Tổng hợp tài liệu, ebook Quản Trị tham khảo.
(Bản scan) Trên cơ sở kết luận của đánh giá chiến lược kinh doanh phải thực hiện những điều chỉnh cần thiết nhằm thay đổi nhiều hoặc ít những mục tiêu (chỉ tiêu) của chiến lược kinh doanh. Những điều chỉnh còn liên quan cả đến các giải pháp nhằm thực hiện được các mục tiêu (chỉ tiêu) đã xác định. Điều kiện kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh...
181 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2043 | Lượt tải: 4
® Chiến lược và quản lý chiến lược là không cần thiết khi môi trường luôn thay đổi ® Chiến lược chỉ dành cho nhà quản lý cao cấp ® Chiến lược là kế hoạch ® Chiến lược là ổn định và không đổi ® Quản lý chiến lược vạch đường đi và đích cuối cùng
35 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3716 | Lượt tải: 1
1- Các hàm ý chính trong chương này vềxây dựng chiến lược? 2- Điểm mạnh và điểm yếu của công ty là gì? 3- Lợi thếcạnh tranh của công ty là gì? Thếnào là lợi thếcạnh tranh bền vững? 4- Nêu các khối cơbản tạo ra lợi thếcạnh tranh? 5- Thếlào là nguồn lực và năng lực tiềm tàng? Bình luận vềý kiến cho rằng mọi nguồn lực của công ty đều tạo ra ...
33 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 4825 | Lượt tải: 1
Bài tập tình huống + Thảo luận Chiến lược cạnh tranh cho các ngân hàng thương mại Việt Nam Xây dựng ma trận TOWS và các chiến lược thế vị Lựa chọn chiến lược Thiết lập các mục tiêu và chính sách triển khai chiến lược
28 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 8767 | Lượt tải: 5
Công ty Central City Construction vừa được thành lập và có nhu cầu đầu tư vốn vào tổng tài sản là 1 triệu $, và côngty mong đợi sẽ có tỷ số EBIT/ tổng tài sản là 20%. Công ty sẽ không đầu tư vào cácchứng khoán do đó tất cả thu nhập của công ty đều là thu nhập từ hoạt động. Và nếu vậy công ty có thể tài trợ bằng nợ vay lên đến 50% trên tổng ...
236 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3655 | Lượt tải: 1
Trong điều kiện giá sản phẩm đã có sẵn trên thịtrường, nhiều doanh nghiệp không cần đặt vấn đề định giá. Họtham gia th ịtrường với giá mà th ịtrường đã chấp nhận. Vấn đề đặt ra với các doanh nghiệp không phải là giá mà là sản xuất bao nhiêu sản phẩm. Tuy nhiên trong nhiều trường hợp việc định giá lại quyết định sựsống còn của doanh nghiệp. ...
128 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3060 | Lượt tải: 2
Trong những năm gần đây, người ta công nhận việc gắn nhãn hiệu là một trong những lĩnh vực ra quyết định quan trọng hơn của doanh nghiệp. Việc đặt tên cho sản phẩm hay dịch vụ đã từng được xem là vấn đề thứ yếu. Thế nhưng ngày nay những xem xét về vốn nhãn hiệu (brand equity) là nằm trong số những yếu tố thúc đẩy thay đổi quan trọng nhất trong t...
41 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2506 | Lượt tải: 1
Mục Lục Chương 1: Tổng quan về thương hiệu Các tiếp cận thương hiệu Các thành tố thương hiệu Các loại thương hiệu Vai trò của thương hiệu Chương 2: Quản trị chiến lược thương hiệu Khái quát về quản trị thương hiệu Phong cách và hình ảnh thương hiệu Mối tương quan giữa chất lượng sản phẩm và hình ảnh thương hiệu Mô hình quản trị ...
89 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2915 | Lượt tải: 1
Bài giảng Quản trị chiến lược Chương I: Giới thiệu về quản trị chiến lược 1.1. Khái niệm về quản trị chiến lược 1.1.1. Chiến lược 1.1.2. Quản trị chiến lược 1.1.3. Các thuật ngữ cơ bản trong quản trị chiến lược 1.1.4. Quá trình phát triển của quản trị chiến lược 1.2. Các tiềm lực thành công của doanh nghiệp 1.3. Tầm quan trọng của quản tr...
143 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3346 | Lượt tải: 3
Chương 1: Một số vấn đề cơ bản về quản trị học Chương 2: Chức năng lập kế hoạch Chương 3: Chức năng tổ chức Chương 4: Chức năng lãnh đạo Chương 5: Chức năng kiểm tra và điều chỉnh
147 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2380 | Lượt tải: 3