• Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 11 - 20)Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 11 - 20)

    * Tính các chi phí: - Thanh toán ngay khi giao hàng 10% Trong tháng thứ nhất còn nợ: 7,65 x 90% = 6,885 tỷ Chi phí cơ hội (CFK1): 6,885 x 1.15% = 0,0079177 tỷ - Hết tháng thứ nhất trả 20% Trong tháng thứ 2 còn nợ: 7,65 x 70% = 5,355 tỷ Chi phí cơ hội (CFK2): 5,355 x 1,15% = 0,061583 tỷ - Hết tháng thứ 2 trả 30% Trong tháng thứ 3 còn nợ: 7...

    pdf6 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2193 | Lượt tải: 2

  • Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 1 - 10)Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 1 - 10)

    Tính Z1sp, LN1sp theo chìa khóa phân bổ theo tổng chi phí trực tiếp: - Tính tổng chi phí trực tiếp: 1.685x450 + 2.146x300 + 3.564x325 + 4754x300 + 5.560x200 = 5.098.550 Chìa khoá K2 = 2.350.000/5.098.550 x CPtt1sp = 0.4609 x CPtt1sp - Bảng tính Z1sp, LN1sp:

    pdf9 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2378 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Bố trí và Sử dụng nhân sựBài giảng Bố trí và Sử dụng nhân sự

    Phân loại nhân viên để tạo lập nhóm Phân loại theo vai trò hỗ trợ tạo dựng, duy trì và phát triển trên góc độ tâm lý: Người lập kế hoạch, đưa ra ý tưởng Người phân tích Người điều phối Người tiến hành Người gây rối

    pdf24 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 3466 | Lượt tải: 5

  • Bài giảng Quy trình tuyển dụngBài giảng Quy trình tuyển dụng

    Bài thi trắc nghiệm (Formal Testing):  Trắc nghiệm kiến thức tổng hợp  Trắc nghiệm kiến thức nghề nghiệp  Trắc nghiệm tiếng Anh  Trắc nghiệm năng lực: IQ, EQ.  Trắc nghiệm sở thích, .

    pdf20 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2425 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng về Phân tích công việcBài giảng về Phân tích công việc

    Sử dụng bảng hỏi  Ưuđiểm: Cóthểthuthậpthôngtin từmộtlượnglớnngười laođộng. Thu thậpthôngtin nhanh.  Hạnchế: Cóthểcungcấpthôngtin sailệch vềnhiệmvụ thựchiện Tốnthờigianvàchi phíthiếtkếbảnghỏi. Cácyêucầucôngviệccóthểbịbỏqua hoặcxem nhẹdo quátậptrungvàophântíchnhiệmvụ.

    pdf17 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2432 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Tổ chức thương mại quốc tếBài giảng Tổ chức thương mại quốc tế

    •LàquyđịnhcủaNhànướcvềsốlượng hoặcgiá trị mộtmặthàngnàođóđượcnhậpkhẩutrong mộtthời giannhấtđịnh(thườnglà 1năm). •Hạnngạchnhậpkhẩulà mộthìnhthức hạnchế vềsốlượng vàthuộc hệthống giấyphépkhôngtự động. •Khihạnngạchnhậpkhẩuđượcquyđịnhchomột loại sảnphẩmđặcbiệtnàođóthì Nhànướcđưa ra mộtđịnhngạch(hạn ngạch-tổng địnhngạch) nhậpkhẩu mặthàngđótrong ...

    pdf9 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 1909 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng về Chuẩn bị ký kết hợp đồng mua bán quốc tếBài giảng về Chuẩn bị ký kết hợp đồng mua bán quốc tế

    Đặc điểm của đàm phán • Đàm phán là một hoạt độngvừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật. Chỉ khi nào ngời đàm phán kết hợp được nhuần nhuyễn giữa tính khoa học và tính nghệ thuật của đàm phán thì cuộc đàm phán mới đem lại hiệu quả mong muốn

    pdf26 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2007 | Lượt tải: 1

  • Các điều kiện thương mại quốc tế INCOTERMSCác điều kiện thương mại quốc tế INCOTERMS

    DDP– DeliveredDutyPaid(.namedplaceof destination) – Giaođãnộpthuế (.nơiđến quiđịnh). DDP:  Ngườibángiaohàngchongườimuatại địađiểmđếnqui định,hàngđãlàm xongthủ tục thông quannhậpkhẩuvà chưadỡkhỏiphươngtiệnvậntảichởđến.  Ngườibánphảichịumọiphítổn vàrủi ro liên quanđến việcđưahàngtới nơiđếnquiđịnhvàphảithực hiệnbất kỳ“nghĩavụ”nào. (baogồmtr...

    pdf57 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 5945 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng về Chức năng kiểm sóatBài giảng về Chức năng kiểm sóat

    Để tìm ra các điểm trọng yếu cần trả lời những câu hỏi sau đây : 1. Những điểm nào là điểm phản ánh rõ nhất mục tiêu của đơn vị mình ? 2. Những điểm nào là điểm phản ánh rõ nhất tình trạng không đạt mục tiêu ? 3. Những điểm nào là điểm đo lường tốt nhất sự sai lệch ?

    ppt16 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 3951 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Lãnh đạo và động viênBài giảng Lãnh đạo và động viên

    NGƯỜI LÃNH ĐẠO LÀM GÌ ĐỂ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN ? Khen thưởng hợp lý Tạo cơ hội tham gia : Tham gia trao đổi mục tiêu, quyết định Phát triển nhóm tự quản Phát triển nhóm chất lượng Các kĩ thuật hỗ trợ Lịch làm việc năng động Kì nghỉ Sinh hoạt chung.

    pptx28 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2114 | Lượt tải: 2