Tài liệu, ebook Quản Trị

Kỹ thuật Delphi: Các thành viên không gặp nhau. 1. Vấn đề được xác định, các thành viên cung cấp các giải pháp thông qua một loạt các bảng câu hỏi được thiết kế trước. 2. Mỗi thành viên giấu tên và độc lập trả lời bảng câu hỏi. 3. Kết quả được xử lý tại trung tâm, được ghi lại và sao thành nhiều bản. 4. Mỗi thành viên sẽ nhận được một bản s...

23 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 4115 | Lượt tải: 1

Chi phí vận chuyển - Phí bảo hiểm - Chi phí tại bến (xe, cảng, tàu) - Cước vận chuyển  Thời gian vận chuyển - Thời gian bốc dỡ và chất xếp hàng hoá sang phương tiện vận tải khác - Tốc độ  Độ tin cậy (reliability)  Năng lực vận chuyển (capability)  Tính linh hoạt (flexibility)  An toàn hàng hoá (cargo safety)

46 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 4829 | Lượt tải: 3

Sự phát triển kinh tế Sự thay đổi chế độ chính trị Theo định hướng của Nhà nước Các phong trào xã hội Do môi trường cạnh tranh Mở rộng giao lưu văn hóa giữa các dân tộc Tiến trình toàn cầu hóa Các phương tiện truyền thông đại chúng

25 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 1906 | Lượt tải: 0

Bố trí các công việc song song thay vì nối tiếp trong sơ đồ mạng 2. Phân phối lại nguồn lực: tăng công nhân, tăng giờ lao động, tăng công suất thiết bị 3. Thay đổi biện pháp kỹ thuật 4. Biện pháp rút ngắn thời gian đường găng • chi phí dự án tăng •Vấn đề: Làm thế nào rút ngắn S với chi phí tăng là nhỏ nhất ?

65 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2194 | Lượt tải: 2

Thiết lập mục tiêu theo phương pháp Quản trị bằng mục tiêu - MBO (Management by Objectives) Hạn chế của MBO: Nhấn mạnh vào những mục tiêu ngắn hạn Tốn thời gian Nhiều công việc quản lý trên giấy tờ hơn (vì nhiều người tham gia, nhiều khâu, qua nhiều lần xét duyệt và quyết định) Nhà quản lý theo đuổi các mục tiêu với bất kỳ mức chi phí nào.

26 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3363 | Lượt tải: 5

Chiết khấu tất cả các dòng tiền nhận trong tương lai về thời điểm hiện tại theo chi phí sử dụng vốn Tính thời gian bù đắp được toàn bộ khoản đầu tư ban đầu theo giá trị hiện tại của các dòng tiền

72 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 6978 | Lượt tải: 1

Nhưng GĐ lại cho rằng việc mở rộng qui mô lúc này là chưa cần thiết và không có hiệu quả. Nhưng ông cũng ký HĐ và giải quyết như sau: giữ lại 1 số lượng gia công phù hợp với NLSX của XN, phần còn lại của HĐ giao lại cho các cơ sở khác gia công hưởng 1 khoản chênh lệch. Câu hỏi: 1. Bạnhãynhậnđịnh2 ýkiếnnêutrên? 2. Tình huống trên, có thể kết...

17 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2077 | Lượt tải: 0

Thiếu sự gắn bó trách nhiệm và quyền lợi của người đánh giá Chi phí đánh giá cao hơn so với việc tự đánh giá Mất thời gian hơn tự đánh giá

27 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2093 | Lượt tải: 1

Đây là giai đoạn kiểm tra lại kết quả của những giai đoạn trước, nhằm rút kinh nghiệm cho những lần đàm phán sau. Rút kinh nghiệm ngay sau đàm phán và rút kinh nghiệm trong suốt quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng.

22 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 5383 | Lượt tải: 1

IRR là suất thu lợi của một dự án với giả thiết là các dòng thu nhập ròng dương (CFt) đều được đem đầu tư lại với suất thu lợi làm cho PWR= PWChay AWR= AWC  Chỉ số IRR của một dự án đầu tư không phải là suất thu lợi của vốn đầu tư ban đầu, mà là suất thu lợi tính theo các “kết số còn lại của vốn đầu tư” ở đầu các thời đoạn.

18 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2510 | Lượt tải: 0