• Bài giảng Khái quát Marketing toàn cầuBài giảng Khái quát Marketing toàn cầu

    Hãy trình bày những thách thức, khó khăn mà một doanh nghiệp có thể gặp phải khi tham gia vào thị trường thế giới? 2. Tại sao các doanh nghiệp phải (nên) tham gia vào thị trường thế giới? 3. Marketing toàn cầu khác như thế nào với marketing quốc tế? 4. Phân tích những mục tiêu cơ bản của marketing quốc tế?

    pdf30 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 4112 | Lượt tải: 5

  • Bài giảng Giới thiệu Marketing Công nghiệpBài giảng Giới thiệu Marketing Công nghiệp

    Inventory adjustments  Just-In-Time (JIT) inventory policies boost efficiency by cutting inventory and requiring vendors to deliver inputs as they are needed.  Inventory adjustments are also vital to wholesalers and retailers

    pdf10 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2818 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Giới thiệu môn học marketing quốc tếBài giảng Giới thiệu môn học marketing quốc tế

    Marketing Quốc Tế, Trường Đại học Marketing TP .HCM, 2006. Philip Graham Cateora & John Graham, International Marketing, 13 th Edition, Mc Graw Hill, 2008. Masaaki Kotabe & Kristiaan Helsen, Global Marketing Management, 4 th Edition, John Wiley & Sons, Inc, 2008.

    pdf9 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2368 | Lượt tải: 0

  • Bài thảo luận phân tích hoạt động kinh doanhBài thảo luận phân tích hoạt động kinh doanh

    Gía trị khối lượng công việc kỳ thực tế giảm so với kế hoạch làm cho tổng quỹ lương giảm 10650 nghìn đồng.Việc giảm quỹ lương là tốt, nhưng để quỹ lương mà lại giảm giá trị khối lượng công việc là bất hợp lý. Không hoàn thành chỉ tiêu giá trị khối lượng công việc cũng là mặt không tốt do đó không th...

    pptx51 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2705 | Lượt tải: 3

  • Câu hỏi ôn tập về môn quản trị họcCâu hỏi ôn tập về môn quản trị học

    Các yêu cầu: + phải tạo được sự cảm thông, hiểu biết. + Phải nắm bắt, tìm hiểu được một vấn đề gì đó với người giao tiếp. - Các nguyên tắc giao tiếp trong quản trị Là những điều nhà quản trị bắt buộc phải biết và thực hiện trong giao tiếp. + Nguyên tắc 1: có giao tiếp phải hơn không giao tiếp. + Nguyên tắc 2: cố gắng đạt được những mục tiêu t...

    pdf12 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 7919 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng về khoa học quản lý đại cươngBài giảng về khoa học quản lý đại cương

    Những trở ngại đối với quá trình thông tin trong quản lý: - Những trở ngại trong việc thu thập, xử lý và sử dụng thông tin cho việc xây dựng quyết định quản lý + Tình trạng quá tải hoặc thiếu thông tin hữu ích

    pdf256 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2250 | Lượt tải: 2

  • 10 chú ý khi sử dụng công cụ marketing10 chú ý khi sử dụng công cụ marketing

    Các phản hồi trưng cầu có sự khác biệt hoàn toàn. Các bản khảo sát trực tuyến cho phép các công ty nắm bắt được các ý kiến phản hồi cụ thể hơn từ các khách hàng ở qui mô nhất định. Survey Monkey và Survey Gizmo là hai sản phẩm khảo sát nổi tiếng nhất trên thị trường và mỗi loại đều có một mức giá lựa chọn ít hơn 100 đô la/tháng

    pdf10 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2215 | Lượt tải: 2

  • 8 mẹo Social Media Marketing cho doanh nghiệp nhỏ8 mẹo Social Media Marketing cho doanh nghiệp nhỏ

    Luôn nhớ rằng trong tất cả các trường hợp, kiên nhẫn là ưu điểm chính xác để theo dõi và đánh giá sự thành công của chiến dịch marketing trực tuyến. Công cụ tìm kiếm có thể không hiệu quả và chiến lược của doanh nghiệp có thể không tạo ra lợi ích ngay lập tức.

    pdf13 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2080 | Lượt tải: 4

  • Bài giảng Chức năng kiểm traBài giảng Chức năng kiểm tra

    4. Những điểm nào là điểm cho nhà quản lý biết ai là người chịu trách nhiệm về sự thất bại ? 5. Tiêu chuẩn kiểm tra nào ít tốn kém nhất ? 6. Tiêu chuẩn kiểm tra nào có thể thu thập thông tin cần thiết mà không phải tốn kém nhiều quá ?

    ppt11 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2153 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Đào tạo và phát triển nhân viênBài giảng Đào tạo và phát triển nhân viên

    PHÒNG NHÂN SỰVỚI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN ¾Đào tạođịnh hướng cho nhân viên ¾Đóng góp vào chương trình phát triển quảntrị ¾Cung cấpdịch vụ ĐT&PT ¾Đánh giá hiệuquả ĐT&PT

    pdf21 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2712 | Lượt tải: 1