Tài liệu, ebook Quản Trị

Nhận xét: Từ kết quả trên cho thấy - So với nhiệm vụ đặt ra, DN đã không hoàn thành cả 02 chỉ tiêu mức hạ toàn bộ và tỷ lệ hạ bình quân. Mức hạ toàn bộ tăng 9.400.000.000đ với tỷ lệ hạ bình quân tăng tương ứng là 1,204%. Vì vậy DN không hoàn thành nhiệm vụ hạ giá thành của sản phẩm so sánh

20 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2891 | Lượt tải: 2

Nhận xét: so với kế hoạch đã đề ra thì DN đã thực hiện đúng số sản phẩm cần giao cho khách hàng, là do các nhân tố :  Do vật liệu tồn đầu kỳ giảm 4200m (10.000 – 5.800) mà mức tiêu hao nguyên liệu bình quân cho 1 sp tăng 2.5m (32.5 - 30) nên làm cho số sp do vật liệu kỳ trước còn lại SX ra giảm 140SP

9 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 9630 | Lượt tải: 1

Theo nguyên tắc thời gian giao hàng sớm nhất(từ câu 16 đến câu 17) 16.Đơn hàng G hoàn thành sau(ngàya)24 b)29 c)30 d)Câu a,b,c đều sai ):

142 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2390 | Lượt tải: 1

Điểm khác nhau giữa ISO 9000 & TQM ISO 9000 là mô hình quản lý chất lượng từ trên xuống dựa trên các hợp đồng và các nguyên tắc đề ra, còn TQM bao gồm những hoạt động độc lập từ dưới lên dựa vào trách nhiệm, lòng tin cậy và sự bảo đảm bằng hoạt động của nhóm chất lượng

60 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 4102 | Lượt tải: 2

Tại sao các công ty cần phải có sự thay đổi  Khái niệm tổ chức học tập  Các nguyên tắc hành động của tổ chức học tập  Tại sao các tổ chức tĩnh khó khăn trong việc đối phó với những chống đối sự thay đổi  Các bước mà nhà quản lý cấp cao sử dụng để đối phó với những chống đối sự thay đổi

40 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 3032 | Lượt tải: 1

PR : Tài trợ cho các hoạt động thể dục thể thao và văn hoá Thế giới : Olympic London 2012 với đại diện toàn cầu là David Backham, tài trợ Á vận hội Asian Games , đội bóng Chealsea, giải vô địch Taekwondo thế giới. ; Liên kết với hãng phim Warner Brothers thực hiện bộ phim The Matrix Reloaded ( 2003

40 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2593 | Lượt tải: 3

Không cơ cấu đơn lẻ nào là phù hợp với tất cả công ty  Mỗi cấu trúc có ưu nhược điểm nhất định  Lựa chọn cấu trúc cho công ty giống như lựa chọn kết cấu tòa nhà  Lựa chọn cấu trúc đúng là cần thiết nhưng chưa phải là điều kiện đủ để thực hiện chiến lược

37 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2666 | Lượt tải: 1

Tiêuchuẩnđánhdấucóthểđượcđọcbởi cácmáy quét tựđộnghoặccầmtaychophéptiết kiệmlao độngcáchoạt độnghậucầnchotấtcảcácthànhviên chuỗi cungứng. Mãvạchchứathôngtin liên quan: – Loại sảnphẩm – Nơisảnxuất – Giásảnphẩm

41 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2332 | Lượt tải: 2

Một khả năng khác là sử dụng tư vấn để phân tích nhu cầu và lựa chọn thiết bị tốt nhất.Mặc dù tổ chức này đôi khi đắt tiền, họ thường cung cấp một phân tích rất hợp lý dựa trên chi phí của việc sử dụng nguồn tài nguyên thay thế. Thêm vào đó, các công ty có thể sử dụng các nguồn như các hiệp hội thương mại và selfstudy. Trong khi cả hai thư...

63 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2121 | Lượt tải: 2

Quản lý hậu cần Hội nghị thường niên Kỷ (1996): 635-641. Maltz, B. Arnold, James R. Giermanski, và David Molina ",Mỹ-Mexico CrossBoarder vận tải Thị trường: Triển vọng cho Truckers Mexico, "Tạp chí Giao thông vận tải 36, không có. 1 (Mùa Thu 1996): 5-19.

69 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2375 | Lượt tải: 2