• Quản trị kinh doanh - Chương 3: Phân tích công việcQuản trị kinh doanh - Chương 3: Phân tích công việc

    Có 2 dạng: bản câu hỏi trắc nghiệm và bản câu hỏi phỏng vấn trực tiếp. ƒ Bản câu hỏi phải làm rõ những nội dung trong bản phân tích công việc yêu cầu. ƒ Một nội dung có thể có 2 hoặc 3 câu hỏi để làm rõ vấn đề. ƒ Câu hỏi theo hình thức mở, dễ hiểu. www.themegallery.com Company Logo ƒ Phải có khoảng trống sau mỗi câu hỏi. ƒ Bản câu hỏi phải ...

    pdf11 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1410 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Chương 3: Dòng tiền tệ và hàm tài chínhQuản trị kinh doanh - Chương 3: Dòng tiền tệ và hàm tài chính

    Các nhà kinh tế học đều thống nhất với nhau rằng tiền thay đổi giá trị theo thời gian do ảnh hưởng của lạm phát và lợi ích tiêu dùng. Vì vậy, một điểm rất quan trọng là các khoản tiền ở các thời điểm khác nhau không thể so sánh với nhau được. Muốn so sánh được với nhau, cần phải quy đổi các lượng tiền này về cùng một thời điểm.

    pptx47 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1451 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Chương 3: Văn hóa trong giao tiếp, đàm phán kinh doanhQuản trị kinh doanh - Chương 3: Văn hóa trong giao tiếp, đàm phán kinh doanh

    Văn hóa giao tiếp của người Việt Nam  Người Vn thích giao tiếp, coi trọng giao tiếp  Thường rụt rè, nhất là trong môi trường không quen thuộc  Coi trọng tình cảm, lấy tình cảm làm chuẩn mực  Thích tìm hiểu, quan sát, đánh giá đối tượng  Ứng xử tế nhị, ý tứ, coi trọng hòa thuận  Cách xưng hô phong phú, phức tạp và có xu hướng gia đình ...

    pdf32 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1390 | Lượt tải: 1

  • Quản trị chất lượng - Chương 2: Các khái niệm chất lượngQuản trị chất lượng - Chương 2: Các khái niệm chất lượng

    Giai đoạn lưu thông và sử dụng sản phẩm: Lưu thông tốt sẽ giúp cho sản phẩm tiêu thụ nhanh chóng, giảm thời gian lưu trữ, người tiêu dùng sử dụng sản phẩm tốt hơn. Sử dụng: Tổ chức có hoạt động bảo hành, hướng dẫn sử dụng, sữa chữa, cung cấp phụ tùng thay thế . Thu thấp thông tin khách hàng để điều chỉnh cải tiến chất lượng sản phẩm Để có được ...

    ppt41 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 2266 | Lượt tải: 0

  • Quản trị marketing - Chương 2: Hoạch định nguồn nhân lựcQuản trị marketing - Chương 2: Hoạch định nguồn nhân lực

    Chiến lược cấp chức năng: - Chiến lược Marketing - Chiến lược NNL - .  Hỗ trợ cho việc thực hiện chiến lược cấp công ty và chiến lược cấp cạnh tranh

    pdf25 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1356 | Lượt tải: 1

  • Quản trị kinh doanh - Chương 2: Hoạch định nguồn nhân lựcQuản trị kinh doanh - Chương 2: Hoạch định nguồn nhân lực

    Phương pháp định lượng ƒ Phương pháp phân tích xu hướng ƒ Phương pháp nhân quả ƒ Phương pháp hồi quy

    pdf10 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1386 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Chương 2: Hàm và cơ sở dữ liệu trong excelQuản trị kinh doanh - Chương 2: Hàm và cơ sở dữ liệu trong excel

    RANK(number , ref , order) Trả về thứ hạng của số number trong một danh sách các đối số ref Number: là số muốn tìm hạng của nó Ref: là một dãy hay một tham chiếu đến một danh sách các đối số Order: là số chỉ định cách đánh hạng: Order = 0 (hoặc không ghi): Số lớn được xếp hạng trước Rrder khác 0 : Số nhỏ được xếp hạng trước

    pptx62 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1369 | Lượt tải: 1

  • Quản trị kinh doanh - Chương 1: Tổng quan về excelQuản trị kinh doanh - Chương 1: Tổng quan về excel

    + , , ,  dịch chuyển 1 ô theo hướng mũi tên + Page Up dịch con trỏ lên 1 trang màn hình. + Page Down dịch chuyển xuống 1 trang màn hình. + Home cột đầu tiên của dòng hiện tại + Ctrl +  tới cột cuối cùng của dòng hiện tại. + Ctrl +  tới cột đầu tiên của dòng hiện tại. + Ctrl +  tới dòng cuối cùng của cột hiện tại. + Ctrl +  tới dòng đ...

    pptx31 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1389 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Quản trị chất lượngQuản trị kinh doanh - Quản trị chất lượng

     Các nhà kinh tế Pháp quan niệm rằng lãnh đạo phải chịu trách nhiệm đến 50% về những tổn thất do chất lượng kém gây ra, 50% còn lại chia đều cho người trực tiếp thực hiện và giáo dục.  Trong khi đó, các nhà kinh tế Mỹ cho rằng : 15-20% do lỗi trực tiếp sản xuất 80-85% do lỗi của hệ thống quản lý không hoàn hảo.

    ppt32 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1452 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Chương 1: Nguyên lý của giao tiếp kinh doanhQuản trị kinh doanh - Chương 1: Nguyên lý của giao tiếp kinh doanh

    Ngôn ngữ cơ thể -Trang phục gọn gàng, nghiêm chỉnh, nét mặt vui -Bước chững chạc, ko quá nhanh, ko chậm rãi, đứng trước bục thoải mái; -Đừng nhìn xuống sàn, ko ngó lên trần -Buông 2 tay thanh thản tự nhiên, đặt tờ đề cương bài nói lên bàn -Cố gắng thở sâu, đều đặn, nhẹ nhàng - Ko để micro quá xa hoặc quá gần

    pdf26 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1433 | Lượt tải: 0