Tài liệu, ebook Quản Trị

Mô hình tối ưu Tích hợp hai nhà máy NhàquảntrịcủaTelecomOnevàHighOpticđã quyếtđịnhtích hợp2nhàmáynàylại thành một nhà máy mang tên TelecomOptic. TelecomOpticcó5nhàmáycungcấpcho6thị trường. Nhàquảntrị phảiquyếtđịnhphânbổ nguồnlực5nhàmáynàycho6thị trường sao chohiệuquả.

49 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 5337 | Lượt tải: 2

Grainger.com bánthiếtbịMRO Bánhàngqua catatogvàđặthàngqua điệnthoaihoặc đếnchi nhánh(cửahàngbánlẻlớn) vàtừ1995 kinh doanhđiệntử Mởrộngkhảnăngtiếpcậnsảnphẩmvàkinhdoanh linhhoạt(giảmgiá, khuyếnmãi) Cho phépkháchhàngđặthàngvàkiểmtratìnhtrạng đơnhàng Tồnkhogiảmnhưngkhôngnhiềuvìvẫnkếthợpbán hàngqua chi nhánh Chi phícơsởvậtchấtsẽgiảmkhimởr...

45 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 6377 | Lượt tải: 1

Những khó khăn đối với sự phù hợp chiến lược Gia tăng tính đa dạng của sản phẩm Chu kỳ sống của sản phẩm giảm Nhu cầu khách hàng tăng Chia nhỏ cấu trúc sở hữu chuỗi Toàn cầu hóa Tính khó khăn trong việc triển khai các chiến lược mới

37 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 4707 | Lượt tải: 2

Mởrộngphạmvi chiếnlược Phạmvi củaphùhợpchiếnlược –Cácchứcnăngvàgiaiđoạntrongmộtchuỗicungứngđặt nềnmóngchochiếnlượctíchhợpvớimụctiêuchiasẻ –Ở mộttháicực: mỗichứcnăngở mỗigiaiđoạnsẽpháttriển chiếnlượcriêngcủanó –Ở tháicựckhác: tấtcảchứcnăngtrongcácgiaiđoạntạora chiếnlượcliên kết(chung) Năm loại: – Intracompany intraoperation scope – Intra...

32 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 5477 | Lượt tải: 5

Amazon.com TạisaoAmazon xâydựngnhiềunhàkhokhinópháttriển? Nó nêncóbaonhiềunhàkhovàchúngđượcbốtríở đâu? Nhữngthuậnlợi nàonảysinhtừviệcbánhàngcủaInternet? Nhữngbấtlợi làgì? TạisaoAmazon tồnkhocácsảnphẩmbánchạytrongkhimuacác đầusáchkháctừnhàphânphối? KênhInternet cóđemlại giátrị lớnhơnchocôngtybánsáchnhư Borders hay nóchỉmanglại giátrịcho...

32 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 6957 | Lượt tải: 2

Thực hiện liên doanh, liên kết -ĐK: + Có nhu cầu về hoạt động dịch vụ khách hàng + Bản thân doanh nghiệp không đủ năng lực đáp ứng - Liên doanh:Cùng góp vốn, cơ sở vật chất, nguồn nhân lực; Cùng hưởng lợi và cùng nhau chịu lỗ - Liên kết:là sự hợp tác giữa DNTM với các đơn vị khác (đơn vị vận chuyển, bốc dỡ ) thông qua 1 bản hợp đồng cho...

105 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 3280 | Lượt tải: 5

BÀI TẬP 1. Xácđịnhgiá trịhànghóaA ởngày24/09/10 sau khixuấtkho. Vớicácthôngtin nhưsau: - Ngày1/7/10: tồnkho150 tấnvới P=1000000đ/tấn - Ngày 1/8/10:nhập kho230 tấnvới P=1200000đ/tấn - Ngày1/9/10: nhậpkho100 tấnvới P=1400000đ/tấn + Ngày20/8: xuấtkho250 tấn + Ngày24/9: xuấtkho130 tấn a/ FIFO (NHẬP TRƯỚC XUẤT T...

68 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 6586 | Lượt tải: 2

Xây dựng hệ thống thông tin về môi trường kinh doanh HTTT nội bộ doanh nghiệp: doanh thu, dịch vụ, chi phí kinh doanh, lượng hàng tồn kho HTTT về môi trườngbên ngoài: đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung ứng, thị trường, pháp luật, tài chính

62 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 2760 | Lượt tải: 1

*) Xây dựng Chiến lược kinh doanh - Phương hướng hoạt động - Sản phẩm, dịch vụ kinh doanh là gì - Quy mô hoạt động, các nguồn lực cần huy động *)Nắm vững Môi trường kinh doanh *) Xác định hình thái thị trường -TT cạnh tranh hoàn hảo: cung cầu và giá cả do thị trường quyết định DN cần xđ: điểm hòa vốn, phân tích được các chi phí liên quan -T...

35 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 2702 | Lượt tải: 1

Nội dung cơ bản của Quản trị kinh doanh thương mại a) Đối tượng -Các hoạt động kinh doanh thương mại -Con người trong tổ chức b) Mục đích -Tạo ra lợi nhuận c) Phương pháp quản trị + Quản trị theo chức năng: Hoạch định –Tổ chức –Lãnh đạo –Kiểm soát + Quản trị theo chiến lược: Xây dựng CL –Thực hiện CL –Đánh giá KQ + Quản trị theo tình hu...

23 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 7117 | Lượt tải: 1