Áp lực từ phía các đối thủ cạnh tranh tiềm năng – cao khi các đối thủ cạnh tranh mới dễ tham gia vào thị trường + Tạo các rào cản bằng cách sử dụng CNTT Rào cản – những đặc điểm của sản phẩm hoặc dịch vụ khó có thể cung cấp hoặc đòi hỏi phải bỏ ra nhiều chi phí mới có thể cung cấp được Điểm nhấn mạnh Để có thể tạo ra ưu thế cạnh tranh vớ...
83 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 12/03/2018 | Lượt xem: 1833 | Lượt tải: 1
EU: Economic Union Hai nước (hay nhiều hơn) thành lập một thị trường chung Hàng hoá, dịch vụ, sức lao động được di chuyển tự do trong khối Các nước thống nhất và phối hợp hài hoà các chính sách kinh tế, tiền tệ Các nước thành viên có biểu thế quan chung đối với các nước không phải thành viên Liên minh này có thể làm thay đổi cơ cấu kinh tế...
52 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 12/03/2018 | Lượt xem: 1543 | Lượt tải: 0
Không đồng ý trao hợp đồng cho Tư vấn, Nhà thầu, Nhà Cung cấp dính líu tới các hành vi tham nhũng, gian lận, cấu kết/thông đồng hoặc ép buộc/cưỡng bức trong khi tham gia đấu thầu Hủy bỏ phần vốn trong Hiệp định dành cho hợp đồng đó nếu phát hiện đại diện của Bên vay/Bên hưởng lợi có dính líu tới các hành vi nêu trên mà Bên vay không có các hành độ...
138 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 12/03/2018 | Lượt xem: 1415 | Lượt tải: 0
Trình bày vấn đề Đề nghị đưa ra các giải pháp Nêu 3 nguyên tắc của phương pháp Bài tập khởi động
22 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 12/03/2018 | Lượt xem: 1373 | Lượt tải: 0
Một câu hỏi của khách hàng có nhiều câu trả lời; Thực hiện các quy định mới đòi hỏi phải mất nhiều công sức; Tính linh hoạt trong kinh doanh yếu và các đề xuất tăng trưởng không sinh lời; IT luôn là khâu trì trệ; Các quy trình kinh doanh và hệ thống khác nhau nhưng lại thực hiện một công việc giống nhau; Thiếu thông tin cần thiết để...
7 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 12/03/2018 | Lượt xem: 1623 | Lượt tải: 0
1. Thuyết minh về cách đánh giá kết quả học tập 1.1. Bài tập cá nhân SV sẽ thường xuyên có những bài tập cá nhân và nhóm trong suốt thời gian học. Phần này chiếm 20% tổng số điểm của môn học. 1.2. Bài tập nhóm SV được chia thành các nhóm, mỗi nhóm 2-3 SV. Mỗi nhóm sẽ được giao nghiên cứu một tình huống vào tuần 1, để thuyết trình trước lớp bắ...
8 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1585 | Lượt tải: 0
Mô hình EOQ (tt) * Với giả định trên, có 2 loại chi phí biến đổi khi lượng dự trữ thay đổi, đó là CP tồn trữ (Ctt) và CPđặt hàng (Cdh). + Chi phí tồn trữ (carrying cost) bao gồm các chi phí bảo quản và CP tài chính cho phần vốn lưu động bị ứ đọng trong kho. Ctt = (Q/2) * H (H - CP tồn trữ 1 ĐV hàng năm, Q - lượng đặt hàng tính cho 1 đơn hàn...
34 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1554 | Lượt tải: 0
Dự báo nhu cầu về nhân sự (tt) a. Phương pháp định lượng * PP dự báo xu hướng - Căn cứ: Xu hướng tuyển dụng LĐ của DN trong các năm quá khứ - Các PP: + Ngoại suy: Dựa vào SL quá khứ để dự tính cho tương lai. + PP chỉ số: Áp cho sự tăng trưởng của nhu cầu nhân sự một chỉ số. * PP phân tích tương quan Dựa vào mối quan hệ giữa 2 biến số, tro...
38 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 3324 | Lượt tải: 1
Phương pháp xác định NLSX của phân xưởng • Nếu phân xưởng được tổ chức SX theo hình thức chuyên môn hoá công nghệ (mỗi PX chỉ thực hiện một giai đoạn công nghệ của quá trình SX SP) thì NLSX của phân xuởng được tính như NLSX của bộ phận (mục 3) • Nếu phân xưởng tổ chức được theo hình thức chuyên môn hoá sản phẩm (mỗi PX gồm nhiều bộ phận kế ti...
27 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1846 | Lượt tải: 2
Các thành phần của kế hoạch marketing (tt) (4) Các phần còn lại của KH marketing - Thông tin tài chính: Ngân sách, chi phí, doanh thu, và lợi nhuận. - Giám sát và điều hành: Chỉ rõ loại nghiên cứu marketing và các thông tin cần thiết khác để đo lường kết quả thực hiện theo hướng đạt được những mục tiêu đã xác định. - Kế hoạch phòng ngừa: Phá...
37 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1466 | Lượt tải: 0