Chiến lược xâm nhập thị trường của ViettelThay lời kết luận chúng tôi xin trích và đưa ra ý kiến của ông Tống Viết Trung(Tổng giám đốc công ty Viettel) khi trả lời phỏng vấn với báo chí: “Triết lý của chúng tôi là phục vụ đi trước, doanh thu và lợi nhuận đến sau. Chúng tôi luôn đặt mục tiêu phải giữ liên lạc cho khách hàng theo một cách thuận tiện nhất lên trước và luôn tin tưởng rằng n...
18 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 03/03/2014 | Lượt xem: 4048 | Lượt tải: 5
Chiến lược phân phối của cà phê Trung Nguyên tại thị trường Việt NamTạo cơ chế và chính sách hỗ trợ các nguồn lực, có những quyết sách ưu đãi về đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng Thực hóa các ý tưởng dự án, với chính sách riêng cho “nền kinh tế vùng sinh thái Đắk Lắk. Tổ chức và tăng cường quản lý đối với hệ thống bán lẻ.
31 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 03/03/2014 | Lượt xem: 16750 | Lượt tải: 1
Chiến lược marketing của Honda và Bài học kinh nghiệm ở Việt NamRất nhiều doanh nghiệp thành công đã thường xuyên có mối quan hệ với các viện nghiên cứu, thường xuyên đổi mới công nghệ , thay đổi kiểu dáng, đưa ra kiểu dáng mới. Cần lưu ý thị trường Việt Nam, kể cả thị trường nội địa, đã trở thành một bộ phận của thị trường toàn cầu, nên hy vọng sử dụng những công nghệ cũ ở Việt Nam rất không hiện thực. Kinh...
9 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 03/03/2014 | Lượt xem: 3769 | Lượt tải: 4
Chiến lược marketing của cafe Trung NguyênTrung Nguyên sử dụng chiến lược định giá cao hơn đối thủ cạnh tranh trong một số thị trường như Nhật Bản -Đối với thị trường trong nước trung nguyên định giá sản phẩm rất đa dạng phù hợp với nhiều đối tượng thưởng thức cà phê.
18 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 03/03/2014 | Lượt xem: 6242 | Lượt tải: 1
Thiết kế một chiến lược Marketing điển hìnhCác kênh phân phối trong nước khác nhau rất nhiều giữa các quốc gia. Có những sựkhác biệt rõ rệt vềsốlượng và kiểu người trung gian phục vụtừng thị trường nước ngoài. Đểbán xà bông ởNhật, Procter & Gamble phải thông qua một hệ thống phân phối có lẽlà phức tạp nhất thếgiới. Nó phải bán cho người bán sỉtổng hợp, người này sẽbán cho một người bá...
28 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 03/03/2014 | Lượt xem: 2018 | Lượt tải: 2
Chiến lược xúc tiến tổng hợpPepsi Co dùng quảng cáo liều lượng cao đểxây dựng và duy trì tỷlệchiếm lĩnh thịtrường cho các nhãn hiệu của nó. Năm 1983, Pepsi Co đã chi hơn 472 triệu đô la tiền quảng cáo trên khắp thếgiới, và trởthành nhà quảng cáo mạnh thứ12 trong nước. Sản phẩm nước ngọt Pepsico năm 1983 chiếm 26% thịtrường (đứng sau Coca – Cola với tỷlệ35%), phí quảng...
12 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 03/03/2014 | Lượt xem: 2238 | Lượt tải: 1
Chiến lược sản phẩm và dịch vụKết quảquan sát những người chấp nhận sản phẩm mới cho thấy họ đã trải qua năm giai đoạn sau: + Biết đến: Người tiêu dùng biết đến sự đổi mới, nhưng còn thiếu những thông tin vềnó. + Quan tâm: Người tiêu dùng bịkích thích đểtìm kiếm thông tin vềsự đổi mới. + Đánh giá: Người tiêu dùng xem xét có nên dùng thứsản phẩm mới đó không. + Dùn...
37 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 03/03/2014 | Lượt xem: 2062 | Lượt tải: 1
Định vị sản phẩmMáy thu hình đã được xem là chất lượng cao bịmất hình ảnh chất lượng của nó khi nó được bày bán ởcác cửa hàng tạp hoá. Nhưvậy là chất lượng của bao bì, kênh phân phối, khuyến mãi, v.v. của nhãn hiệu phải cùng truyền bá và hỗtrợhình ảnh của nhãn hiệu. Danh tiếng của nhà sản xuất cũng góp phần vào sựnhận thức vềchất lượng. Có một sốcông ty ...
16 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 03/03/2014 | Lượt xem: 2240 | Lượt tải: 2
Phân tích môi trường marketing1. Giới tài chính. Có ảnh hưởng đến khảnăng đảm bảo nguồn vốn của công ty. Công chúng trực tiếp cơbản trong giới tài chính là ngân hàng, các công ty đầu tư, các công ty môi giới của Sởgiao dịch chứng khoán, các cổ đông. 2. Công chúng trực tiếp thuộc các phương tiện thông tin. Công chúng thuộc các phương tiện thông tin là những tổchức phổbi...
17 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 03/03/2014 | Lượt xem: 2078 | Lượt tải: 1
Những vấn đề cơ bản của MarketingTrang trại P nuôi gà công nghiệp với doanh số1,2 tỷUSD có mức lãi cao hơn rất nhiều so với mức bình quân của toàn ngành và có thịphần trên thịtrường chính đạt tới 50%. Sản phẩm của nông trại là một loại thịt gà có một không hai! Thế những người sáng lập tài ba của nông trại không đinh ninh rằng “gà nào cũng là gà’ và khách hàng cũng vậy. Khẩ...
24 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 03/03/2014 | Lượt xem: 2264 | Lượt tải: 0
