Tài liệu, ebook Quản Trị

Ưu tiên cho công việc có thời gian dự trữ tối thiểu  Ưu tiên cho những công việc đòi hỏi mức độ nguồn lực lớn nhất.  Ưu tiên công việc có số công việc theo sau nhiều nhất (không chỉ công việc găng).

11 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 7294 | Lượt tải: 4

THỜI GIAN LÀM VIỆC Khôngquá8h/ngàyvà48h/tuần ‐ Khôngquá8h/ngàyvà48h/tuần Rút ngắn1‐2h/ngàyđốivớicôngviệcđặcbiệt Làmthêmgiờ ‐ Làmthêmgiờ Làm ca đêm (từ22h‐06h, từ21h‐05h hôm sau) THỜI GIAN NGHỈ NGƠI

12 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2214 | Lượt tải: 5

Xây dựng và quản lý hệ thống thông tin Xây dựng bộ máy tổ chức và cơ chế hoạt động định hướng theo tri thức Các bộ phận nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học- công nghệ Cán bộ quản lý tri thức Hình thành nguồn nhân lực tự đào tạo và tự thích ứng với tiến bộ khoa học- công nghệ Thiết lập và cải tạo môi trường khuyến khích sáng tạo và ứng dụng ...

19 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3914 | Lượt tải: 3

2.3. Tham vấn: (Paticipative leader) Thăm dò cấp dưới. Sử dụng gợi ý của họ để ra quyết định. 2.4. Định hướng thành tựu: (Achivement-oriented leader) Thiết lập các mục tiêu thách thức. Kỳ vọng nhân viên thực hiện với nỗ lực cao nhất

28 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2726 | Lượt tải: 1

Sự tự động hóa liên quan đến việc sử dụng các công cụ và quy trình tự điều chỉnh vận hành độc lập theo người sử dụng. Kiểm soát máy móc sử dụng các thiết bị hoặc công cụ tự điều chỉnh nhằm ngăn ngừa và hiệu chỉnh những sai lệch so với tiêu chuẩn tự thiết lập. Sự tương tác giữa nhân viên và máy móc tạo ra một hệ thống kiểm tra lẫn nhau.

20 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2346 | Lượt tải: 3

Công Đoàn là gì? NLĐ có nên tham gia vào CĐ hay khô ? Ti ? không? Tại sao? Thoả ước LĐ tập thể là gì? Tại sao các TC, DN phải ký thoả ước LĐ tập thể ? thoả ước LĐ tập thể ? Các hình thức tham gia quản lý DN Việt Nam cuả Người lao động hiện nay?

20 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3010 | Lượt tải: 2

Đối với những dự án phức tạp gồm hàng trăm công việc cần phải thực hiện thì biểu đồ GANTT không thể chỉ ra đủ sự tương tác và mối quan hệ giữa các loại công việc. Trong nhiều trường hợp nếu phải điều chỉnh lại biểu đồ thì việc thực hiện rất khó khăn phức tạp.  • Khó nhận biết công việc nào tiếp theo công việc nào khi biểu đồ phản ánh quá nh...

10 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 4899 | Lượt tải: 1

Theo hiệu quả đầu tư (giá trị hiện tại ròng theo yêu cầu hoà vốn- IRR tiêu chuẩn)- Bài tập Theo doanh số sản phẩm bán ra Theo lợi nhuận do công nghệ tạo ra Theo lợi nhuận thu thêm do áp dụng công nghệ mới đưa lại Thoả thuận giữa bên bán và bên mua công nghệ theo kinh nghiệm và lợi thế so sánh của các bên

15 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 1881 | Lượt tải: 1

Theo dõi vật tư trên đường đến nhà máy Tối ưu hóa lịch trình sản xuất Điều chỉnh tốc độ sản xuất Hệ thống trao đổi dữ liệu điện tử (EDI) kết nối doanh nghiệp với các nhà cung ứng và công ty vận tải Liên lạc kịp thời hoạt và trách nhiệm. tăng tính linh Giảm thiểu công việc giấy tờ. 09-Apr-07 PTM – Sản xuất 24

34 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2663 | Lượt tải: 3

Khả năng mới: đa kỹ năng, đội ngũ bán hàng đạt kết quả cao. Văn hoá/cách hành xử mới: định hướng vào khách hàng, giảm thiểu lỗi, sai sót, quản lý chất lượng toàn diện (TQM), phục vụ kịp thời (JIT), sự hài lòng của khách hàng.

29 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2170 | Lượt tải: 1