Tài liệu, ebook Quản Trị

Thiết lập được những mục tiêu khó, cụ thể dẫn đến kết quả cao. Đánh giá hiệu quả hoạt động tốt hơn. Cho phép nhân viên tham gia và tạo động lực cho nhân viên. Giúp cho sự kiểm tra đạt được hiệu quả.

25 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3717 | Lượt tải: 2

Cty VINA là cty đa ngành (xây dựng dân dụng, SX vật liệu xây dựng và KD thương mại). Tiền thân là cty tư nhân với qui mô nhỏ, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng dân dụng. Ban đầu cty được tổ chức theo mô hình trực tuyến, mọi hoạt động đều do GĐ điều hành. ? Quá trình PT của cty gắn với sự PT của nền KTVN. Sau năm 2003 cty trở thành c...

17 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 8749 | Lượt tải: 1

Phương pháp so sánh chi phí vận chuyển (bài toán vận tải) Bài tập: Ứng dụng bài toán vận tải trong định vị doanh nghiệp DN hiện có 2 nhà máy sản xuất và hiện đang nghiên cứu phương án mở nhà máy thứ 3 tại một trong hai địa điểm: Hà Nội hoặc Hải Phòng. Ba nhà máy này sẽ phối hợp với nhau tạo thành một chuỗi cung ứng thống nhất phục vụ cho 3 nhóm k...

30 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 4042 | Lượt tải: 1

Bị quá tải vì làm việc với quá nhiều thông tin trong một thời gian ngắn. 2. Bị quá tải với các mẫu giấy tờ phải hoàn thành. 3. Chỉ được giao các nhiệm vụ phụ việc, làm giảm lòng yêu mến công việc và trung thành với công ty. 4. Bị yêu cầu hoàn thành các nhiệm vụ có nguy cơ thất bại cao, có thể làm nản lòng nhân viên một cách không cần thiết. ...

19 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 1947 | Lượt tải: 0

Mỗi nhóm hiện tại chia thành 2 nhóm nhỏ: mỗi SV sẽ viết ra giấy: Mục tiêu nghề nghiệp: CV: điều gì quan trọng nhất bạn muốn thực hiện trong 5 năm tới Thu nhập: bạn muốn mức lương bao nhiêu tr/tháng Bạn muốn làm việ trong thành phần kinh tế nào: qui mô DN, ngành sxkd Bạn muốn làm việc ở đâu, người chủ hay người làm công Điểm mạnh cá nhân: Kiế...

48 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2272 | Lượt tải: 4

Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược sản xuất Chiến lược nhân sự Chiến lược nghiên cứu phát triển

26 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 1970 | Lượt tải: 0

Phân chia các giai đoạn và nhiệm vụ cần thực hiện, các nguồn lực cần đảm bảo trong từng giai đoạn Các mốc thời gian chính và kết quả cần đạt ở những mốc thời gian chính Tiến độ thực hiện các công nghệ/ hướng công nghệ trọng điểm

20 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2094 | Lượt tải: 1

Điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp: chính sách sử dụng lao động; chính sách huy động và sử dụng vốn; marketing; quản lý chất lượng,. 2. Điều chỉnh cơ cấu tổ chức. 3. Điều chỉnh mục tiêu và chiến lược.

15 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2771 | Lượt tải: 0

Với các thông số ñược cho như sau:
Nếu dự án tài trợ hoàn toàn bằng VCPT thì kỳ vọng suất sinh lợi là 20%
Nếu dự án tài trợ vốn vay: −Tỷ lệ nợ tài trợ: 40% −Lãi suất: 8% Tính suất chiết khấu trong trường hợp dự án không và có sử dụng vốn vay? Và cho nhận xét ?

8 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3960 | Lượt tải: 5

3. Level 2: Hai người vào vai b. A đến siêuthị muamột thùng bia, về nhà A mới biết thùng biabị quáhạn dùng. A quay lạigặptrưởng phòng CSKH để phàn nàn. B làtrưởng phòng CSKH. Hai ngườitrao đổi nhưthế nào?

12 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 5413 | Lượt tải: 2