Tài liệu, ebook Quản Trị

222. Tiêu chuẩn nào dưới đây KHÔNG sử dụng để đánh giá hiệu quảcủa một hệthống kiểm soát: a. Tính chính xác b. Tính kinh tế c. Tính kịp thời d. Tính khảthi e. Tính dễhiểu

18 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2463 | Lượt tải: 0

1. Ai là cha đẻ của phương pháp Quản trị Khoa học? a. Peter Drucker b. Haroll Koontz c. Taylor d. Fayol 2. Tìm ra cách làm thế nào để tăng năng suất là đặc trưng của trường phái QT nào? a. QT bằng phương pháp khoa học b. QT bằng phương pháp hành chính c. QT sản xuất và tác nghiệp d. QT hành vi 3. Ai là người đầu tiên đưa ra các chức năng của QT...

11 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2454 | Lượt tải: 4

1) Cách mạng công nghiệp ở Châu Âu tạo tiền đề cho sự xuất hiện của lý thuyết quản trị: a. Đúng b. Sai 2) Nghệ thuật quản trị đòi hỏi phải tuân thủ các nguyên tắc quản trị của Fayol: a. Đúng b. Sai 3) Taylor là người sáng lập ra trường phái quản trị khoa học: a. Đúng b. Sai 4) Lý thuyết quản trị cổ điển không còn đúng trong quản trị hiện đại: a....

13 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 3040 | Lượt tải: 2

Câu 1: Từ góc độ tái sản xuẩt xã hội DN được hiểu là 1 đơn vị a. Sản xuất của cải vật chất b. Phân phối của cải vật chất c. Phân phối và sản xuất của cải vật chất d. Cả 3 ý trên Câu 2: Tìm câu trả lời đúng nhất. Theo luật DN 1999 thì a. DN là 1 tổ chức kinh tế b. DN là 1 tổ chức chính trị c. DN là 1 tổ chức xã hội DN là 1 tổ chức chính trị xã h...

43 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2475 | Lượt tải: 3

NỘI DUNG: Chương 1: MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ VÀ NHỮNG LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH TRONG NGÀNH Chương 2: NHỮNG BiẾN ĐỔI TRONG NGÀNH Chương 3: TẬP TRUNG THỊ TRƯỜNG, ĐỘC QUYỀN NHÓM VÀ NHỮNG RÀO CẢN NHẬP CUỘC Chương 4: CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC SẢN XuẤT TRONG NGÀNH Chương 5: NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN (R&D - RESEARCH AND DEVELOPMENT)

57 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2347 | Lượt tải: 1

Nhà nước đóng vai trò điều tiết vĩ mô trong nền kinh tế Thế kỷ XX đã chứng kiến cuộc đua tranh giữa hai hệ thống kinh tế, nói đúng hơn là hai giải pháp vĩ mô đối lập nhau: nền kinh tế chỉ huy dựa trên sự kiểm soát tập trung của Nhà nước và nền kinh tế thị trường dựa vào thành phần kinh tế tư nhân. Và đến cuối thế kỷ XX thì câu trả lời cho cuộc ch...

19 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 5308 | Lượt tải: 1

1. Quản trị là gì? Chiến lược là gì? - Quản trị là những họat động phát sinh từ sự kết hợp của hai hoặc nhiều người một cách có ý thức để hòan thành mục tiêu của tổ chức. Chiến lược là xác định mục tiêu chung và dài hạn của doanh nghiệp. (Chiến lựơc là ước mơ đi kèm hành động để biến ước mơ thành hiện thực. VD. Doanh nghiệp khi mới hình thành cũng...

18 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2013 | Lượt tải: 2

phân tích swot kinh tế việt nam Bối cảnh Nhiều người đã ca ngợi Việt Nam là một thành công. Đại diện trước đây của Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam, cùng với Giáo sư Joseph Stiglitz và nhiều quan chức tại Hà Nội đã nêu nhiều chỉ số phản ánh sự thành công: tốc độ tăng trưởng theo kế hoạch là 7%, tình hình xuất khẩu lành mạnh, có những tiến bộ về gi...

30 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2597 | Lượt tải: 2

Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp Lập kế hoạch và lịch trình công việc (Dân trí) - Hàng năm, cứ vào dịp tháng 9, không chỉ các nhà quản trị mà cả các nhà quản lý dự án chuyên nghiệp đều bận rộn với các câu hỏi: Năm sau sẽ làm gì? Làm thế nào? Cần thêm bao nhiêu người? Thêm bao nhiều tiền để phát triển? Họ sẽ rất vất vả cùng các cộng sự xây ...

7 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2328 | Lượt tải: 3

kế hoạc kinh doanh gia sư trực tuyến Ngày nay việc học hành trở nên gánh nặng trên đôi vai học sinh , từ khi trẻ cắp sách tới trường cha mẹ luôn định hướng cho con học thêm để trang bị kiến thức bước vào đời , việc dạy thêm học thêm đã trở thành nhu cầu không thể thiếu của học sinh , phụ huynh . Việc cập nhật thông tin , tìm hiểu tri thức của các ...

54 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 3945 | Lượt tải: 1