Tài liệu, ebook Quản Trị

1.Lịchsử hình thành và phát triểncủa công ty 2. Quy môvốn và thị trường 3. Công nghệ sản xuất và nguồngốcvật liệu 4.Vị thế hiệntại và trongtương lai 5. Khảnăngvànănglựcsản xuất, cung ứng 6. Các thành quả trong quá khứ 7. Các đối táccủa công ty

14 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2099 | Lượt tải: 5

Tóm tắt đề án (Executive Summary) Trang bìa Bản chất các vấn đề kỹ thuật Kế hoạch triển khai dự án Kế hoạch về hổ trợ hậu cần & quản lý dự án Mô tả các nhóm thực hiện dự án Các kinh nghiệm trong quá khứ có thể được ứng dụng

49 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2046 | Lượt tải: 0

Mô tả công nghệ đã lựa chọn Yêu cầu: Nhận dạng công nghệ (phân biệt công nghệ và sản phẩm) Biết mô tả công nghệ Hiểu công nghệ cụ thể (công dụng, cấu trúc, điều kiện sử dụng) Nếu nhóm chọn nhóm công nghệ: Mỗi cá nhân chọn một công nghệ cụ thể để mô tả; Nếu nhóm chọn 1 công nghệ: 1 người “biên tập” toàn hệ thống, những người còn lại mô tả 1/ 1 ...

31 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3336 | Lượt tải: 1

1. Khái niệm về đạo tạo và phát triển. Mục tiêu cơbản của lĩnh vực hoạt động này? ắ ể 2. Các nguyên tắc của đào tạo và phát triển? 3. Mô hình hệthống vềchu trình đào tạo? Nội dung các giaiđoạn trong chu trình này? giai đoạn trong chu trình này? 4. Những bước cần thực hiện đểxây dựng chương trình đào tạo. đào tạo. 5. Các phương pháp đào tạ...

27 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2820 | Lượt tải: 4

5.2. Quản lý chất lượng dịch vụ 5.3. Đo lường chất lượng dịch vụ 5.4. Áp dụng ISO 9000 trong quản lý hành chính nhà nước

62 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3074 | Lượt tải: 1

Phân phối lợi nhuận của doanh nghiệp. - Yêu cầu phân phối lợi nhuận: + Đảm bảo hài hoà lợi ích giữa doanh nghiệp với các chủ thể khác + Đảm bảo hài hoà lợi ích trước mắt với lợi ích lâu dài. - Nội dung phân phối lợi nhuận

46 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 8827 | Lượt tải: 8

theo Thomas và Kilmann có thể chia thành 5 nhóm chính: - Kiểu hợp tác; - Kiểu thoả hiệp; - Kiểu dàn xếp; - Kiểu điều khiển; - Kiểu tránh né. Chính vì vậy, nghiên cứu, hiểu và nắm vững được những yếu tố văn hoá có ý nghĩa rất to lớn đối với hoạt động kinh doanh, nói chung, hoạt động đàm phán trong kinh doanh, nói riêng.

35 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 6158 | Lượt tải: 1

NLĐ đang hưởng trợ cấp thất nghiệp từ chối nhận việc làm thuộc một trong các trường hợp sau, được xác định là không có lý do chính đáng: - Từ chối nhận việc làm mà việc làm đó NLĐ đã được đào tạo; - Từ chối những việc làm mà NLĐ đó đã từng thực hiện; - Lao động phổ thông từ chối những việc làm chỉ cần lao động phổ thông thực hiện.

83 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3982 | Lượt tải: 3

Mục đích, yêu cầu: - Trang bị những kiến thức cơ bản về trình tự và nội dung của quá trình lập dự án đầu tư - Nắm được kiến thức để tiếp thu và vận dụng Nội dung chính: - Các bước nghiên cứu và hình thành một dự án đầu tư - Trình tự nghiên cứu và lập dự án đầu tư khả thi - Phương pháp trình bày một dự án đầu tư khả thi

32 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3925 | Lượt tải: 3

Ví dụ: Cổ phiếu của tập đoàn AP đang được giao dịch trên thị trường với mức giá bao nhiêu biết. Tập đoàn vừa trả cổ tức cho cổ đông là 2500đ, và trong 3 năm tiếp theo tập đoàn sẽ tăng trưởng ở mức 12% năm, sau đó sẽ tăng trưởng ổn định ở mức 8% năm. Lợi suất yêu cầu của thị trường đối với cổ phiếu này là 15%

100 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 4039 | Lượt tải: 3