Câu hỏi trắc nghiệm môn quản trị hoc104) Bạn mới được tuyển vào làm trưởng phòng có quy mô lớn cho một công ty , bạn biết có một số nhân viên trong phòng nghĩ rằng họ xứng đáng được làm trưởng phòng, khi đó bạn phải làm gì: a. Nói chuyện ngay với các nhân viên đó về vấn đề này b. Lờ đi và hy vọng mọi chuyện sẽ qua đi c. Nhận ra vấn đề tập trung cho công việc và cố gắng làm việc ch...
25 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 7209 | Lượt tải: 4
Quản trị rủi ro trong đầu tư tài chínhQUẢN TRỊ RỦI RO TRONG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH Chương 1: T ng quan v" QTRR trong ñu tư tài chính 1. Mô t nhng r i ro ch y u khi ñu tư vào trái phi u? Nhng r i ro nào có th* ña d-ng hóa? Cho ví d/ minh h a trong ñu tư vào m1t trái phi u c/ th* t-i Vi3t Nam? 2. Mô t nhng r i ro ch y u khi ñu tư vào c4 phi u? Nhng r i ro nào có th* ña ...
12 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2855 | Lượt tải: 1
Lập dự toán sản xuất kinh doanhLẬP DỰ TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH 1. Khái niệm về dự toán. 2. Mục đích của dự toán 3. Các loại dự toán 3. Các loại dự toán 4. Quá trình dự toán 4. Quá trình dự toán 5. Trình tự và phương pháp lập dự toán 5 6. Dự toán chủ đạo - Kế hoạch lợi nhuận 6. Dự toán chủ đạo - Kế hoạch lợi nhuận 7. Minh hoạ về dự toán chủ đạo 8. Quản lý việc lập d...
23 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 12709 | Lượt tải: 2
Tài liệu hướng dẫn học tập quản trị bán hàngQUẢN TRỊ BÁN HÀNGGiới thiệu môn học . 2 Chương 1 : Khái quát về quản trị bán hàng . 7 Chương 2 : Bản chất của nghề bán hàng 25 Chương 3 : Giám đốc bán hàng chuyên nghiệp . 48 Chương 4 : Lãnh đạo – phân tích – dự báo – hạn ngạch – lập ngân sách bán hàng . 63 Chương 5 : Quản lý năng suất của lực lương bán hàng . 87 Chương 6 : Xây dựng ...
169 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2241 | Lượt tải: 4
Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp[B]QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP[/B Khái niệm về quản lý rủi ro doanh nghiệp COSO1 định nghĩa quản lý rủi ro doanh nghiệp “là một quy trình được thiết lập bởi hội đồng quản trị, ban quản lý và các cán bộ có liên quan khác áp dụng trong quá trình xây dựng chiến lược doanh nghiệp thực hiện xác định những sự vụ có khả năng xảy ra gây ảnh hưởn...
75 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3512 | Lượt tải: 2
Đạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệpĐẠO ĐỨC KINH DOANH VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH 1. 1 KHÁI NIỆM VỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH 1.2 SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐẠO ĐỨC KINH DOANH 1.3 CÁC CHUẨN MỰC CỦA ĐẠO ĐỨC KINH DOANH 1.4 VAI TRÒ CỦA ĐẠO ĐỨC KINH DOANH TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2 XÂY DỰNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH 2.1 CÁC KHÍA CẠNH THỂ HIỆN ĐẠO...
300 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 14018 | Lượt tải: 1
Tài liệu quản trị doanh nghiệp thực phẩmtài liệu quản trị doanh nghiệp thực phẩm chương 1: Mở đầu chương 2:các chức năng của quản trị chương 3: Ra quyết định trong quản lý chương 4: Quãn lý sản xuất chương 5: Thiết kế sản phẩm chương 6: Thiết kế công việc chương 7: Kỹ thuật dự báo chương 8: Hoạch định nhu cầu vật tư chương 9: Quản lý tồn kho
29 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2660 | Lượt tải: 1
Tài liệu quản trị marketing quốc tếtài liệu Quản trị marketing quốc tế Phần I Tổng quan về thương mại quốc tế Chương 1: Nguồn gốc của Marketing quốc tế : Cơ hội và thách thức 1. Minh hoạ về Marketing : Sự phát sinh việc đa quốc tịch hoá các tập đoàn. Khác nhiều công ty của Mỹ, không chủ đích hoạt động kinh doanh ở nước ngoài, Beatrice Foods – một công ty thực phẩm và sản p...
496 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1892 | Lượt tải: 3
Hướng dẫn xây dựng một số ma trậnHƯỚNG DẪN XÂY DỰNG MỘT SỐ MA TRẬN 1. MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI EFE ( External Factor Evaluation ) 2. MA TRẬN HÌNH ẢNH CẠNH TRANH 3. MA TRẬN CÁC YẾU TỐ NỘI BỘ ( IEF – Interal Factor Evaluation Matrix ) 4. MA TRẬN BCG ( Boston Consulting Group) 5. Ma trận GE và các chiến lược của ma trận
14 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2869 | Lượt tải: 1
Bài tập quản trị doanh nghiệpbài tập quản trị doanh nghiệp ĐỀ BÀI: Công ty dệt may Hoàng Kim có một phân xưởng sản xuất chính với quy trình sản xuất phức tạp, thu các loại sản phẩm chính là áo sơ mi, áo thun thể thao và khăn sản phẩm phụ. Ngoài ra, công ty còn có phân xưởng chuyên sản xuất và cung ứng điện cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tài liệu trong tháng...
26 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2523 | Lượt tải: 0
