Tài liệu, ebook Khối Ngành Kinh Tế

Trở ngại của ủy quyền: 1. Tâm lý lo sợ cấp dưới không hoàn thành nhiệm vụ 2. Sợ cấp dưới thực hiện công việc theo cách riêng của họ hoặc họ sẽ làm tốt hơn mình và vượt mình trong thăng tiến 3. Không xác định rõ ràng trách nhiệm và quyền hạn Khắc phục trở ngại trong ủy quyền: 1. Trao cấp dưới quyền tự do hành động để hoàn thành nhiệm v...

37 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 3567 | Lượt tải: 2

Nguyên tắc xây dựng cơ chế kiểm tra Nguyên tắc 2. Công việc kiểm tra phải được thiết kế theo yêu cầu của các nhà quản trị 3. Việc kiểm tra phải được thực hiện ở những khâu trọng yếu 4. Kiểm tra phải khách quan 1. Kiểm tra phải được thiết kế dựa trên kế hoạch hoạt động của tổ chức và theo cấp bậc của đối tượng được kiểm tra 5. Hệ thống...

15 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 1962 | Lượt tải: 2

Trở thành một nhà quản trị đạo đức – Các loại đạo đức quản trị: vô đạo đức, phi luân lý, đạo đức. – Các quy tắc đạo đức cho nhà quản trị. – Vấn đề đạo đức nghề nghiệp: Lường trước các mâu thuẫn đạo đức. • Quản trị một tổ chức có đạo đức – Các yếu tố môi trường (bên trong và bên ngoài) ảnh hưởng đến hành vi đạo đức

21 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 6311 | Lượt tải: 3

Mối liên hệ tương quan giữa các thành phần: Thay đổi một thành phần sẽ tạo nên áp lực cho các thành phần khác cho đến khi chúng được điều chỉnh một cách phù hợp. • Thay đổi nhỏ Có thể chỉ liên quan đến một thành phần duy nhất. • Thay đổi lớn Có thể liên quan đến cả 4 thành phần. Các thành phần/đối t

21 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 1845 | Lượt tải: 0

Organising international business • Tổ chức kinh doanh quốc tế Divisions: functional, product, international Global matrix, network structure Các bộ phận: chức năng, sản phẩm quốc tế, ma trận toàn cầu, cấu trúc mạng • Adapting to cultural differences • Thích ứng với các khác biệt văn hóa International human resources, Adjusting leadership st...

17 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 1892 | Lượt tải: 0

Kỹnăng nhậnthức ‰Kỹnăng nhân sự ‰Kỹnăng chuyên môn Quảntrịcấpcao Quảntrịcấp trung Quảntrịcấpcơsở Nhân viên tác nghiệp

26 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 2065 | Lượt tải: 2

Quản trịchất lượng toàn diện (TQM) ƒ W.Edwards Deming (1900-1993) ‰Quá trình kiểm soát ƒ Đầu vào ƒ Các hoạt động biến đổi ƒ Đầu ra ‰Đo lường các biến số ‰Đo lường các thuộc tính

32 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 3013 | Lượt tải: 2

Chu kỳsống sản phẩm ngắn lại -Toàn cầu hóa -Xuất hiện những thị trường mới -Lực lượng lao động toàn cầu

11 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 2267 | Lượt tải: 2

5. Soạn thảo kếhoạch chiến lược ƒ Sứmệnh và các mục tiêu của tổchức ƒ Các sản phẩm – dịch vụcung cấp ƒ Phân tích thịtrường ƒ Các chiến lược ƒ Các báo cáo tài chính ‰B6. Soạn thảo các kếhoạch chiến thuật ‰B7. Kiểm tra và chuẩn đoán kếtquả ‰B8. Tiếp tục việc hoạch định

Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 2112 | Lượt tải: 4

Ảo tưởng vềchiến thắng „Quan hệtập thể „Tin vào khảnăng ra quyết định nhóm „Tựkiểm tra „Ảo tưởng vềsựnhất trí của các thành viên „Bịáp lực từcác thành viên

19 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 4577 | Lượt tải: 1