Tài liệu, ebook Quản Trị

Những quan điểm khi xây dựng CS bảo trì 1. Lợi dụng các HĐ với bên ngoài vào những thời kỳ cao điểm. 2. HĐ với bên ngoài cho những d/vụ chuyên môn cao ở những MMTB đặc biệt hay các thiết bị chuyên dùng. 3. Tạm gác các công việc bảo trì đến những thời kỳ ít việc. 4. Lựa chọn thời điểm thay thế MMTB hợp lý

10 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1642 | Lượt tải: 2

Lựa chọn cách bố trí nhà xưởng  Các nhân tố ảnh hưởng  Dịch vụ bổ trợ  Các phương pháp phân tích – Bố trí theo sản phẩm – Bố trí theo công nghệ – Bố trí theo tiêu chuẩn chi phí vận chuyển  Mô hình dòng dịch chuyển theo thứ tự  Mô hình dòng không có thứ tự – Bố trí theo các yếu tố định tính – Murthird grid

12 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1723 | Lượt tải: 1

Ph/pháp SX đúng thời hạn (JIT - Just in time)  Mục đích của p/p là có đúng loại SP, ở đúng loại vào đúng lúc. Hay nói cách khác giữ cho hệ thống SX đều đặn, liên tục và với TK ~ 0  Dòng vật chảy đều đặn từ nới cung đến đến SD  Các nơi làm việc phối hợp theo ng/tắc kéo  SX và đặt hàng với quy mô nhỏ.  Các bộ phận, chi tiết SP sắp xếp cont...

20 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1912 | Lượt tải: 3

Các quyết định chiến lược khác  Năng lực SX  Điều kiện SX  Kỹ thuật SX  Phương hướng, mục tiêu  Lực lượng lao động  Kiểm soát chất lượng  Công tác hoạch định, kiểm soát  Tổ chức SX.

26 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 2441 | Lượt tải: 2

Luôn là trợ lý 1. Phương pháp: Người quản lý luôn phải có phong cách lãnh đạo ân cần, tỉ mỉ hướng dẫn giải đáp cho nhân viên khi họ gặp khó khăn và coi mình như là trợ lý cho họ thì đó là món quà tinh thần rất lớn cho họ để quyết tâm thực hiện công việc. 2. Yêu cầu: Chỉ áp dụng khi khối lượng công việc quá lớn, tính chất công việc khó khăn, p...

37 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1630 | Lượt tải: 1

Chiến lược Marketing •Định vị thị trường để khách hàng phân biệt rõ nhãn hiệu hàng hoá của công ty so với các nhãn hiệu cạnh tranh. •Phát triển thị phần trên thị trường mới •Củng cố và gia tăng thị phần trên thị trường hiện tại • Bảo vệ thị phần •Thu hẹp thị phần •Lập lại chu kỳ đời sống sản phẩm

162 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 2064 | Lượt tải: 4

Có thể khẳng định tính chi phí kinh doanh có các nhiệm vụ chủ yếu là: Thứ nhất, tạo ra cơ sở cần thiết để ra quyết định kinh doanh BCVT. Để ban hành các quyết định rất đa dạng từ chiến lược kinh doanh đến các quyết định điều hành hoạt động hàng ngày, tính chi phí kinh doanh cung cấp các tài liệu phù hợp với yêu cầu cho việc ra từng loại quyết...

212 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1790 | Lượt tải: 4

Sử dụng kết quả KSKĐK và phân loại KSK (t.t): Thời gian hoàn thành hồ sơ điều tra vụ TNLĐ: - TNLĐ nhẹ: 24 giờ - TNLĐ nặng: 48 giờ Lập BB điề tra TNLĐ do cơ sở điều tra theo mẫu quy định Biên bản điều tra TNLĐ phải được lưu giữ tại cơ sở và phải gửi cơ quan LĐTBXH, y tế, BHXH và người bị tai nạn

11 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1586 | Lượt tải: 0

(Bản scan) Suất sinh lợi nội bộ có hiệu chỉnh - Suất sinh lợi ở dó hiện giá chi phí đầu tư dự án bằng với hiện giá giá trị đến hạn của dự án. Giá trị đến hạn được xác định bằng tổng số giá trị tương lai của dòng tiền với thừa số giá trị tương lai bằng chi phí sử dụng vốn

75 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1552 | Lượt tải: 0

Sự trao quyền của doanh nghiệp đối với nhân viên: Đây thực ra là một hình thức tín nhiệm nhân viên, thừa nhận năng lực của nhân viên trong quá trình làm việc. Không có một doanh nghiệp nào lại mạo hiểm giao những công việc quan trọng, những vị trí chủ chốt trong công ty cho một người kém năng lực cả. Do đó điều này sẽ tạo ra được lòng tin c...

10 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1652 | Lượt tải: 0