• Môi trường quản trị (tầm vi mô)Môi trường quản trị (tầm vi mô)

    1. Dùng đệm: Nhằm giảm bớt những ảnh hưởng từ các yếu tố đầu vào, đầu ra.  Đối với đầu vào: tồn trử vật tư để tránh biến động giá, thực hiện bảo trì, công tác dự phòng, tuyển hay huấn luyện nhân viên mới để tránh những biến động về nhân viên.  Đối với đầu ra: chủ yếu dùng phương pháp kiểm kê. 2. San bằng: Tức là san đều những ảnh hưởng c...

    doc13 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 5038 | Lượt tải: 3

  • Thuyết trình Quản trị xung độtThuyết trình Quản trị xung đột

    1. Đừng quên “tiên trách kỷ, hậu trách nhân”. Ai cũng có phần lỗi, chứ không phải 100% là lỗi của người khác. Hãy nhận lỗi mình và giải thích cảm giác của bạn đối với hành động của người khác để khả dĩ hiểu nhau hơn. 2. Hãy tỏ ra trưởng thành về tâm lý. Đừng cằn nhằn, nói dai và cố chấp. Đừng hung dữ, áp chế hoặc làm mất mặt người khác. Chưa đánh ...

    doc11 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 8983 | Lượt tải: 1

  • Văn Hóa Doanh NghiệpVăn Hóa Doanh Nghiệp

     Lãnh đạo phải làm gương Người lãnh đạo phải là người luôn đi đầu và làm gương, lời nói và việc làm phải luôn ăn khớp với nhau. Có như vậy, nhân viên mới có thể tin tưởng và làm theo. Nếu không họ sẽ mất niềm tin và bỏ cuộc sớm.  Thường xuyên đánh giá sự thay đổi Không được đợi đến đích mới đánh giá lại mà phải đánh giá thường xuyên và li...

    docx9 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2906 | Lượt tải: 1

  • CEO Trong Thế Giới PhẳngCEO Trong Thế Giới Phẳng

    Tham gia cuộc hội thảo có những CEO đã từng thành công trong điều hành DN. Chính từ công việc, từ những va chạm và yêu cầu thực tiễn, những nhà điều hành DN sẽ đúc kết kinh nghiệm, sẽ chỉ ra những điểm cần có của một CEO. Đến ngày 28/9, có tất cả trên 1.000 người đăng ký tham gia cuộc hội thảo. Trong số này có trên 50% là công ty TNHH và công ty t...

    doc24 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2509 | Lượt tải: 3

  • Giáo trình quản trị marketttingGiáo trình quản trị markettting

    4.1. Bản tóm tắt cho lãnh đạo và mục lục: Kếhoạch Marketing nên mở đầu với một bản tóm tắt ngắn gọn vềnhững mục tiêu chính và những đềnghịchính của kếhoạch. Bản tóm tắt cho lãnh đạo cho phép quản trịcấp cao nắm được nội dung cốt yếu của kế hoạch. Sau bản tóm tắt cho lãnh đạo nên trình bày mục lục đểngười đọc dễtheo dõi. 4.2. Tình huống Marke...

    pdf32 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2180 | Lượt tải: 3

  • Kỹ năng đàm phánKỹ năng đàm phán

    Việc trao đổi kinh doanh khơng nhất thiết phải tiến hành ở văn phịng. Tất nhiên, phần nhiều thoả thuận tại văn phịng, song cĩ khơng ít những cuộc thoả thuận được tiến hành dưới hình thức những bữa ăn tối. Cĩ khi người Nhật vừa chúc rượu vừa bàn bạc chuyện kinh doanh đến tận những chi tiết cụ thể, bữa ăn tối cũng cịn là dịp để trao đổi thơng tin....

    pdf33 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2040 | Lượt tải: 1

  • Giáo trình quản trị rủi roGiáo trình quản trị rủi ro

    Câu hỏi ôn tập: 1. Hãy kể 4 thành phần của một giao dịch bảo hiểm, giải thích tại sao nguồn vốn góp chung lại cần thiết đối với giao dịch bảo hiểm. Cho ví dụ về một loại bảo hiểm trong đó nguồn vốn góp chung không phải là tiền hoặc gần như tiền. 2. Cho hai ví dụ về chuyển giao phi bảo hiểm? 3. So sánh hai giao dịch hedging và bảo hiểm, cho hai v...

    doc96 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 12363 | Lượt tải: 2

  • Tiêu chuẩn Việt Nam OSO 9001:2008 (song ngữ)Tiêu chuẩn Việt Nam OSO 9001:2008 (song ngữ)

    Khi sản phẩm không phù hợp được khắc phục, chúng phải được kiểm tra xác nhận lại để chứng tỏ sự phù hợp với các yêu cầu. Khi sản phẩm không phù hợp được phát hiện sau khi chuyển giao hoặc đã bắt đầu sử dụng, tổ chức phải có các hành động thích hợp đối với các tác động hoặc hiệu quả tiềm ẩn của sự không phù hợp.

    pdf63 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3318 | Lượt tải: 1

  • Giáo trình phân tích tài chính hayGiáo trình phân tích tài chính hay

    CHƯƠNG 1 Tổng quan về phân tích tài chính I. Mục tiêu của Phân tích tài chính II. Phương pháp phân tích III. Phân loại và tổ chức công tác phân tích CHƯƠNG 2 Giới thiệu cách phân tích các báo cáo tài chính doanh nghiêp

    pdf90 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2327 | Lượt tải: 2

  • Các phương pháp quản trị kinh doanh tại ngân hàng Đông Á - Chi nhánh HuếCác phương pháp quản trị kinh doanh tại ngân hàng Đông Á - Chi nhánh Huế

    Phần 1.ĐẶT VẤN ĐỀ: 1.Lý do chọn đề tài: Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, con người vừa là chủ thể vừa là đối tượng của sự thịnh vuợng. Con người đã cống hiến những sản phẩm vật chất và tinh thần của mình để góp phần cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Con người là một yếu tố hết sức quan trọng đối với doanh nghiệp. Như vậy, d...

    doc19 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3104 | Lượt tải: 4