Tài liệu, ebook Quản Trị

1. Làm rõ những điểm giống và khác nhau giữa:  Người sáng lập doanh nghiệp  Chủsởhữu  CEO  Doanh nhân 2. Thếnào là doanh nhân? Đểtiến hành khởi sựkinh doanh, doanh nhân cần phải có những tốchất gì? Theo bạn tốchất nào là quan trọng nhất? 3. Đểtrởthành doanh nhân bạn thấy mình đã có và còn thiếu những tốchất gì? Bạn bổsung những ...

183 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2776 | Lượt tải: 2

CHƯƠNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. Khái niệm, chức năng và nhiệm vụ của Quản trị Nguồn nhân lực 1. Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân lực do ảnh hưởng cách tiếp cận và nhận thức khác nhau. Một trong những khái niệm thường dùng đó là: “Quản trị nguồn nhân lực là tất cả các hoạt động, chính sách và các quy...

167 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2275 | Lượt tải: 1

Chương1. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.1. KINH DOANH QUỐC TẾ 1.1.1. Khái niệm hoạt động kinh doanh quốc tế 1.1.2. Động cơ tham gia kinh doanh quốc tế của các doanh nghiệp 1.1.3. Các hình thức kinh doanh quốc tế 1.1.4. Các chủ thể tham gia vào kinh doanh quốc tế 1.2. QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.1. Khái niệm và đặc điểm qu...

132 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3994 | Lượt tải: 1

1. Làm rõ những điểm giống và khác nhau giữa:  Người sáng lập doanh nghiệp  Chủsởhữu  CEO  Doanh nhân 2. Thếnào là doanh nhân? Đểtiến hành khởi sựkinh doanh, doanh nhân cần phải có những tốchất gì? Theo bạn tốchất nào là quan trọng nhất? 3. Đểtrởthành doanh nhân bạn thấy mình đã có và còn thiếu những tốchất gì? Bạn bổsung những ...

22 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 4472 | Lượt tải: 1

Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn hoạt động cũng phải có một lượng vốn nhất định để mua sắm hoặc thuê mặt bằng sản xuất kinh doanh, xây dựng nhà xưởng, kho tàng, mua sắm và lắp đặt máy móc thiết bị, mua sắm vật tư, hàng hoá Trong quá trình hoạt động sản xuất - kinh doanh, các doanh doanh nghiệp phải quan tâm đến hiệu quả sử dụng vốn của mình và mong...

32 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2090 | Lượt tải: 1

NHỮNG CÂU BÔI ĐỎ LÀ ĐÁP ÁN NGHEN! Câu 1. Trong quá trình sản xuất dịch vụ các yếu tố nào là đầu vào ngoại trừ: a. Tài nguyên thiên nhiên. b. Con người. c. Công nghệ. d. (**)Dịch vụ. Câu 2. Trong quá trình sản xuất dịch vụ câu nào sau đây là sai: a. Đầu ra chủ yếu gồm 2 loại: sản phẩm và dịch vụ. b. Giá trị gia tăng là yếu tố quan trọng nhất...

194 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 13545 | Lượt tải: 3

Câu hỏi trắc nghiệm quản trị chiến lượcCâu 1 Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn nào: A. Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược B. Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến lược C. **Giai đoạn...

77 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 22696 | Lượt tải: 1

CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM Cau 1: Quan niệm “ lãnh đạo được ưa thích hơn quản trị” trong nghệ thuật lãnh đạo là của nước nào. MỹAnhNhậtĐức Đáp án: a Câu 2 Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo a/ 4 b/ 5 c/ 6 d/ 7 Đáp án: câu d Câu 3: chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi c...

106 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 11740 | Lượt tải: 1

Phẩm chất cá nhân cần cho quyết định hiệu quả: Kinh nghiệm Khả năng xét đoán Tính sáng tạo Khả năng quyết đoán Tinh thần trách nhiệm Khả năng định lượng.

18 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3063 | Lượt tải: 2

1. P.R (Public Relations) được định nghĩa như là một t chổức: a. Có chức năng truyền thông đại chúng. b. Có chức năng quan hệ khách hàng. c. Quản lý lãnh đạo. d. Chức năng quản lý thông tin đại chúng. 2. Để cân bằng các mục tiêu của t chổức với những nguyện vọng của xã hội thì một nhân viên P.R phải: a. Thực hành thông tin một chiều. ...

29 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1964 | Lượt tải: 1