Tài liệu, ebook Khối Ngành Kinh Tế

Một số công cụ hỗ trợ xây dựng chiến lược KD a. Ma trận SWOT/TOWS * Nội dung - Gồm 4 loại yếu tố chính: Các điểm mạnh (Strengths), các điểm yếu (Weaknesses), những cơ hội (Opportunities), các nguy cơ (Threats). - Kỹ thuật SWOT: Xác định những yếu tố nội bộ trước, các yếu tố bên ngoài sau; và trong từng bối cảnh xem xét các yếu tố thuận lợi ...

29 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1538 | Lượt tải: 0

Các bước Bước 1: Soạn lập kế hoạch - Xác định các nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược, các chương trình và các chỉ tiêu tác nghiệp; - Soạn lập ngân quỹ và các chính sách, biện pháp áp dụng trong thời kỳ KH của DN để thực hiện các mục tiêu đặt ra. (Lưu ý: Nên xây dựng nhiều phương án khác nhau để có thể lựa chọn được phương án tốt nhất) Bước 2: Tổ...

23 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1513 | Lượt tải: 0

NV được trả lương theo thời gian làm việc: giờ, ngà t y, tuần, tháng, năm. ™Tiền lương thời gian trả cho NV thường được tính trên cơ sở số lượng thời gian làm việc và đơn giá tiền lương trong một đơn vị thời gian. ™Trên cơ sở của bản định giá công việc, các công việc sẽ được xếp vào một số ngạch à b và bậc lương nhất định

28 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1507 | Lượt tải: 2

1. Xác định chiến lược trả lương: - >, <, = thị trường. - Theo cá nhân hay theo công việc. - Dựa trên thâm niên hay thành tích. - Kết quả công việc hay số ngày công. - Bình đẳng nội bộ hay bên ngoài. - Cố định hay biến đổi.

18 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1406 | Lượt tải: 0

Hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn là hệ thống quản lý chất lượng dựa trên các chuẩn mực chung do một hoặc nhiều tổ chức tiêu chuẩn hóa xây dựng và ban hành, được nhiều quốc gia thừa nhận và áp dụng bởi tính hữu hiệu của nó: Hệ thống QLCL có một số điểm đặc trưng sau: Tổ chức xây dựng hệ thống QLCL theo yêu cầu của tiêu chuẩn và thực tiễn hoạt đ...

23 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1776 | Lượt tải: 0

Sản lượng hòa vốn cho biết với giá bán đã định, số lượng sản phẩm cần sản xuất và tiêu thụ thấp nhất là bao nhiêu để doanh nghiệp hòa vốn Q: sản lượng hòa vốn Fc: định phí Gi: bán bán một đơn vị sản phẩm Bi: biến phí một đơn vị sản phẩm

83 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 2498 | Lượt tải: 0

Các phương pháp lập luận: * Phương pháp lập luận hùng biện (cơ sở dựa trên những thông tin chính xác, có tính khoa học, logic chặt chẽ, có tính chuyên môn, nghiệp vụ) - Phương pháp cơ bản - Phương pháp vạch ra mâu thuẫn - Phương pháp rút ra kết luận - Phương pháp so sánh - Phương pháp Vâng Nhưng - Phương pháp chia cắt - Phương pháp gậy ôn...

20 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1504 | Lượt tải: 0

TQM bao hàm các mức độ quản lý doanh nghiệp: chiến lược, như xác lập mục tiêu và chính sách chất lượng, nhu cầu, điều kiện và khả năng đưa vào thực tế các triết lý TQM; chiến thuật, bao hàm các hoạch định chất lượng, hệ thống chất lượng, các phương tiện và phương pháp thực hiện và quản lý công trình; tác nghiệp, liên quan tới huấn luyện, chiê...

48 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 2808 | Lượt tải: 2

Phân tích tình huống: Cũng là dạng phân tích “what-if”, phân tích tình huống thừa nhận rằng các biến nhất định có quan hệ tương hỗ với nhau. Do vậy, một số ít biến số có thể thay đổi theo một kiểu nhất định tại cùng một thời điểm. Tập hợp các hoàn cảnh có khả năng kết hợp lại để tạo ra “các trường hợp” hay “các tình huống” khác nhau là: A. Trường...

25 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1339 | Lượt tải: 0

Giao dịch về địa điểm và thời hạn giao hàng + Địa điểm  Liên quan đến chi phí vận chuyển  Trách nhiệm hàng hóa  Các điều kiện đi kèm + Thời hạn: là thời hạn phải thực hiện nghĩa vụ giao hàng g. Thanh toán và cách thức giao dịch - Thống nhất phương thức thanh toán - Điều kiện và thời hạn thanh toán - Trách nhiệm và quyền lợi - Thời hạn ...

18 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1590 | Lượt tải: 0