• Quản trị chất lượng - Chương 6: Xây dựng HTCL dựa trên iso 9000Quản trị chất lượng - Chương 6: Xây dựng HTCL dựa trên iso 9000

    Hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn là hệ thống quản lý chất lượng dựa trên các chuẩn mực chung do một hoặc nhiều tổ chức tiêu chuẩn hóa xây dựng và ban hành, được nhiều quốc gia thừa nhận và áp dụng bởi tính hữu hiệu của nó: Hệ thống QLCL có một số điểm đặc trưng sau: Tổ chức xây dựng hệ thống QLCL theo yêu cầu của tiêu chuẩn và thực tiễn hoạt đ...

    ppt23 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1318 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Chương 6: Phân tích điểm hoà vốn và bài toán tối ưuQuản trị kinh doanh - Chương 6: Phân tích điểm hoà vốn và bài toán tối ưu

    Sản lượng hòa vốn cho biết với giá bán đã định, số lượng sản phẩm cần sản xuất và tiêu thụ thấp nhất là bao nhiêu để doanh nghiệp hòa vốn Q: sản lượng hòa vốn Fc: định phí Gi: bán bán một đơn vị sản phẩm Bi: biến phí một đơn vị sản phẩm

    pptx83 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1914 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Tổ chức đàm phán kinh doanhQuản trị kinh doanh - Tổ chức đàm phán kinh doanh

    Các phương pháp lập luận: * Phương pháp lập luận hùng biện (cơ sở dựa trên những thông tin chính xác, có tính khoa học, logic chặt chẽ, có tính chuyên môn, nghiệp vụ) - Phương pháp cơ bản - Phương pháp vạch ra mâu thuẫn - Phương pháp rút ra kết luận - Phương pháp so sánh - Phương pháp Vâng Nhưng - Phương pháp chia cắt - Phương pháp gậy ôn...

    pdf20 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1220 | Lượt tải: 0

  • Quản lý chất lượng - Chương 5: Quản lý chất lượng toàn diện (tqm)Quản lý chất lượng - Chương 5: Quản lý chất lượng toàn diện (tqm)

    TQM bao hàm các mức độ quản lý doanh nghiệp: chiến lược, như xác lập mục tiêu và chính sách chất lượng, nhu cầu, điều kiện và khả năng đưa vào thực tế các triết lý TQM; chiến thuật, bao hàm các hoạch định chất lượng, hệ thống chất lượng, các phương tiện và phương pháp thực hiện và quản lý công trình; tác nghiệp, liên quan tới huấn luyện, chiê...

    ppt48 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 2271 | Lượt tải: 2

  • Quản trị kinh doanh - Chương 5: Phân tích rủi roQuản trị kinh doanh - Chương 5: Phân tích rủi ro

    Phân tích tình huống: Cũng là dạng phân tích “what-if”, phân tích tình huống thừa nhận rằng các biến nhất định có quan hệ tương hỗ với nhau. Do vậy, một số ít biến số có thể thay đổi theo một kiểu nhất định tại cùng một thời điểm. Tập hợp các hoàn cảnh có khả năng kết hợp lại để tạo ra “các trường hợp” hay “các tình huống” khác nhau là: A. Trường...

    pptx25 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1060 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Đàm phám và hoạt động chuẩn bị đàm phán trong kinh doanhQuản trị kinh doanh - Đàm phám và hoạt động chuẩn bị đàm phán trong kinh doanh

    Giao dịch về địa điểm và thời hạn giao hàng + Địa điểm  Liên quan đến chi phí vận chuyển  Trách nhiệm hàng hóa  Các điều kiện đi kèm + Thời hạn: là thời hạn phải thực hiện nghĩa vụ giao hàng g. Thanh toán và cách thức giao dịch - Thống nhất phương thức thanh toán - Điều kiện và thời hạn thanh toán - Trách nhiệm và quyền lợi - Thời hạn ...

    pdf18 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1320 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcQuản trị kinh doanh - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

    PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC 2. PHÂN TÍCH VIỆC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 3. CHỌN LỰA PHƯƠNG PHÁP 4. XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH 5. TÍNH TOÁN NGÂN SÁCH 6. THỰC HIỆN ĐÀO TẠO 7. ĐÁNH GIÁ ĐÀO TẠO

    pdf12 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1934 | Lượt tải: 1

  • Quản trị kinh doanh - Chương 5: Bố trí và sử dụng nhân sựQuản trị kinh doanh - Chương 5: Bố trí và sử dụng nhân sự

    Ví dụ về công cụ phân tích cung ứng nhân sự nội bộ • Thống kê kỹ năng (Skill inventories)  Dữ liệu về trình độ học vấn, kinh nghiệm, mong muốn, năng lực, tuổi tác => các quyết định nhân sự phù hợp. • Lược đồ thay thế (Replacement Charts)  Liệt kê các vị trí và cá nhân đảm nhiệm vị trí và khả năng phát triển • Hoạch định kế nhiệm  Tiến ...

    pdf24 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1059 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Chương 4: Quá trình tuyển dụngQuản trị kinh doanh - Chương 4: Quá trình tuyển dụng

    ™Quyết định tuyển chọn: Chọn ứng viên phù hợp với: ƒ Yêu cầu của vị trí công việc ƒ Mục tiêu tuyển chọn

    pdf14 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1359 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Chương 4: Dự báo trong kinh doanhQuản trị kinh doanh - Chương 4: Dự báo trong kinh doanh

    Hàm Intercept dùng để ước lượng hệ số tự do 0 của phương trình hồi quy bậc nhất theo cú pháp Cú pháp: Intercept(Known_y’s,known_x’s)

    pptx20 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1088 | Lượt tải: 0