Tài liệu, ebook Khối Ngành Kinh Tế

GIỮ LẠI HAY CHUYÊN GIAO? 1. Các giới hạn của chuyển giao 2. Mức độ kiểm soát 3. Phí cho bảo hiểm 4. Giá trị được từ bảo hiểm 5. Chi phí cơ hội 6. Thuế 7. Bắt buộc phải giữ lại

5 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 798 | Lượt tải: 0

6.5.2 Thực thi hoạt động marketing Là một quá trình biến các kế hoạch marketing thành những nhiệm vụ hành động và đảm bảo chắc chắn rằng những nhiệm vụ đó được thực hiện theo cách đảm bảo đạt tới những mục tiêu đã đề ra trong kế hoạch Thực hiện 4 kỹ năng, ở tất cả các cấp độ chức năng marketing, chương trình và chính sách oKỹ năng phân bổ ...

28 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 905 | Lượt tải: 0

5.6.1 Các mô thức đáp ứng của người tiêu dùng Các mô thức đều giả thuyết NTD trải qua lần lượt theo thứ tự các giai đoạn: Nhận biết, Tình cảm & Hành vi – và biểu diễn ở dạng “Biết-Cảm-Làm” (LFD. Learn – Feel – Do) ƒ Không phải hành vi tiêu dùng nào cũng đi theo trình tự như vậy, nó có thể thay đổi (mức độ cân nhắc SP và mức độ khác biệt thươ...

38 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 890 | Lượt tải: 0

ƯỚC LƯỢNG GIÁN TIẾP PH N PHỐI TỔNG TỔN THẤT • Phân phối của tần số tổn thất và mức độ nghiêm trọng • Lập bảng kết hợp • Mô phỏng • Phương pháp giải tích

12 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 1356 | Lượt tải: 0

4.5.2 Triển khai IMC IMC. Là một quá trình có kế hoạch được thiết kế để đảm bảo rằng tất cả các tiếp xúc thương hiệu nhận được bởi một KH hoặc KH tiềm năng về SP, dịch vụ, hoặc tổ chức là thích hợp với người đó và bền vững theo thời gian - AMA Nhà quản trị DN phải xác định. ƒ Cách thức NTD có thể tiếp xúc với DN ƒ Làm thế nào để DN truyền...

26 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 1326 | Lượt tải: 0

3.8.4 Hợp tác, xung đột và cạnh tranh của các kênh Các loại xung đột và cạnh tranh ƒ Ngang, dọc và đa kênh ƒ Nguyên nhân xung đột ƒ Các nguyên nhân quan trọng: mục tiêu khác nhau, vai trò và quyền lợi không rõ ràng ƒ Các nguyên nhân khác ƒ Quản trị xung đột kênh

39 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 1042 | Lượt tải: 0

RỦI RO TRONG THỰC HIỆN Chuẩn bị nguồn nguyên liệu Quá trình sản xuất, chế biến Vận chuyển, bốc dỡ, tồn trữ Thời hạn giao hàng Nghiệm thu

7 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 853 | Lượt tải: 0

2.5.1 Chủ động giảm giá Tình huống. ƒ Thừa năng lực sản xuất, cần thêm KH, nhưng những biện pháp khác không hiệu quả ƒ Thị trường bị giảm do cạnh tranh mạnh về giá ƒ Muốn tăng thị phần, ngăn đối thủ tham gia thị trường 2.5.2 Chủ động tăng giá Tình huống ƒ Nhiều trường hợp các DN cần tăng giá LN tăng đáng kể. ƒ Lạm phát chi phí ƒ Nhu cầ...

27 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 1098 | Lượt tải: 0

(1) Các quyết định về chất lượng dịch vụ của DN 5 yếu tố chủ yếu quyết định chất lượng dịch vụ (xếp thứ tự theo tầm quan trọng KH đánh giá) ƒ Mức độ tin cậy ƒ Thái độ nhiệt tình ƒ Sự đảm bảo ƒ Sự thông cảm ƒ Yếu tố hữu hình (2) Các quyết định về năng suất dịch vụ của DN Huấn luyện nhân viên hiện có chu đáo hơn ƒ Gia tăng khối lượng dịch ...

51 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 1218 | Lượt tải: 0

5.7.2 Quá trình lập kế hoạch marketing hàng năm Thiết lập các mục tiêu marketing Các mục tiêu marketing phổ biến ƒ Lợi nhuận ƒ Lượng bán ƒ Số lượng trung gian có tham gia tiêu thụ SP ƒ Nhận biết NTD và uy tín hình ảnh của SP và DN trên thị trường Lựa chọn thị trường mục tiêu Thị trường sản phẩm được phân đoạn? ƒ Nhu cầu cụ thể của từng đo...

59 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 1769 | Lượt tải: 1