Tài liệu, ebook Quản Trị

Quản lý thành quả vàhệ thống quản lý • Mộtsố thuộc tínhcần thiết chosựđo thành quả vàhệ thống quản lý: – Khung nguyêntắc đểđolường thành quả vàhệ thống quản lý –Sự truyền thôngtốt trongnộibộ vàvới bên ngoài – Trách nhiệm cho cáckết quả: Được giao và được hiểu rõ ràng –Hệ thống đolường thành quả phải cungcấpnềntảng cho việc ra quyết ịnh –Lươn...

42 trang | Chia sẻ: tuanhd28 | Ngày: 07/10/2015 | Lượt xem: 2068 | Lượt tải: 0

Chæ nhaán maïnh moät soá yeáu toá naøo ñoù Quy trình kieåm soaùt gaëp söï phaûn ñoái hay nheï nhaát laø khoâng ñöôïc söï ñoàng yù. Thoâng tin thöôøng khoâng chính xaùc hoaëc khoâng ñöôïc baùo caùo ñaày ñuû Thaùi ñoä töï baûo veä, töï bieän hoä daãn ñeán thaønh kieán hay thoâng tin thieân leäch Caùc nhaø quaûn lyù coù quan ñieåm khaùc nhau ve...

36 trang | Chia sẻ: tuanhd28 | Ngày: 07/10/2015 | Lượt xem: 1832 | Lượt tải: 1

•Mộtsố yếutốảnhhưởng đến việc ướclượng – Các phương pháp/kỹ thuật ướclượng chưa phát triển – Cósự nhầmlẫn giữanỗ lực và tiến độ à lầmlẫn giữa man – month – Nhà quản lýdự án ít dành thời gian cho việc ướclượng – Tiến độ triển khai không được quan trắc chặt chẽ –Sự trễ tiến độ thường được giải quyếtbởi việctăng nhân lực àVấn đề càng trở nênrố...

26 trang | Chia sẻ: tuanhd28 | Ngày: 07/10/2015 | Lượt xem: 4644 | Lượt tải: 1

Tổ chức độidự án – Tuyển chọn Giám Đốc và cán bộ dự án – Tổ chức Ban QLDA – Phân công công việc/trách nhiệm/quyềnlực cho các thành viên trong Ban QLDA – Kế hoạch tổ chức để phốihợp, giao tiếpvới các bên có liên quan khác – Côngcụ: Biểu đồ trách nhiệm, sơđồ tổ chức và sơ đồ dòng thông tin (biểumẫu báo cáo)

41 trang | Chia sẻ: tuanhd28 | Ngày: 07/10/2015 | Lượt xem: 2314 | Lượt tải: 0

Các đáp ứng đốivớirủi ro – Tránh nérủi ro – Loạibỏ các nguyên nhân gâyrủi ro – Chấp nhậnrủi ro: Không làm gìcả. Chuẩnbị cáckế hoạch để giải quyếtvấn đề khirủi roxảy ra – Chuyển giaorủi ro cho người khác – Hạn chế thiệthại do rủi ro gây ra

22 trang | Chia sẻ: tuanhd28 | Ngày: 07/10/2015 | Lượt xem: 1893 | Lượt tải: 0

2. Khởi đầudự án • Thẩm định vàlựa chọndự án • Thiếtlập tiêu chílựa chọn – Chủ quan – Khách quan – Định tính – Địnhlượng • Quan niệm chiếnlược: –Dự án phùhợpvới chiếnlượccủa doanh nghiệp? • Theo quan niệm tài chánh: – Doanh nghiệp có thể thực hiệndự án? (tính khả thikỹ thuật) – Doanh nghiệp có nên thực hiệndự án? (Lợi ích – chiphí)

34 trang | Chia sẻ: tuanhd28 | Ngày: 07/10/2015 | Lượt xem: 2014 | Lượt tải: 1

Bàitập: – Thảo luận nhóm haycả lớpvề các điểm sau: • Nhà quản lýdự án IT: Các đặc điểm, nănglực quản lý dự án IT • Độidự án IT:Tổ chức, quản lý • Các quá trình quản lýdự án IT •Mức độảnhhởngcủa cácyếutố này đếnsự thành công hay thấtbạicủadự án IT

37 trang | Chia sẻ: tuanhd28 | Ngày: 07/10/2015 | Lượt xem: 1965 | Lượt tải: 0

Bài viết của mình đã có video hoặc hình ảnh chưa? Nếu chưa thì nó sẽ có ích và thú vị hơn khi chèn thêm ảnh hay video vào bài hay không?  Bài viết này có mang lại giá trị cho độc giả hay không? Có chắc là sẽ nhiều người thích nó rồi đi chia sẻ nó hay không?  Bài viết đã sử dụng đầy đủ các từ khóa phụ mà bạn đã tìm ra ở bước 2 chưa?  Đọc l...

14 trang | Chia sẻ: tuanhd28 | Ngày: 07/10/2015 | Lượt xem: 1654 | Lượt tải: 0

Nói luôn dễ hơn làm, khi mà mọi cuộc họp quan trọng luôn tập trung quanh việc chạy theo doanh số và chỉ tiêu Bài toán Microsoft là “làm sao để nhân viên luôn cùng phát triển với doanh nghiệp.” Cam kết giải quyết bài toán này, ban lãnh đạo Microsoft mỗi tháng luôn dành riêng 5 tiếng đồng hồ chỉ để bàn luận về kế hoạch phát triển nhân...

29 trang | Chia sẻ: tuanhd28 | Ngày: 07/10/2015 | Lượt xem: 1724 | Lượt tải: 1

Rất cần tổ chức lại, mở rộng thẩm quyền xét xử và nâng cao năng lực của Toà Hành chính để xử lý các khiếu kiệncủa doanh nghiệp đối với các quyết định không đúng luật pháp của cơ quan hành chính nhà n-ớc, hình thành nền nếp "dân kiện quan" nếu "quan" có sai lầm, vi phạm pháp luật. Tuy nhiên, cho đến nay, những tr-ờng hợp tranh chấp đ-ợc phép...

92 trang | Chia sẻ: tuanhd28 | Ngày: 07/10/2015 | Lượt xem: 1562 | Lượt tải: 3