• Bài giảng truyền thông marketing - Chương 6: Quản lý các dòng chảy trong kênh và thúc đẩy các thành viên kênh hoạt độngBài giảng truyền thông marketing - Chương 6: Quản lý các dòng chảy trong kênh và thúc đẩy các thành viên kênh hoạt động

    1. Việc quản lý các dòng chảy trong kênh có được công ty xem là một vấn đề quản lý chiến lược hay không? Lựa chọn một dòng chảy và mô tả chi tiết cách mà công ty đang áp dụng để quản lý nó? 2. Hãy mô tả các chính sách phân phối mà công ty đang sử dụng để khuyến khích sự hoạt động của các thành viên kênh theo các nội dung: 1. Việc tìm hiểu nhu...

    pdf27 trang | Chia sẻ: huongnt365 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 2287 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng truyền thông marketing - Chương 5: Thiết kế KPP và tuyển chọn các TVKBài giảng truyền thông marketing - Chương 5: Thiết kế KPP và tuyển chọn các TVK

     Tìm kiếm các thành viên kênh: qua các nguồn thông tin như khách hàng, quảng cáo, hội chợ  Đánh giá khả năng phù hợp của các thành viên kênh  Xác định các tiêu chuẩn chọn lựa thành viên kênh: Điều kiện tín dụng và tài chính; Sức mạnh bán hàng; Dòng sản phẩm; Danh tiếng và uy tín; Chiếm lĩnh thị trường; Kết quả hoạt động; Khả năng quản lý; ...

    pdf25 trang | Chia sẻ: huongnt365 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 910 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng truyền thông marketing - Chương 4: Chiến lược kênh phân phốiBài giảng truyền thông marketing - Chương 4: Chiến lược kênh phân phối

    1. Mô tả chiến lược kênh phân phối của DN theo các nội dung: a. Hoạt động phân phối của DN có phải là một định hướng chiến lược không? b. Vai trò của hoạt động PP được DN xác định như thế nào? c. Cấu trúc kênh hiện tại được hình thành như thế nào? d. Kiểu tổ chức kênh hiện tại có phải là sự sắp xếp chủ ý của DN hay không? e. Các trung gian p...

    pdf18 trang | Chia sẻ: huongnt365 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 1137 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng truyền thông marketing - Chương 3: Hành vi trong kênh và môi trường hoạt động của các KPPBài giảng truyền thông marketing - Chương 3: Hành vi trong kênh và môi trường hoạt động của các KPP

    1. Tìm hiểu các hành vi đang tồn tại trong kênh: 1. Hành vi cạnh tranh 2. Hành vi xung đột 3. Hành vi hợp tác 2. Các hành vi đó tác động như thế nào đến hiệu quả hoạt động của KPP SP? 3. Nhà quản lý kênh nên điều khiển các hành vi đó như thế nào để đạt được các hành vi mong muốn?

    pdf20 trang | Chia sẻ: huongnt365 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 1718 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng truyền thông marketing - Chương 2: Những chủ thể tham gia vào KPPBài giảng truyền thông marketing - Chương 2: Những chủ thể tham gia vào KPP

    Mô tả cấu trúc kênh và kiểu tổ chức kênh  Mô tả các dòng chảy trong kênh, xác định các đối tượng tham gia vào từng dòng chảy và cách mà công ty quản lý từng dòng chảy đó  Xác định các loại thành viên tham gia vào kênh:  Có những loại trung gian nào, mỗi loại có bao nhiêu thành viên?  Mỗi loại trung gian đảm nhiệm những nhiệm vụ phân phố...

    pdf14 trang | Chia sẻ: huongnt365 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 994 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Hành vi khách hàng - Chương 6: Người tiêu dùng với vai trò người đưa ra quyết địnhBài giảng Hành vi khách hàng - Chương 6: Người tiêu dùng với vai trò người đưa ra quyết định

    6.3.1. Các tình thế mua hàng • Mua sắm phi cửa hàng –Mang sản phẩm và dịch vụ đến tận nhà hay hình thái phi cửa hàng ngày càng tăng –Làm nhiều hơn, nhiều tiền hơn, ít thời gian rỗi • Mua sắm tại cửa hàng  Thu hút qua các động cơ xã hội/cơ hội tiếp cận với sản phẩm họ muốn  Như các trung tâm giải trí  Hình tượng cửa hàng – riêng biệt h...

    pdf17 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 1794 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng truyền thông marketing - Tổng quan về quản trị kênh MarketingBài giảng truyền thông marketing - Tổng quan về quản trị kênh Marketing

     Xác định chiến lược kênh  C4  Thiết kế cấu trúc kênh  C5  Tổ chức và quản lý kênh:  Lựa chọn các TVK cụ thể và thúc đẩy sự hoạt động của các TVK  Quản lý các dòng chảy của KPP  C6  Quản lý kênh: Phối hợp với các biến số của marketing hỗn hợp trong quản lý kênh  C7  Quản lý kênh: dòng chảy vật chất của kênh phân phối  C8  Đánh...

    pdf20 trang | Chia sẻ: huongnt365 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 1037 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị kinh doanh 1 - Nguyễn Thị Phương LinhBài giảng Quản trị kinh doanh 1 - Nguyễn Thị Phương Linh

    3. Yêu cầu về tổ chức nhóm Mỗi nhóm bầu ra 1 trưởng nhóm chịu trách nhiệm lên kế hoạch, tổ chức và điều phối các thành viên trong nhóm. Các thành viên trong nhóm thảo luận và phân chia công việc rõ ràng để hoàn thành bài tập nhóm. Mỗi thành viên cần có ý thức hoàn thành công việc được giao và giúp đỡ các thành viên khác. 4. Yêu cầu về bài tập ...

    pdf161 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 1498 | Lượt tải: 0

  • Chiến lược thương hiệu - Chương 6: Đánh giá chiến lược và phát triển chiến lược thương hiệuChiến lược thương hiệu - Chương 6: Đánh giá chiến lược và phát triển chiến lược thương hiệu

    - Tái định vị thương hiệu - Điều chỉnh các biện pháp liên kết thương hiệu - Điều chỉnh hệ thống nhận diện thương hiệu - Điều chỉnh các điểm tiếp xúc thƣơng hiệu - Mở rộng thương hiệu - Làm mới thương hiệu - Điều chỉnh danh mục thương hiệu, thương hiệu chiến lược - Điều chỉnh mô hình và kiến trúc thương hiệu

    pdf17 trang | Chia sẻ: huongnt365 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 1053 | Lượt tải: 0

  • Báo cáo thường niên Công ty CP May Phương Đông - Năm 2009Báo cáo thường niên Công ty CP May Phương Đông - Năm 2009

    1-Cơ cấu tổ chức: Công ty hoạt động theo mô hình công ty cổ phần được qui định trong luật doanh nghiệp. - Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty. - Hội đồng Quản trị: là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định các mọi vấn đề liên quan đến mục tiêu, chính sách và quyền lợi của công ty phù ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 25/11/2020 | Lượt xem: 1492 | Lượt tải: 0