• Giới thiệu về Lean Manufacturing cho các doanh nghiệp Việt NamGiới thiệu về Lean Manufacturing cho các doanh nghiệp Việt Nam

    ISO9001:2000 là một hệthống quản lý chất lượnggiúp đảm bảo rằng công ty có một hệthống cơbản để đáp ứng yêu cầu chất lượng của khách hàng một cách nhất quán. So với ISO9001:2000, Lean Manufacturing có thể được xem nhưmột hệthống quản lý tính hiệu quảnhằm làm giảm tất cảsựlãng phí và bất hợp lý trong quá trình sản xuất. Mặc dù các mục tiêu này...

    pdf20 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2316 | Lượt tải: 1

  • Hợp đồng xuất nhập khẩu hàng hóaHợp đồng xuất nhập khẩu hàng hóa

    Ví dụ: Nhà nhập khẩu khiếu nại về hàng hóa do bên xuất khẩu giao, khi đó nếu xem xét khiếu nại là chính đang tùy trường hợp nhà xuất khẩu có thể giải quyết như sau: Giao hàng thiếu Giao hàng tốt thay thế hàng kém chất lượng Sửa chữa hàng hỏng Giảm giá hàng mà số tiền giảm được trang trải bằng hàng hóa giao vào thời gian sau đó Nếu việc khiếu ...

    pdf39 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2384 | Lượt tải: 1

  • Bản chức năng, nhiệm vụ và mô tả công việc phòng kế hoạch kinh doanhBản chức năng, nhiệm vụ và mô tả công việc phòng kế hoạch kinh doanh

    BẢN CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC PHÒNG KẾ HOẠCH KINH DOANH I - MỤC ĐÍCH: - Đảm bảo cho các bộ phận, cá nhân trong Công ty thực hiện đúng chức năng nhiệm vu đạt hiệu quả trong công việc. - Các bộ phận thực hiện đúng nhiệm vụ tránh chồng chéo, đỗ lỗi.Đảm bảo tuyển dụng và xây dựng đội ngũ CBCNV theo yêu cầu, chiến lược của Công ty

    doc13 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 7175 | Lượt tải: 2

  • Bàn về lợi thế cạnh tranhBàn về lợi thế cạnh tranh

    BÀN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH Lợi thế cạnh tranh là sở hữu của những giá trị đặc thù, có thể sử dụng được để “nắm bắt cơ hội”, để kinh doanh có lãi. Khi nói đến lợi thế cạnh tranh, chúng ta nói đến lợi thế mà một doanh nghiệp đang có và có thể có, so với các đối thủ cạnh tranh của họ. Lợi thế cạnh tranh là một khái niệm cho doanh nghiệp, có tính vi m...

    doc35 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3982 | Lượt tải: 2

  • Tìm hiểu những nhân tố ảnh hưởng đến văn hóa đàm phán của người Nhật BảnTìm hiểu những nhân tố ảnh hưởng đến văn hóa đàm phán của người Nhật Bản

    Tóm lại, bạn cần phải hiểu được những tính cách của người Nhật mới có thể làm ăn trên thị trường Nhật Bản. Nói chung người Nhật rất thân thiện và dễ chiếm được tình cảm nếu bạn đánh trúng tâm lý của họ. Điều này không có nghĩa là bạn chỉ nhăm nhe tranh thủ điểm yếu này của họ, tuy nhiên sẽ luôn luôn đúng khi nói rằng dành được tình cảm của đối phươ...

    doc23 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3500 | Lượt tải: 3

  • Sự phát triển tư tưởng quản trịSự phát triển tư tưởng quản trị

    sự phát triển tư tưởng quản trị Sau khi đọc xong chương này, người đọc có thể: - Mô tả được ba hướng tiếp cận về quản trị trong quan điểm cổ điển về quản trị: quản trị quan liêu, quản trị khoa học và quản trị tổng quát. - Hiểu rõ những đóng góp của quan điểm hành vi đối với khoa học .

    pdf16 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2625 | Lượt tải: 1

  • Quản trị và nhà quản trịQuản trị và nhà quản trị

    quản trị và nhà quản trị Sau khi nghiên cứu chương này, người đọc có thể: - Nhận thức rõ khái niệm quản trị và nhà quản trị. - Giải thích công việc của nhà quản trị trong các tổ chức. - Nắm vững kiến thức về năng lực được sử dụng trong công việc của nhà quản trị qua việc nghiên cứu .

    pdf14 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2497 | Lượt tải: 1

  • Truyền thông trong tổ chứcTruyền thông trong tổ chức

    TRUYỀN THÔNG TRONG TỔ CHỨC Sau khi học xong chương này, sinh viên có thể: 1. Giải thích những yếu tố chính của tiến trình truyền thông 2. Mô tả vai trò của công nghệ thông tin trong tiến trình truyền thông 3. Xác định những khó khăn, chướng ngại trong truyền thông và mô tả cách thức để loại bỏ.

    pdf11 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 4184 | Lượt tải: 4

  • Quản trị sự thay đổiQuản trị sự thay đổi

    quản trị sự thay đổi Mục tiêu của chương: Sau khi học chương này, người học có thể: 1- Mô tả bốn loại thay đổi của tổ chức 2- Giải thích tiến trình lên kế hoạch cho sự thay đổi của tổ chức 3- Xác định bốn phương pháp thay đổi của tổ chức và giải thích làm thế nào chúng có thể .

    pdf11 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3152 | Lượt tải: 1

  • Tổng quan chung về nghành bánh kẹoTổng quan chung về nghành bánh kẹo

    tổng quan chung về nghành bánh kẹo Ngành bánh kẹo Việt Nam có các đặc điểm sau: Thứ nhất: Nguyên vật liệu đầu vào chính của ngành bánh kẹo bao gồm bột mì, đường, còn lại là sữa, trứng và .

    pdf26 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1992 | Lượt tải: 1