Tài liệu, ebook Quản Trị

TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN HỌC TẬP QUẢN TRỊ CHI PHÍ BÀI GIỚI THIỆU Chào mừng các bạn đến với chương trình đào tạo từ xa của Đại học Mở Bán công TP. Hồ Chí Minh Các bạn thân mến, người ta thường hiểu rằng: chi phí chỉ xuất hiện khi có một hoạt động giao dịch nào đó xảy ra, chẳng hạn như mua nguyên vật liệu cho sản xuất. Tuy nhiên, chi phí lại chính l...

170 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2092 | Lượt tải: 5

Bài 17:Nhu cầu vềmột loại sản phẩm của công ty C hàng năm là 42.000 sản phẩm. Chi phí đặt hàng là 2,5 triệu đồng/đơn hàng, chi phí tồn trữcho một sản phẩm mỗi tháng mất 2% giá mua hàng hoá, biết giá mua mỗi sản phẩm là 30.000 đồng/sản phẩm. Thời gian đặt hàng mất trung bình 12 ngày, thời gian làm việc mỗi năm là 300 ngày. Hiện tại công ty đan...

157 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2356 | Lượt tải: 4

PHẦN LÝ THUYẾT CHƯƠNG I NHÀ QUẢN TRỊ VÀ CÔNG VIỆC QUẢN TRỊCHƯƠNG II SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊCHƯƠNG III MÔI TRƯỜNG CỦA TỔ CHỨCCHƯƠNG IV CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNHCHƯƠNG V CHỨC NĂNG TỔ CHỨCCHƯƠNG VI CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂNCHƯƠNG VII CHỨC NĂNG KIỂM TRACHƯƠNG VIII VĂN HÓA VỚI QUẢN TRỊ CỦA TỔ CHỨCCHƯƠNG IX THÔNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ P...

130 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 4061 | Lượt tải: 1

(Bản scan) Tài trợ bằng nợ làm giảm lợi tức thuần do phải trả lãi nhiều hơn. Tài trợ bằng nợ làm tăng rủi ro của doanh nghiệp nên lợi suất mong đợi của cổ đông cao hơn so với tài trợ bằng vốn cổ phần mới. Sự chênh lệch về tốc độ tăng trưởng không bù đắp được chênh lệch của lợi suất mong đợi của cổ đông. Từ hai ảnh hưởng trên, cuối cùng ta có giá...

27 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2442 | Lượt tải: 2

PHẦN I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ KHAI THÁC VÀ SỬ DỤNG HỢP LÝ NGUỒN LỰC CON NGƯỜI I - CÁC KHÁI NIỆM : 1. Khái niệm quản lý nguồn nhân lực : Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý , chính sách và hoạt động chức năng về thu hút , đào tạo , phát triển và duy trì con ngườI của tổ chức nhằm đạt được kết quả tốt ưu cho cả tổ chức lẫn nhân v...

29 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2052 | Lượt tải: 0

Chuyển gói tin xuống tầng dưới để truyền qua mạng. Đối với router, khi nhận được một gói tin đi qua, nó thực hiện các động tác sau: 1) Tính chesksum, nếu sai thì loại bỏ gói tin. 2) Giảm giá trị tham số Time - to Live. nếu thời gian đã hết thì loại bỏ gói tin. 3) Ra quyết định chọn, .

139 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2189 | Lượt tải: 2

Đừng ăn nói thôlỗ. Không khí buổi tiệc có thể làm chúng tacảm thấy thoải mái vàdễ nói chuyệnvới nhauhơn những lúc đốimặt hàng ngày ởvăn phòng. Tuy nhiên, không phải vì thế mà chúng ta không thận trọng khi phát ngôn đặc biệt là khi đã ngấmhơi men. Chỉ vài phúthớ hênh, tuôn ra vàitừ thôlỗsẽ làm ảnhhưởng đến hình ảnhcủabạn trong công ty lâu d...

114 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2051 | Lượt tải: 3

Tổ chức sử dụng tài liệu lưu trữ: a. Khái niệm: Tổ chức sử dụng tài liệu lưu trữ trong các phòng, kho lưu trữ là toàn bộ công tác nhằm đảm bảo cung cấp cho các cơ quan nhà nước và xã hội những thông tin cần thiết phục vụ cho mục đích chính trị, kinh tế, khoa học, tuyên truyền giáo dục, văn hóa, quân sự, ngoại giao và các quyền lợi khác chính đáng ...

62 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3506 | Lượt tải: 1

CHƯƠNG 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG NGHỆ 1.1. Khái niệm và vai trò của công nghệ. 1.1.1. Khái niệm công nghệ. 1.1.2. Các bộ phận cấu thành công nghệ. 1.1.2.1. Công nghệ hàm chứa trong các vật thể. 1.1.2.2. Công nghệ hàm chứa trong kỹ năng công nghệ của con người làm việc trong công nghệ 1.1.2.3. Công nghệ hàm chứa trong khung thể chế để xây...

56 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3020 | Lượt tải: 1

Tạo sự cạnh tranh Từng bước tiến tới Gây áp lực Nêu mục tiêu cao Trao đổi vị trí Kiềm chế cảm xúc Tùy cơ ứng biến Đừng để đối phương mất thể diện■

176 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 7032 | Lượt tải: 1