Chi phí vốn -Thẩm định Đầu tư Phát triểnThuật ngữ viết tắt E = Giá trị thị trường của vốn chủ sở hữu D = Giá trị thị trường của nợ VL = Hiện giá của một doanh nghiệp có vay nợ VU = Hiện giá của chính doanh nghiệp đó, nhưng không vay nợ EBIT = Lợi nhuận trước lãi vay và thuế CFL = Ngân lưu tự do (tức là ngân lưu còn lại chỉ có chủ nợ và chủ sở hữu hưởng) của doanh nghiệp có vay nợ. CFU = ...
12 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/08/2013 | Lượt xem: 4014 | Lượt tải: 0
Các vấn đề trong quản lý dự ánLÀM VIỆC THEO NHÓM (Team Work) Làm việc theo nhóm là các cá nhân cùng làm việc với nhau để hoàn thành nhiệm vụ Hiệu quả tổng hợp (Synergy): Tối ưu tổng thể > tổng các tối ưu cục bộ > 1 + 1 = 2 ? < LÀM VIỆC THEO NHÓM CÓ HIỆU QUẢ ã Các yếu tố giúp làm việc theo nhóm có hiệu quả: - Kỹ năng của các thành viên - Cấu trúc tổ chức - Kiểu quản l...
35 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/08/2013 | Lượt xem: 2176 | Lượt tải: 0
Các tiêu chuẩn thẩm định dự án đầu tưMục Lục I. Tiêu chuẩn NPV II. Tiêu chuẩn IRR III. Tiêu chuẩn PI IV. Tiêu chuẩn PP TỔNG QUAN VỀ HOẠCH ĐỊNH Có bốn tiêu chuẩn phổ biến thường được sử dụng trong việc đánh giá và lựa chọn các các dự án đầu tư : Tiêu chuẩn hiện giá thuần – NPV – Net Present Value Tiêu chuẩn tỷ suất thu nhập nội bộ – IRR – Interal Rate of Return Tiêu chuẩn c...
12 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/08/2013 | Lượt xem: 4241 | Lượt tải: 1
Tóm tắt bài giảng Quản lý dự ánPhân loại dựán đầu tưtheo nguồn vốn đầu tư: 1. Dựán sửdụng vốn ngân sách nhà nước; 2. Dựán sửdụng vốn tín dụng doNhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tưphát triển của Nhà nước; 3. Dựán sửdụng vốn đầu tưphát triển của doanh nghiệp nhà nước; 4. Dựán sửdụng vốn khác bao gồm cảvốn tưnhân hoặc sửdụng hỗn hợp nhiều nguồn vốn.
100 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/08/2013 | Lượt xem: 2012 | Lượt tải: 3
Ảnh hưởng của lạm phát đối với ngân lưu của dự ánTại sao phải xem xét ảnh hưởng của lạm phát - Các phân tích dự án ở một số nước không xem xét ảnh hưởng của lạm phát đến dự án bởi vì: +lạm phát ít có tác động trực tiếp lên các lợi ích và chi phí kinh tế của dự án. +Khó xác định tỷ lệ lạm phát (TLLP) - Việc không xem xét ảnh hưởng của lạm phát: +có thể làm sai lệch đáng kể kết quả phân tích d...
27 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/08/2013 | Lượt xem: 3197 | Lượt tải: 0
Kiểm soát và quản trị rủi roTranh chấp trong hợp ñồng dự án. Khi có tranh chấp xảy ra có thể thực hiện bằng các hình thức Giải quyết nhờ thỏa thuận, bàn bạc (hai bên tự giải quyết) Giải quyết bằng hòa giải (có sự tham gia của ñối tác thứ ba) Giải quyết bằng trọng tài. Giải quyết bằng khiếu nại.
28 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/08/2013 | Lượt xem: 2298 | Lượt tải: 1
Thương hiệu trong nền kinh doanh sốBạn có thể không sở hữu một chiếc xe Ford, nhưng Google thì bạn không thể cưỡng lại khi sử dụng Internet. Mạng Internet mới qua tuổi 20 trẻ trung nhưng đã kịp tác động rộng khắp và sâu sắc lên nền kinh tế toàn cầu. Internet “co hẹp” không-thời gian kinh doanh. Nếu trước đây, khởi nghiệp ở Mỹ cần vài thập kỷ để nếm những quả ngọt thương trường thì n...
9 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 1920 | Lượt tải: 0
Lựa chọn phần mềm ứng dụng quản trị doanh nghiệpLựa chọn giải pháp phần mềm nào cho doanh nghiệp của bạn? ERP hay Phần mềm nghiệp vụ hay Phần mềm quản lý? Đã có quy trình ISO nhưng làm thế nào để quản lý việc thực thi cũng như áp dụng triển khai được thuận tiện, dễ dàng với mọi thành viên trpng tổ chức? www.vtranet.com - Phần mềm quản lý doanh nghiệp
33 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 1919 | Lượt tải: 0
Trả công lao độngTiền lương: Là giá cả sức la động, được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và lao động, phù hợp với quan hệ cung cầu lao động trên thị trường.Tiền lương tối thiểu: Là mức lương thấp nhất nhà nước quy định người sử dụng lao động phải trả cho lao động trong điều kiện bình thường cảu xã hội.
16 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2227 | Lượt tải: 3
Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lựcTuyển mộ là quá trình thu hút những ứng viên có năng lực phù hợp tham gia vào quá trình tuyển chọn của công ty.Mục tiêu của tuyển mộ: Thu hút những người tài. Bổ nhiệm và bố trí lại nhân sự. Kích thích tinh thần làm việc, tính sáng tạo, đạt hiệu quả công việc cao nhất. Tạo nguồn sinh lực mới cho doanh nghiệp. Tăng thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
29 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2261 | Lượt tải: 0
