• Bài giảng Đánh giá năng lực công nghệBài giảng Đánh giá năng lực công nghệ

    Tính TCC: 1.Mô tả các quá trình sản xuất 2.Đánh giá mức độ tinh vi của các thành phần công nghệ 3.Đánh giá trình độ hiện đại của các thành phần công nghệ (ST, SH, SI, SO) 4.Xác định đóng góp riêng của các thành phần công nghệ (T, H, I, O) 5.Đánh giá cường độ đóng góp của các thành phần công nghệ (β) 6.Tính hệ số đóng góp của công nghệ (...

    pdf15 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 4559 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Tài sản thương hiệuBài giảng Tài sản thương hiệu

    2.6 Các thành tố khác trong tài sản thương hiệu  Bằng sáng chế, phát minh, sự bảo hộ kiểu dáng công nghiệp  Quan hệ với nhà phân phối và đại lý

    pdf28 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 6016 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Tổng quan về quản trị tài chínhBài giảng Tổng quan về quản trị tài chính

    2.Bảng cân đối kế toán (Balance Sheet) • Tàisản (Thứ đangcó) • Nguồnvốn (Nợ vàvốn chủ sở hữu) •Lợi nhuận chưa chia

    pdf13 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2293 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quan hệ công chúngBài giảng Quan hệ công chúng

    b) Người dân sống xung quanh nhà máy của cty B đang tố cáo nhà máy xả nước thải làm ô nhiểm môi trường. Cty chỉ đang cố gắng dàn xếp với các cơ quan báo chí để họ không đăng bài viết về v/đ này. c) GĐ cty C vừa ủng hộ đồng bào bị bão lụt 10tr nhưng đề nghị không nêu danh.

    ppt26 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2832 | Lượt tải: 4

  • Bài giảng Quản trị công nghệ management of technology (mot)Bài giảng Quản trị công nghệ management of technology (mot)

    Quan hệ nghịch biến giữa năng lực công nghệ và giá sản phẩm •Chu kỳ sống sản phẩm ngắn •Chi phí ban đầu cho marketing sản phẩm cao •Sự thay đổi công nghệ có thể phá vpỡ chiến lược sản phẩm •Khó khăn trong định giá sản phẩm

    pdf35 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2924 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệuBài giảng Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu

    Định vị - Tái định vị TH (Brand Positioning / Repositioning)  Đặt tên TH và xây dựng đặc điểm nhận diện TH (Brand name, Brand Identity)  Xây dựng tính cách và hình ảnh TH  Phát triển (mở rộng TH)  Duy trì sức sống của TH đã có  Quản trị danh mục TH  Đo lường và nâng cao giá trị tài sản TH  Đăng ký và bảo vệ TH về mặt pháp lý

    pdf21 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 3217 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng chương 4: Quyết định đầu tưBài giảng chương 4: Quyết định đầu tư

    TH1: Bán 1 tài sản bằng với giá trị sổ sách: Không ảnh hưởng gì đến thuế. (Giá trị sổ sách bằng nguyên giá ban đầu trừ khi khấu hao tích lũy) TH2: Bán 1 tài sản với giá thấp hơn giá trị sổ sách: Giả dụ tài sản thanh lý này được dùng trong sản xuất thì khoản lỗ này có thể được xem như một khoản lỗ từ họat động hay bù trừ cho thu nhập từ họat động. ...

    ppt52 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 3113 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng chương 14: Chức năng hoạch địnhBài giảng chương 14: Chức năng hoạch định

    Xd mục tiêu và chiến lược (cấp cao)  Các mục tiêu chính được phân bổ cho các đơn vị và phòng ban.  Các quản bộ quản lý của các đv, phòng ban sẽ phối hợp với cấp trên để xác định mục tiêu cụ thể của đv mình.  Các mục tiêu cụ thể được đưa xuống cho tất cả các nhân viên của các phòng ban, nhân viên cùng nhà quản trị cụ thể hóa các mục ti...

    pdf11 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2168 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Hoạch định tổng hợpBài giảng Hoạch định tổng hợp

    1. Cấu trúc đa giá phải khảdĩvà logic ởkhía cạnh khách hàng; 2. Dựbáo mức và thời điểm tiêu thụ 3. Tác động đểthay đổi lượng cầu.

    pdf41 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 1969 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Điều độBài giảng Điều độ

    ục tiêu là cực tiểu nhân sự ™Điều độcần thông suốt và nhân công vui vẻ; ™Nhiều kỹthuật từ đơn giản qui hoạch tuyến tính phức tạp. Điều độchu kỳ(cyclic) Qui trình Bước 1: Xác định sốnhân công yêu cầu; Bước 2: Xác định 2 ngày kềnhau có yêu cầu thấp nhất và gán thành ngày nghỉ; Bước 3: Tạo tập nhân công yêu cầu mới từtập trước đó bằng cách ...

    pdf46 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2408 | Lượt tải: 0