• Quản trị nhân lực - Tạo động lực làm việcQuản trị nhân lực - Tạo động lực làm việc

    Tạo động lực làm việc là gì? Các học thuyết về tạo động lực làm việc Làm cho công việc có ý nghĩa hơn(làm giàu CV) Vai trò của người quản lý

    ppt29 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3935 | Lượt tải: 3

  • Quản trị tiền lươngQuản trị tiền lương

    Khái niệm và các yếu tố ảnh hưởng đến QTTL Các nguyên tắc của hệ thống thù lao hợp lý Các hình thức trả lương Xây dựng hệ thống lương chức danh Các thành phần của hệ thống thù lao

    ppt26 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 4766 | Lượt tải: 4

  • Đánh giá hiệu quả làm việcĐánh giá hiệu quả làm việc

    Mọi DN đều muốn biết nhân viên của mình đang làm việc và phát triển như thế nào để có cơ sở họach định NNL nhằm đáp ứng được nhu cầu của DN trong tương lai. Nhân viên cũng cần có những thông tin phản hồi về công việc mà họ đang làm, nếu tốt cần được ghi nhận để tạo động lực làm việc tốt hơn, và những việc làm chưa tốt cũng cần được biết để kịp thờ...

    ppt62 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2941 | Lượt tải: 1

  • Quản trị nhân lực - Đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcQuản trị nhân lực - Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

    Tổng doanh thu Tổng lợi nhuận Tỉ suất lợi nhuận Vòng quay vốn lưu động Năng suất lao động Hiệu suất sử dụng thời gian lao động Thu nhập bình quân

    ppt61 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 4507 | Lượt tải: 1

  • Quản trị nhân lực - Tuyển dụngQuản trị nhân lực - Tuyển dụng

    Thời gian tìm ứng viên Thời điểm tìm ứng viên Chi phí tìm ứng viên Tỉ lệ ưv bỏ cuộc trong thời gian thử việc Tỉ lệ ưv bị yêu cầu nghỉ việc sau thời gian thử việc

    ppt76 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2872 | Lượt tải: 1

  • Quản trị nhân lực - Hoạch định nguồn nhân lựcQuản trị nhân lực - Hoạch định nguồn nhân lực

    • Hãy đánh giá tầm quan trọng của hoạch định NNL trong doanh nghiệp? • Hãy dự đoán những khó khăn sẽ gặp khi quyết định chấm dứt HĐLĐ trước thời hạn do thừa lao động • Hãy lập sơ đồ giả định về hoạch định sự kế tục ở một doanh nghiệp giả định? • Bạn hãy viết về một trường hợp rủi ro do không làm tốt khâu hoạch định mà bạn biết?

    ppt32 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 8222 | Lượt tải: 5

  • Quản trị nhân lực - Phân tích công việcQuản trị nhân lực - Phân tích công việc

    Nội Dung Khái niệm và vai trò của PTCV Các thông tin cần có để PTCV Quy trình thực hiện PTCV Phương pháp thu thập thông tin Xây dựng bản Mô tả công việc và bản Mô tả tiêu chuẩn công việc

    ppt47 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 7273 | Lượt tải: 1

  • Phương pháp quản trị nguồn nhân lựcPhương pháp quản trị nguồn nhân lực

    CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QTNNL PHƯƠNG PHÁP QTNNL CĂN CỨ LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP Yếu tố thuộc môi trường kinh tế Yếu tố thuộc môi trường kỹ thuật – công nghệ Yếu tố thuộc môi trường văn hóa, xã hội Yếu tố ngẫu nhiên

    ppt32 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3955 | Lượt tải: 4

  • Bài giảng môn học Quản trị Dự án đầu tưBài giảng môn học Quản trị Dự án đầu tư

    Chương I NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ I. Đầu tư 1. Khái niệm 2. Phân loại đầu tư và các hình thức đầu tư 3. Các giai đoạn đầu tư (chu kỳ của một dự án đầu tư) II. Dự án đầu tư 1. Khái niệm 2. Đặc trưng của một dự án đầu tư 3. Phân loại dự án đầu tư 4. Tính khả thi của một dự án Chương II LẬP DỰ ÁN ĐẦU...

    docx95 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2845 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng môn Quản trị sản xuất và tác nghiệpBài giảng môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp

    Chương i giới thiệu chung về quản trị sản xuất kinh doanh dịch vụ i. Thực chất của quản trị sản xuất kinh doanh dịch vụ ii. Nội dung của quản trị sản xuất kinh doanh dịch vụ iii. Quá trình phát triển và xu hướng vận động của quản trị sản xuất kinh doanh dịch vụ chương ii dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm và dịch vụ i. Khái niệm, vai trò và ph...

    doc76 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 14710 | Lượt tải: 1