Giáo trình tổ chức sản xuấtCHƯƠNG I TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP TRONG SXKD Bài 1: VỊ TRÍ VÀ NHIỆM VỤ CỦA DOANH NGHIỆP Khái niệm : Doanh nghiệp là đơn vị được thành lập để thực hiện các hoạt động kinh doanh, sản xuất hoặc lưu thông hàng hoá, hoặc tiến hành một loại hoạt động dịch vụ nhất định, nhằm sinh lợi trên cơ sở đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường xã hội. ...
48 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3988 | Lượt tải: 5
Phân tích lực lượng bán hàngTài liệu do nhóm sinh viên Kinh tế-Luật biên soạn gồm 40 trang như sau: LỜI MỞ ĐẦU I. MỤC TIÊU, Ý NGHĨA CỦA VIỆC PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG: 1. Mục tiêu: 2. Ý nghĩa: II. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG: 1. Định nghĩa về lực lượng bán hàng: 2. Sơ đồ tổ chức lực lượng bán hàng: 3. Nhiệm vụ trong lực lượng bán hàng: 4. Phân ...
45 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 7506 | Lượt tải: 1
Hệ thống hoạch định sản xuất- Hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất- Hợp đồng thuê ngoài là 41+ 20 =61 tấn sản phẩm - Chi phí tiền lương là 90CN x 4 USD x 124 ngày = 44.640 USD - Chi phí thuê gia công là 61 tấn x 100 USD = 6.100 USD - Chi phí tồn kho là 73,5 tấn-tháng x 35USD = 2.572,5 USD - Tổng chi phí là 44.640 + 6.100 + 2.572,5 = 53.312,5 USD
57 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2153 | Lượt tải: 1
Trình bày thực trạng và giải pháp về vấn đề thù lao lao động tại một doanh nghiệpVẤN ĐỀ THÙ LAO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL Đề cương chung Bài làm gồm 4 phần chính: I. Giới thiệu chung về công ty. II. Thực trạng công tác thù lao lao động tại công ty. 1. Giới thiệu chung về thù lao lao động 2. Thực trạng thù lao lao động tại công ty. 2.1 Cơ cấu thù lao lao động. 2.2 Những nhân tố ảnh hưởng. 2.3...
24 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 7469 | Lượt tải: 1
Slide Quản trị học - Tư duy sáng tạo là chìa khóa của sự thành côngMa trận SWOT Điểm mạnh: Văn hóa công ty (S1) Nhân lực trẻ và năng động (S2) Bộ phần Marketing hiệu quả (S3) Điểm yếu: Thiếu kinh nghiệm trong quản lý (W1) Chậm cải tổ (W2) Bộ phận tài chính yếu (W3)
21 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2506 | Lượt tải: 2
Slide bài giảng quản trị kinh doanhQuản trị kinh doanh là: Làm kinh tế: Tạo ra khách hàng Phối hợp mọi hoạt động để tạo ra sự hài lòng cho khách hàng Nhận sự tưởng thưởng với giá trị lớn hơn công sức 5 câu hỏi thiết yếu: Sản phẩm của bạn là gì? Giá trị tăng thêm mang lại? Tốt hơn cái hiện tại KH đang có? Mục tiêu bạn muốn đạt được? Độ khó, thời gian để thành công
89 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3239 | Lượt tải: 1
Quản trị doanh nghiệp - Quản trị chất lượng (Slide)CÔNG TY BẢO HIỂM Lựa chọn chiến lược chất lượng Lựa chọn lĩnh vực được bao hàm bởi hệ thống chất lượng Xác lập chính sách chất lượng Thay đổi cơ cấu tổ chức Ra quyết định cài đặt quan niệm ISO 9000 Huấn luyện về chủ đề ISO 9000 và nhiệm vụ của ban lãnh đạo Quảng bá thông tin trong hàng ngũ cán bộ công nhân viên ở các cấp bậc thấp hơn Cài đặ...
104 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3591 | Lượt tải: 2
Liên doanh và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệpLịch sử phát triển liên doanh Phân loại quan hệ giữa các doanh nghiệp Nguyên nhân thiết lập ra liên doanh Các mục tiêu chiến lược của liên doanh Bản chất của liên doanh Phân loại liên doanh Các yếu tố thành công của liên doanh Các nguyên tắc quản trị liên doanh Các dạng kết thúc của liên doanh
69 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1956 | Lượt tải: 1
Nhập môn Quản trị doanh nghiệpĐịnh nghĩa doanh nghiệp Phân loại doanh nghiệp Mục đích và mục tiêu của doanh nghiệp Doanh nghiệp và môi trường kinh doanh
12 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3064 | Lượt tải: 1
Quản trị nhân lực - Tạo động lực làm việcTạo động lực làm việc là gì? Các học thuyết về tạo động lực làm việc Làm cho công việc có ý nghĩa hơn(làm giàu CV) Vai trò của người quản lý
29 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3863 | Lượt tải: 3
