• Bài giảng môn Quản trị chiến lượcBài giảng môn Quản trị chiến lược

    Các nhân tố quan trọng cho các nhà quản trị xem xét bao gồm : – Tiềm năng tăng trưởng của ngành – Tình trạng cạnh tranh hiện tại có cho phép đạt được khả năng sinh lợi đầy đủ hay không, các lực lượng cạnh tranh trở nên mạnh hơn hay yếu hơn – Vị thế cạnh tranh của công ty trong ngành, và nó sẽ trở nên mạnh hơn hay yếu hơn – Khả năng của công ty...

    pdf113 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 27/07/2016 | Lượt xem: 1672 | Lượt tải: 1

  • Ứng dụng kiến thức phong thủy trong kinh doanh và một số kỹ năng lãnh đạoỨng dụng kiến thức phong thủy trong kinh doanh và một số kỹ năng lãnh đạo

    c. Ngày khởi công * (Ngày KC + Tháng KC – 1): 6 -> dư Đại an Tốt Lưu niên Xấu (Tai nạn) Tốc hỷ Tốt Xích khẩu Xấu (cãi cọ) Tiểu cát Tốt (may nhỏ) Chẵn O Vãng vong xấu

    ppt146 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 27/07/2016 | Lượt xem: 1514 | Lượt tải: 4

  • Ôn thi quản lý nhà nước về kinh tếÔn thi quản lý nhà nước về kinh tế

    Năm là, kiên quyết xử lý dứt điểm các trường hợp sử dụng tài sản công sai mục đích hoặc chưa sử dụng. Điều phối các tài sản bảo đảm đưa vào sử dụng hợp lý, hiệu quả . Sáu là, xây dựng quy chế nhằm phân định rõ quyền hạn và trách nhiệm vật chất của các thủ trưởng Bộ, ngành, địa phương, đơn vị về việc quản lý tài sản công trong cơ quan nhà nước Đồ...

    doc74 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 29/02/2016 | Lượt xem: 1571 | Lượt tải: 2

  • Luận án Phương hướng, nhiệm vụ kế hoạch phát triển kinh tế - Xã hội 5 năm 2001 - 2005Luận án Phương hướng, nhiệm vụ kế hoạch phát triển kinh tế - Xã hội 5 năm 2001 - 2005

    Tăng cường đầu tư vào phát triển con người thông qua phát triển mạnh giáo dục và đào tạo, khoa học và công nghệ. Đảm bảo nguồn nhân lực về số lượng và chất lượng đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công nghiệp hoá, hiện đại hoá. Đặt giáo dục hoạt động trong môi trường sư phạm lành mạnh, nhanh chóng tiếp cận trình độ khu vực và quốc tế. Đổi mới...

    pdf34 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 29/02/2016 | Lượt xem: 1569 | Lượt tải: 1

  • Giáo trình Đầu tư nước ngoài và chuyển giao công nghệGiáo trình Đầu tư nước ngoài và chuyển giao công nghệ

    Đặc điểm:  Không có bộ chủ quản;  Ngày càng được hoàn thiện  Sắp xếp lại các cơ quan QLNN:  SCCI chuyển thành MPI  Phân cấp, ủy quyền  Sáp nhập BQL KCN

    pdf105 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 29/02/2016 | Lượt xem: 2002 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Lạm phát và tăng trưởng trong kinh tếĐề tài Lạm phát và tăng trưởng trong kinh tế

    Trong tổng số tích lũy năm 1993, tích lũy Nhà nước chiếm 43%, đầu tư trực tiếp nước ngoài 40%. Tỷ lệ đầu tư nước ngoài này tương đương tỷ lệ đầu tư nước ngoài vào Singapo một nền kinh tế được coi là mở cửa rộng nhất ở Châu Á hiện nay. - Tỷ lệ tiền để dành của cả nền kinh tế trên GDP năm 1992 là 6,9%, năm 1993 là 15% GDP. Đây là một bước ngoặt l...

    pdf10 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 29/02/2016 | Lượt xem: 1997 | Lượt tải: 5

  • Đề tài Công tác quản lý thu thuế thu nhập cá nhân và thái độ ứng xử của Công chức nhà nướcĐề tài Công tác quản lý thu thuế thu nhập cá nhân và thái độ ứng xử của Công chức nhà nước

    Thứ ba, cần phải kiện toàn bộ máy quản lý khu vực công. Vì nếu, một bộ máy quản lý hoạt động kém hiệu quả thì không thể cung ứng dịch vụ công tốt được. Tăng cường năng lực cho đội ngũ cán bộ công chức, cải cách thủ tục hành chính, mở rộng hệ thống quản lý chất lượng, nâng cao trách nhiệm và đạo đức công chức; từng bước hiện đại hóa các phương tiện ...

    doc15 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 29/02/2016 | Lượt xem: 1951 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Chương 5: Hoạch địnhBài giảng Chương 5: Hoạch định

    Chiến lược nhằm vào một phân khúc thị trường hẹp nào đó dựa vào lợi thế về chi phí (tập trung theo hướng dẫn giá) hoặc sự khác biệt hóa sản phẩm (tập trung theo hướng khác biệt hóa)

    pdf27 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 4437 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 6: Tổ chứcBài giảng Chương 6: Tổ chức

    Trở ngại của ủy quyền: 1. Tâm lý lo sợ cấp dưới không hoàn thành nhiệm vụ 2. Sợ cấp dưới thực hiện công việc theo cách riêng của họ hoặc họ sẽ làm tốt hơn mình và vượt mình trong thăng tiến 3. Không xác định rõ ràng trách nhiệm và quyền hạn Khắc phục trở ngại trong ủy quyền: 1. Trao cấp dưới quyền tự do hành động để hoàn thành nhiệm v...

    pdf37 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 3319 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Chương 8: Kiểm traBài giảng Chương 8: Kiểm tra

    Nguyên tắc xây dựng cơ chế kiểm tra Nguyên tắc 2. Công việc kiểm tra phải được thiết kế theo yêu cầu của các nhà quản trị 3. Việc kiểm tra phải được thực hiện ở những khâu trọng yếu 4. Kiểm tra phải khách quan 1. Kiểm tra phải được thiết kế dựa trên kế hoạch hoạt động của tổ chức và theo cấp bậc của đối tượng được kiểm tra 5. Hệ thống...

    pdf15 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 1735 | Lượt tải: 2