Tài liệu, ebook Quản Trị

The integration between landslide susceptibility and LUP indicates that roughly 6.3% area of the district was estimated as unsuitable for some land use types proposed in LUP which is concerned in the present and future. The change of land use types on the high level of landslide susceptibility to improve quality of LUP was suggested. Actual...

11 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 17/03/2022 | Lượt xem: 225 | Lượt tải: 0

(Bản scan) Phương pháp Quản lý giá trị thu được (EVM) đã được áp dụng trên thế giới và đã đem lại những hiệu quả tốt và phương pháp này hoàn toàn có thể áp dụng được vào các dự án đầu tư xây dựng tại Việt Nam, với sự hỗ trợ của máy tính và phần mềm chuyên dụng sẽ giúp cho các nhà quản lý, các cấp lãnh đạo có cái nhìn chính xác hơn về dự án đang th...

5 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 17/03/2022 | Lượt xem: 300 | Lượt tải: 0

+ Vai trò của các tổ chức chính trị, xã hội nghề nghiệp, thông tin báo chí: kinh nghiệm các nước các tổ chức xã hội nghề nghiệp và báo chí có vai trò quan trọng trong việc phòng chống tham nhũng, giám sát, đánh giá chính sách đầu tư công của Chính phủ, tuy nhiên ở VN các tổ chức này chưa thật sự phát huy. + Bộ máy kiểm tra giám sát, quá ...

8 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 17/03/2022 | Lượt xem: 226 | Lượt tải: 0

Kiểm soát chất lượng là việc giám sát các kết quả cụ thể của sự án để xác định xem chúng đã tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng hay chưa và tìm các biện pháp để loại bỏ những nguyên nhân không hoàn thiện

11 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 17/03/2022 | Lượt xem: 229 | Lượt tải: 0

EVM (Earned value management) ◦ EVM là một kỹ thuật đo lường sự thực hiện dự án thông qua tích hợp các dữ liệu về phạm vi, thời gian, và chi phí;  Các thuật ngữ trong EVM: ◦ Giá trị trù tính (PV=Planned Value), ◦ Chi phí thực sự (AC=Actual Cost), ◦ Giá trị thu được (EV= Earned Value),

14 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 17/03/2022 | Lượt xem: 284 | Lượt tải: 0

CẤU TRÚC CỦA TÀI LIỆU RMMM  III. Hạn chế, giám sát và quản lý rủi ro – n , Rủi ro thứ n  a. Giảm nhẹ hậu quá – Chiến lược chung – Các bước cụ thể để hạn chế rủi ro  b. Giám sát – Yếu tố được giám sát – Quan điểm giám sát  c. Quản lý – Kế hoạch cho việc phát sinh – Xem xét đặc biệt  Lập lịch kế hoạch RMMM  Kết luận

25 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 17/03/2022 | Lượt xem: 227 | Lượt tải: 0

Quan niệm – Xây dựng trên đồ thị mạng công việc mà các nút là các mốc còn các cạnh của đồ thị là công việc – Tối thiểu hoá thời hạn dự án thông qua đường găng (critical path).  Đặc điểm – Hướng tới đường găng – Có thể tính được một cách dễ dàng các yếu tố sau:  Số ngày cần thiết để hoàn thành dự án  Các hoạt động cần được quản trị khi ph...

29 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 17/03/2022 | Lượt xem: 208 | Lượt tải: 0

PHƯƠNG TRÌNH PHẦN MỀM  Putnam (1992) đưa ra một công thức xấp xỉ rút ra từ 4000 dự án E = [LOC x B 0.333 /P]3/t4 trong đó E là nỗ lực, B là tham số đặc trưng cho các kỹ năng đặc biệt, P là tham số năng suất và t là thời gian thực hiện. Công thức này cho thấy nỗ lực không phụ thuộc tuyến tính vào độ lớn của phần mềm và thời gian.

18 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 17/03/2022 | Lượt xem: 224 | Lượt tải: 0

KẾT THÚC  Dự án được coi là kết thúc khi – Hệ thống đưa vào vận hành trôi chảy – Đã khắc phục những điểm yếu – Người sử dụng làm chủ được công việc – Bảo hành ổn thoả – Có báo cáo  Những công việc cần làm khi kết thúc – Thống kê – Hãy nghĩ những điều làm hài lòng người sử dụng – Thanh toán trong trường hợp có đặt cọc

10 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 17/03/2022 | Lượt xem: 207 | Lượt tải: 0

Các hình thức mua sắm: chào hàng cạnh tranh, chỉ định thầu, đấu thầu hạn chế, đấu thầu rộng rãi, thầu EPC.  Các bước thực hiện đấu thầu  Soạn hồ sơ mời thầu (giới thiệu mẫu quy định của Bộ KHĐT)  Mời thầu và nhận hồ sơ chào thầu  Đánh giá hồ sơ (1 giai đoạn hoặc 2 giai đoạn)  Chọn thầu  Thương thảo hợp đồng  Thực hiện  Kiểm tra chấ...

15 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 17/03/2022 | Lượt xem: 220 | Lượt tải: 0