• Biểu tượng made in China đang thay đổiBiểu tượng made in China đang thay đổi

    Biểu tượng “made in China” đang thay đổi “Made in China” không mất đi vị thế của mình trên trường quốc tế. Nó chỉ đang mang một hình hài mới - và có thể sẽ ấn tượng hơn

    pdf13 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2115 | Lượt tải: 0

  • Ước lượng phân phối tổn thấtƯớc lượng phân phối tổn thất

    ước lượng phân phối tổn thất Ước lượng gián tiếp: Phân phối của tần số tổn thất và mức độ nghiêm trọng Lập bảng kết hợp Mô phỏng Phương pháp giải tích

    pdf2 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3956 | Lượt tải: 0

  • Đo lường rủi roĐo lường rủi ro

    PHƯƠNG PHÁP KHAI TRIỂN TỔN THẤT • Hệ số khai triển k năm = Tổng khiếu nại / Số khiếu nại đã phát sinh sau k năm • Sử dụng hệ số khai triển ñể ước lượng tổng số khiếu nại

    pdf4 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 6070 | Lượt tải: 5

  • 5 Bài Học Ghi Nhớ để Trở Thành Người Giảu Có5 Bài Học Ghi Nhớ để Trở Thành Người Giảu Có

    5 Bài Học Ghi Nhớ để Trở Thành Người Giảu Có 5 Bài Học Ghi Nhớ để Trở Thành Người Giảu Có - Patric Chan Có phải bạn đang tìm kiếm câu trả lời cho câu hỏi làm thế nào để kiếm được nhiều tiền hơn! Để cho việc học những vấn đề này dễ dàng hơn và cũng thú vị hơn, tôi đã tổ chức bài học dưới dạng một câu chuyện. Chắc chắn bạn sẽ thấy nó thú vị hơn rất...

    pdf15 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1963 | Lượt tải: 1

  • Chiến lược và quản trị công nghệ và đổi mớiChiến lược và quản trị công nghệ và đổi mới

    CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ ĐỔI MỚI Khái quát chung Làm thế nào để tích hợp khía cạnh chiến lược với quản trị công nghệ và đổi mới (MTI) trong doanh nghiệp. Chương này trình bày các cơ sở nền tảng của quản trị chiến lược của MTI. Các vấn đề cụ thể được đề cập như sau: f Ý nghĩa của chiến lược f Công nghệ cải tiến liên tục và công nghệ ...

    pdf23 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2816 | Lượt tải: 4

  • Tài chính dành cho những nhà quản lý không chuyênTài chính dành cho những nhà quản lý không chuyên

    Tài chính dành cho những nhà quản lý không chuyên Tài chính dành cho những nhà quản lý không chuyênTập sách nhỏ “Tài chính dành cho những nhà quản lý không chuyên” này của NXB McGrau- Hill là một kim chỉ nam quý báu giúp những nhà quản lý không chuyên nghiệp về tài chính, đặc biệt cho những người chủ doanh nghiệp, nắm bắt được những điểm cốt lõi ...

    pdf54 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2012 | Lượt tải: 0

  • Lý thuyết thị trường vốnLý thuyết thị trường vốn

    Những tổn thất có thể gắn dễ dàng vào trong khuôn khổ này. Những sự kiện như hỏa hoạn và khó khăn trong thanh toán sẽ làm giảm giá trị nguồn lực tạm thời của doanh nghiệp. Vì quyết định sản xuất tối ưu độc lập đối với giá trị nguồn lực hiện thời, chúng ta có thể chứng minh rằng việc khôi phục mức tổn thất của sản xuất bằng cách gia tăng những nguồn...

    pdf35 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2368 | Lượt tải: 2

  • Các tai biến nhân sinh DNCác tai biến nhân sinh DN

    Các tai biến nhân sinh DN 1. Khái niệm chungTrong một số tài liệu trên thế giới thường đề cập đến các tai biến công nghiệp, với khái niệm rộng, bao gồm các loại tai biến gắn với các hoạt động kinh tế khác nhau của con người, về thực chất là các tác động nhân sinh. Các tai biến như vậy, khác hẳn các tai biến thiên nhiên đã đề cập trong các chương ...

    doc6 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3292 | Lượt tải: 1

  • Kinh doanh dịch vụKinh doanh dịch vụ

    - Chính sách giảm giá làm đòn bẩy và khuyến mại hợp lý để kích thích cầu Trong các kỳ nghỉ lễ cần có sự giảm giá, khuyến mại về giá cho tất cả các khách hàng có nhu cầu lưu trú trong khách sạn. Tạo ra được sự cạnh tranh mạnh trong các khách sạn 5 Sao - Dùng hệ thống đặt trước, đăng ký trước trong khách sạn Sử dụng hệ thống này giúp cho các khách...

    doc8 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2984 | Lượt tải: 1

  • Xây dựng để trường tồnXây dựng để trường tồn

    xây dựng để trường tồn Vào ngày 14-03-1994, chúng tôi đưa bản thảo sau cùng của cuốn “Xây dựng để trường tồn” cho nhà xuất bản. Như tất cả những tác giả khác, chúng tôi có những hy vọng và ước mơ cho công trình của mình, song không bao giờ chúng tôi cho phép những hy vọng đó trở thành võ đoán bình thường. Chúng tôi biết rằng để có được một quyển...

    pdf25 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2284 | Lượt tải: 0