvàthànhtích •ĐộngviênthànhviênvàthiếtlậpchấtGEN của nhóm •Giaotiếpmởvàtrungthực •Chiasẻtầmnhìn •Phânvaivàtrách nhiệmrõràng •Khôngkhíhợptác, phốihợp, chânthành, đo lườngđượcnỗlực •Pháthiệnnhanhmâuthuẫnvàgiải quyết mang tínhxâydựng

45 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2000 | Lượt tải: 1

Hội nhập với công việc: Mục đích: -Tạo cơ hội cho nhân viên mới thử sức vàbộc lộ hết khả năng -Bộc lộ ưu điểm, nhươc điểm từ đó dẹp đi tính tự mãn -Nảy sinh tinh thần đồng đội giữa NV mới vàNV cũ Cách thực hiện: Phân công những người có kinh nghiệm giúp đỡ, dìu dắt nhân viên mớ

31 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2332 | Lượt tải: 2

MộtsốchứcdanhQuảntrịnhânlực -Giám đốc -Trưởng phòng tổ chức nhân sự -Trưởng phòng Marketing -Trưởng phòng kinh doanh -Trưởng phòng xuất nhập khẩu -Trưởng kho hàng -Trưởng phòng tài chính -Chánh văn phòng

19 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2042 | Lượt tải: 0

Các biện pháp khắcphụcnhững cảntrở đốivớisựthayđổi Giáo dục, tiếp xúc, traođổivới nhân viên vềtính tấtyếucủasựthayđổi 1 Tăng cường sựtham gia của NV vàoquátrìnhraquyết định thayđổi 2 Tạođiềukiệnthuậnlợivàhỗtrợnhằmgiảmsựcảntrở 3 Đàm phán 4 Vậnđông tranh thủvà dung nạp 5 Ép buộc 6

11 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2765 | Lượt tải: 4

Các phương pháp giảmthiểuvàngănngừa xungđộtgiữa các nhóm ™Tìm một“kẻthù chung” ™Thiếtlậpmụctiêucaohơn ™Tìm cáchđểcho các nhóm hoặc các thành phần trong nhóm bàn bạcvới nhau ™Tiếpxúc liênlạcthường xuyên giữa các nhóm. Nhóm nào biếtgiúpđỡnhóm khác sẽđược khen thưởng. ™Luân chuyển nhân viênđểhọhiểu và thông cảm nhau. ™Tránh những trường hợpăn...

17 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 3716 | Lượt tải: 1