• Quản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý tích hợp dự ánQuản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý tích hợp dự án

    MỤC ĐÍCH 􀂄 Mô tả khung làm việc của quản lý sự tích hợp dự án trong mối quan hệ với các lãnh vực kiến thức và chu trình sống của dự án 􀂄 Mô tả việc phát triển kế hoạch dự án, gồm nội dung kế hoạch dự án, dùng các hướng dẫn và các tài liệu mẫu để phát triển kế hoạch, và phân tích stakeholder để quản lý các mối quan hệ 􀂄 Giải thích việc thực thi d...

    pdf32 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 4971 | Lượt tải: 1

  • Quản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý mua sắmQuản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý mua sắm

    MỤC ĐÍCH 􀂄 Nắm được tầm quan trọng của việc quản lý trang thiết bị trong dự án và việc gia tăng sử dụng linh kiện cho những dự án công nghệ thông tin. 􀂄 Nắm được qui trình QL Mua sắm trang thiết bị trong dự án như lên kế họach mua sắm trang thiết bị, Lập Kế hoạch mời gọi, Mời gọi, Chọn Nhà cung cấp, QL Hợp đồng và Kết thúc hợp đồng. 􀂄 Giới thiệu...

    pdf13 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2799 | Lượt tải: 5

  • Quản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý truyền thông dự ánQuản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý truyền thông dự án

    MỤC ĐÍCH 􀂄 Hiểu được tầm quan trọng của truyền thông tốt khi làm việc với dự án và mô tả các thành phần chính của một kế hoạch quản lý giao tiếp. 􀂄 Hiểu được qui trình Quản lý truyền thông. 􀂄 Cung cấp một số phương pháp cải tiến truyền thông. GIỚI THIỆU CHUNG 􀂄 Tầm quan trọng của truyền thông tốt 􀂄 Nỗi sợ hãi lớn nhất đối với dự án là thất bạ...

    pdf51 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 5569 | Lượt tải: 2

  • Quản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý rủi roQuản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý rủi ro

    Tập trung vào việc phòng ngừa hơn là chữa trị „ Đánh giá rủi ro theo thời kỳtrong suốt vòng đời của dựán „ Kết hợp chặt chẽmột qui trình liên tục vềxác định rủi ro, phân tích, kiểm soát và giám sát điều chỉnh. „ Nhận biết giá trị của quyền hạn, không đi quá giới hạn và kết thúc không chính xác. „ Mức hợp lý của quản lý rủi ro chuẩn sẽkhô...

    pdf47 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 5393 | Lượt tải: 1

  • Quản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý nguồn nhân lựcQuản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý nguồn nhân lực

    Lời khuyên chung cho các nhóm „ Tập trung vào việcđápứng mụctiêucủadựán, và tạoracáckếtquảtốt. „ Cùng nhau giảiquyếtcácvấnđềphát sinh thay vì khiểntrách. „ Tổchứccáccuộchọpthường xuyên và hiệuquả. „ Ủng hộcác thành viên và khuyếnkhíchhọgiúp đỡnhau. „ Công nhận thành quảcá nhân và nhóm

    pdf65 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2830 | Lượt tải: 1

  • Quản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý chất lượngQuản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý chất lượng

    Chú tâm vào những việcảnh hưởng tớicôngty và môi trường có thểảnh hưởng tớichấtlượng „ Nghiên cứucủa Demarco và Lister chỉ ra rằng những vấnđề thuộcvềtổchứccóảnh hưởng lớnđếnnăng suấtlàmviệccủa cácnhânviênlậptrìnhhơnlàmôitrường kỹthuậtcũng như ngôn ngữlậptrình „ Năng suấtcủa nhân viên lậptrìnhthayđổitheotỉ lệ1/10 giữa các tổchức, nhưng chỉ 2...

    pdf39 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 4608 | Lượt tải: 1

  • Quản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý chi phíQuản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý chi phí

    MỤC ĐÍCH 􀂄 Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý chi phí dự án 􀂄 Hiểu được một số khái niệm và thuật ngữ về quản lý chi phí. 􀂄 Hiểu được các Qui trình Quản lý chi phí GIỚI THIỆU CHUNG 􀂄 Tầm quan trọng của việc QL chi phí 􀂄 Những dự án về CNTT có hồ sơ theo dõi kém hiệu quả cho việc đạt được mục đích về giá cả. 􀂄 Chi phí trung bình vượt q...

    pdf55 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 5021 | Lượt tải: 2

  • Quản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý thời gianQuản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý thời gian

    MỤC ĐÍCH 􀂄 Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý thời gian dự án 􀂄 Hiểu được các Qui trình Quản lý Thời gian. 􀂄 Hiểu được các Phương pháp dùng để QL Thời gian: 􀂄 CPM (Critical Path Method), 􀂄 PERT (Program Evaluation and Review Technique) GIỚI THIỆU CHUNG 􀂄 Tầm quan trọng của việc QL thời gian 􀂄 Kết thúc dự án đúng hạn là một trong nhữn...

    pdf75 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 5083 | Lượt tải: 1

  • Quản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý phạm viQuản lý dự án công nghệ thông tin - Quản lý phạm vi

    MỤC ĐÍCH ��- Hiểu được tầm quan trọng của QL Phạm vi 􀂄 Hiểu được tầm quan trọng của QL Phạm vi 􀂄 Hiểu được Qui trình QL Phạm vi GIỚI THIỆU CHUNG Quản lý Phạm vi là gì? 􀂄 Phạm vi: 􀂄 Gồm tất cả các tiến trình cần thiết để chắc chắn rằng dự án bao gồm những gì dự án cần phải làm để hoàn thành dự án một cách thành công. 􀂄 Có thể gồm cả các tiến ...

    pdf66 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3954 | Lượt tải: 5

  • Quản lí thư viện sáchQuản lí thư viện sách

    I. Khảo sát hệ thống và phân tích hiện trạng hệ thống: 1. Khảo sát hệ thống: Thư viện sách là khu dành cho mọi người (từ học sinh,sinh viên,tiến sĩ,giáo sư, người cao tuổi, ) có nhu cầu về việc tìm hiểu các thông tin về khoa học kỹ thuật, thẩm mỹ, từ căn bản tới chuyên sâu có thể tìm được cho mình các thể lọai sách phù hợp với nhu cầu và đúng chu...

    pdf56 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2204 | Lượt tải: 0