Tổng hợp tài liệu, ebook Kinh Tế Học tham khảo.
VAI TRÒ CUẢ THÔNG TIN TRONG KÝ KẾT HỢP ĐỒNG ªTHÔNG TIN HOÀN HẢO --> KHÔNG CẦN KÍCH THÍCH LỢI ÍCH ªTHÔNG TIN KHÔNG HOÀN HẢO --> CẦN KÍCH THÍCH LỢI ÍCH
38 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 22/08/2013 | Lượt xem: 1961 | Lượt tải: 0
GIỚI THIỆU Các hãng, các thị trường, và việc thiết lập hợp đồng quan hệ (relational contracting) là những thể chế kinh tế quan trọng. Chúng cũng là sản phẩm tiến hóa của một chuỗi những đổi mới về tổ chức. Tuy nhiên, việc nghiên cứu các thể chế kinh tế của nền kinh tế thị trường chưa chiếm một vị trí quan trọng trong chương trình nghị sự về nghiên...
29 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 22/08/2013 | Lượt xem: 2484 | Lượt tải: 0
Tài liệu được biên soạn dưới dạng hướng dẫn từng bước phần mềm Microsoft Excelđể giải các bài toán trong kinh tế Microsoft Excel, còn được gọi theo tên đầy đủ Microsoft Office Excel, là chương trình xử lý bảng tính nằm trong bộ Microsoft Office của hãng phần mềm Microsoft. Cũng như các chương trình bảng tính Lotus 1-2-3, Quattro Pro bảng tính của ...
96 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 22/08/2013 | Lượt xem: 2470 | Lượt tải: 5
Sự ra đời của các think tank Ở nước nào cũng vậy, ở thời đại nào cũng vậy, nền kinh tế phát triển như thế nào suy cho cùng đều lệ thuộc vào mấy yếu tố cơ bản sau đây: - Những điều kiện thiên nhiên có sẵn trên xứ sở đó, bao gồm đất đai, tài nguyên, khí hậu và lực lượng lao động. Nếu không có những cánh đồng phù sa màu mỡ, với nắng, ẩm, nhiều ánh sán...
22 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 22/08/2013 | Lượt xem: 2022 | Lượt tải: 1
Định nghĩa: -Tình trạng dễ bị tổn thương là sụ bất lực của hộ gia đình trong việc đối phó với các rủi ro và áp lực kinh tế. Một số định nghĩa khác ã Áp lực kinh tế: Sự gia tăng chi tiêu của hộ gia đình có tính chất ngắn hạn và đã được biết trước, mà dòng thu chi tiền mặt thông thường của hộ không đủ để chi trả ã Rủi ro đơn lẽ: ...
10 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 22/08/2013 | Lượt xem: 1959 | Lượt tải: 0
Lời nói đầu Không phải trong chúng ta đều có sẵn các kiến thức về quản lý, về kinh doanh hay tiếp thị truyền thông. Có những kiến thức chúng ta học từ nhà trường, trong công việc và từ xã hội chỉ phục vụ một nghiệp vụ chuyên môn nào đó, kể cả về việc học quản trị kinh doanh cũng chỉ là một chuyên môn về quản trị. Do vậy, ngoài việc không ngừng học...
20 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 22/08/2013 | Lượt xem: 2075 | Lượt tải: 1
LỜI MỞ ĐẦU: THẾ GIỚI 10 NĂM TUỔI Thật bực mình - chúng ta không có việc gì để làm ở Nga hay châu Á. Chúng ta chỉ có thể kinh doanh cỏn con trong phạm vi quốc gia để cố gắng tăng trưởng nhưng chúng ta bị ngăn cản bởi cách mà các chính phủ điều hành quốc gia. - Douglas Hanson, Giám đốc điều hành công ty Rocky Mountain Internet đã nói như vậy trên T...
356 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 22/08/2013 | Lượt xem: 1966 | Lượt tải: 0
Làm thế nào người Nhật đã thành công trong các ngành công nghiệp ? 1. Định hướng khách hàng 2. Quan niệm về năng suất 3. Thực hành những điều cơ bản nhất 4. Tích hợp các hoạt động Quan niệm về năng suất 1. 3 nguyên tắc chủ đạo 2. P, Q, C, D, S và M 3. Cho tất cả mọi người, bởi tất cả mọi người Thực hành những điều cơ bản nhất - 5...
83 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 22/08/2013 | Lượt xem: 2602 | Lượt tải: 2
PHẦN 1: MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1. Vươn ra thế giới Bạn có muốn công ty của mình vươn tới thị trường toàn cầu? Nếu có, bạn phải nắm vững các yếu tố sau: - Nghiên cứu và phác thảo các kế hoạch xuất khẩu của bạn. - Biết rõ bạn muốn đi đâu và cố gắng phải đến được nơi đó. - Soạn thảo từng bước hành động cụ thể và giám sát chúng một cách chặt chẽ....
55 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 22/08/2013 | Lượt xem: 2067 | Lượt tải: 0
Lời mở đầu: Thu nhập và tiêu dùng là hai vấn đề luôn được các nhà kinh tế dành cho sự quan tâm đặc biệt khi nghiên cứu. Bởi lẽ đó là hai nhân tố quan trọng tác động đến nền kinh tế thị trường. Bất kì một chủ thể nào khi tham gia vào nền kinh tế thị trường đều có sự cân nhắc trong việc chi tiêu hợp lý khoản thu nhập khả dụng của chủ thể đó. Chính vì...
17 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 22/08/2013 | Lượt xem: 11356 | Lượt tải: 2