• Quản trị marketing - Truyền thông trong nhómQuản trị marketing - Truyền thông trong nhóm

    Nam giới nói chuyện để: – Nhấn mạnh địa vị, quyền lực và tính độc lập. – Than phiền về nữ giới nói liên tục. – Đề nghị giải pháp – Khoe khoang thành tích  Nữ giới nói chuyện để: – Thiết lập mối liên hệ và thân tình – Chỉ trích nam giới không biết lắng nghe. – Trình bày vấn đề vì muốn thổ lộ. – Biểu lộ sự hối tiếc và duy trì cân ...

    pdf26 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1422 | Lượt tải: 1

  • Quản trị marketing - Cơ sở hành vi của nhómQuản trị marketing - Cơ sở hành vi của nhóm

    Giai đoạn thực hiện Giai đoạn thứ 4 của nhóm, nhóm lúc này hoạt động theo chức năng đầy đủ Giai đoạn chuyển tiếp Giai đoạn cuối cùng của quá trình phát triển đối với những nhóm tạm thời, có đặc điểm cuốn chiếu các hoạt động hơn là thực hiện nhiệm vụ

    pdf39 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1984 | Lượt tải: 1

  • Quản trị kinh doanh - Động viên người lao độngQuản trị kinh doanh - Động viên người lao động

    Nhà quản lý phải làm gì khi nhân viên chỉ hoàn thành gần hết các chỉ tiêu đã đặt ra? Hãy thử tưởng tượng hình ảnh cấp trên là người đứng trên đỉnh dốc còn cấp dưới là người đang gắng sức leo dốc, nhưng khi chỉ còn một bước nữa tới đỉnh dốc thì đã kiệt sức. Trong tình huống đó, nhà quản lý sẽ có hai lựa chọn. Phương án thứ nhất là để nhân viên...

    pdf42 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1619 | Lượt tải: 1

  • Quản trị marketing - Hệ thống thông tin quản lý sản xuất và chuỗi cung ứngQuản trị marketing - Hệ thống thông tin quản lý sản xuất và chuỗi cung ứng

    Một kế hoạch sản xuất bao gồm: Xây dựng một kế hoạch sản xuất tổng hợp cho từng nhóm sản phẩm Từ kế hoạch tổng hợp  xây dựng kế hoạch chi tiết hơn cho từng sản phẩm với gia số thời gian nhỏ hơn  xác định được lượng nguyên vật liệu cần dùng cho sản xuất

    ppt70 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 2400 | Lượt tải: 1

  • Quản trị marketing - Giá trị, thái độ và hài lòng với công việcQuản trị marketing - Giá trị, thái độ và hài lòng với công việc

    Hài lòng và năng suất – Nhân viên hài lòng không nhất thiết làm việc có năng suất hơn. – Năng suất người lao động cao hơn trong tổ chức có nhiều người lao động hài lòng với công việc.  Hài lòng và vắng mặt – Nhân viên hài lòng với công việc sẽ ít có hiện tượng vắng mặt có thể tránh khỏi.  Hài lòng và thuyên chuyển – Nhân viên hài lòng vớ...

    pdf30 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1820 | Lượt tải: 2

  • Quản trị marketing - Chương 3: Hệ thống thông tin về marketing và qui trình quản lý đơn hàngQuản trị marketing - Chương 3: Hệ thống thông tin về marketing và qui trình quản lý đơn hàng

    Fitter Snacker có 3 HTTT khác nhau: Xử lý đơn bán hàng Quản lý Kho Kế toán Dữ liệu giao dịch bán hàng được chia sẽ với Kế toán thông qua việc truyền file. Dữ liệu công nợ được chia sẽ giữa Kế Toán và Sales bằng giấy Khi lượng dữ liệu giao dịch lớn dễ dẫn đến sự sai sót trong dữ liệu

    ppt62 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1882 | Lượt tải: 1

  • Quản trị marketing - Nhận thức và ra quyết định cá nhânQuản trị marketing - Nhận thức và ra quyết định cá nhân

    Vấn đề rõ ràng Biết được các lựa chọn Thứ tự ưu tiên rõ ràng Những ưu tiên không thay đổi Không bị giới hạn về thời gian và chi phí Mức thưởng phạt tối đa

    pdf24 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1543 | Lượt tải: 2

  • Quản trị dự án Công nghệ thông tin - Chương 2: Sự phát triển của các Hệ thống ERPQuản trị dự án Công nghệ thông tin - Chương 2: Sự phát triển của các Hệ thống ERP

    Khi mà PCs ngày càng phổ biến, việc chia sẽ và quả lý các dữ liệu quan trọng của công ty là vấn đề rất cấp thiết Các hệ thống Client-server được phát triển để quản lý việc dùng chung dữ liệu. Máy chủ (server) là nơi tập trung dữ liệu cho việc chia sẽ này. Một tính chất rất quan trọng của các hệ thống Client-server là khả năng mở rộng (scalability...

    ppt50 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1442 | Lượt tải: 1

  • Kế hoạch kinh doanh cho dự án khởi nghiệpKế hoạch kinh doanh cho dự án khởi nghiệp

    Đây là phần quan trọng nhất của mô hình Canvas và cũng là phần khó diễn giải chính xác nhất. Cần nêu những gì cốt lõi nhất của sản phẩm hoặc dịch vụ mà Bạn đang theo đuổi chỉ trong một vài từ. Nêu lên điểm khác biệt so với những đối thủ cạnh tranh. Nói cách khác, UVP là lí do để khách hàng sẽ chọn sản phẩm/ dịch vụ của bạn. Có thể đó là thiết kế ...

    pptx24 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1546 | Lượt tải: 1

  • Hệ trợ giúp quyết định - Bài 4, 5, 6: Các mô hình ra quyết định với sự không chắc chắnHệ trợ giúp quyết định - Bài 4, 5, 6: Các mô hình ra quyết định với sự không chắc chắn

    Bước 1: chuẩn hoá, đưa các giá trị về rij ∈[0,1] z Bước 2: tính giá trị theo trọng số vij = rij × wj z Bước 3: tính tập phù hợp và không phù hợp C(p,q) = { j | vpj ≥ vqj}, D(p,q) = { j | vpj < vqj} z Bước 4: tính chỉ số phù hợp và không phù hợp C pq= Σ wj*, với j*∈C(p,q), D pq= (Σj* |vpj*-vqj*|) / (Σj |vpj-vqj|), với j*∈D(p,q), j=1, , m

    pdf46 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1684 | Lượt tải: 1