• Quản trị marketing - Bài 2: Nghiên cứu marketing, phân tích môi trường marketingQuản trị marketing - Bài 2: Nghiên cứu marketing, phân tích môi trường marketing

    Thu thập dữ liệu marketing có thể thực hiện bằng các phương pháp sau:  Báo cáo, sổ sách nội bộ  Điều tra phỏng vấn trực tiếp khách hàng hay qua nhân viên bán hàng, các nhà bán, lẻ, các đại lý.  Quan sát những hành vi, những hiện tượng xung quanh  Sử dụng các thông tin thứ cấp của các cuộc nghiên cứu khác.  Các doanh nghiệp có thể trực t...

    pdf13 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1163 | Lượt tải: 0

  • Quản trị dự án công nghệ thông tin (information technology project management)Quản trị dự án công nghệ thông tin (information technology project management)

    Ước lượng thời gian hoàn thành dự án và lập lịch biểu thích hợp – Xác định thời gian hoàn thành công việc cho mỗi sản phẩm giao nộp. – Xác định trình tự thực hiện các hoạt động trong mỗi giai đoạn. – Ước lượng thời gian thực hiện các hoạt động trong mỗi giai đoạn. – Triển khai lịch trình thực hiện theo tiến độ. – Kiểm soát thay đổi lịch tr...

    pdf55 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 2112 | Lượt tải: 1

  • Quản trị marketing - Hệ trợ giúp quyết địnhQuản trị marketing - Hệ trợ giúp quyết định

    Trước những năm 65': xây dựng hệ thống lớn còn khó khăn z Cơ sở về lý luận: Các nghiên cứu về khoa học quản lý, về ra quyết định tổ chức, cuối 50' z Cơ sở về công nghệ: Các tài liệu kỹ thuật về hệ thống máy tính tương tác tại Massachusetts Institue of Technology, vào đầu những năm 60' TD Khang –

    pdf21 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1325 | Lượt tải: 0

  • Quản trị marketing - Bài 1: Tổng quan về quản trị marketingQuản trị marketing - Bài 1: Tổng quan về quản trị marketing

    Chỉ dẫn cho mọi hoạt động marketing của doanh nghiệp trong một chu kỳ hoạt động  Đảm bảo các hoạt động marketing thống nhất với chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp  Buộc các nhà quản trị marketing xem xét và cân nhắc một cách khách quan mọi khía cạnh trong quá trình marketing  Hỗ trợ việc thiết lập kế hoạch tài chính để đảm bảo...

    pdf24 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1229 | Lượt tải: 2

  • Quản trị kinh doanh - Phân tích ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá nhân viênQuản trị kinh doanh - Phân tích ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá nhân viên

    Ưu điểm: Tính rõ ràng, mục tiêu và dễ kiểm soát hiệu quả công việc. Thúc đẩy tính tự giác trong lao động của toàn thể nhân viên. Tránh được sự chủ quan, thiên vị trong đánh giá. Các quan hệ giao tiếp trong doanh nghiệp được phát triển.

    ppt29 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1370 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Quản trị nhân lựcQuản trị kinh doanh - Quản trị nhân lực

    PP thang đo đánh giá đồ họa PP danh mục kiểm tra PP ghi chép các sự kiện quan trọng PP thang đo dựa trên hành vi PP so sánh PP bản tường thuật PP quản lý bằng mục tiêu

    ppt35 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1107 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Tuyển mộ nguồn nhân lựcQuản trị kinh doanh - Tuyển mộ nguồn nhân lực

    Nguồn bên ngoài là những ứng cử viên ứng tuyển thông qua các kênh: Bạn bè của người làm việc trong tổ chức Người lao động cũ của tổ chức Những người tự nộp đơn xin việc Các trường lớp, cơ sở đào tạo Lao động từ các tổ chức khác Người thất nghiệp hoặc công nhân làm nghề tự do

    ppt25 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1319 | Lượt tải: 0

  • Bài tập quản trị xuất nhập khẩuBài tập quản trị xuất nhập khẩu

    Bài số 15: Hãy lựa chọn chào hàng thích hợp: Chào hàng 1: Chào bán xe tải Komatsu với giá FOB Osaka Port 3.500USD/chiếc. Thanh toán bằng T/T 30% ngay khi giao hàng, 20% sau khi giao hàng 3 tháng và phần còn lại sau khi thời hạn bảo hành kết thúc. Giao hàng trong vòng một tháng kể từ ngày ký hợp đồng. Bảo hành 15 tháng kể từ ngày giao hàng. Chà...

    pdf6 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 4950 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Thiết kế và phát triển sản phẩm (product design and development)Bài giảng Thiết kế và phát triển sản phẩm (product design and development)

    1. Tạm dừng sự tranh luận. Tạm dừng đánh giá một ngày hoặc vài tuần cần thiết để tạo ra một tập hợp lớn các lựa chọn thay thế là rất quan trọng để tiến đến thành công. 2. Tạo ra rất nhiều ý tưởng Hầu hết các chuyên gia tin rằng những ý tưởng được tạo ra của đội càng nhiều, thì nhóm sẽ tìm được những ý tưởng tìm tàng đầy đủ của sản phẩm. 3. ...

    pdf328 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1361 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Chương 4: Nghiệp vụ thị trường mởQuản trị kinh doanh - Chương 4: Nghiệp vụ thị trường mở

    Một lô TP có mệnh giá là 100 tỷ VND, thời hạn 274 ngày ( phát hành 28/7/2008 – đáo hạn 28/4/2009), lãi suất 14%/năm, trả lãi một lần khi đáo hạn. Vào ngày 25/11/2008 NH K trúng thầu bán lô TP cho NHNN với LS 16%/năm. XĐ giá trị lô TP tại thời điểm định giá.

    ppt48 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1188 | Lượt tải: 0