Tài liệu, ebook Khối Ngành Kinh Tế

Thu hút nhân tàiSự thiếu hụt kỹ năng xảy ra ở hai dạng: tỉ lệ thay đổi việc làm cao hơn và chi phí tiền lương cũng cao hơn. Mức tiền lương giành cho nhân viên cao cấp ở nhiều nước châu Á đã vượt qua mức lương của nhân viên ngang cấp ở phần lớn châu Âu.

7 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2050 | Lượt tải: 0

Lãnh đạo theo tình huốngNgười lãnh đạo có hiệu quả có thể nâng cao động cơ của người dưới quyền bằng cách: 1. Làm cho người dưới quyền nhận thức rõ các mục tiêu của công việc. 2. Gắn chặt các phần thưởng có ý nghĩa với việc đạt được các mục tiêu

8 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2139 | Lượt tải: 5

Kỹ năng tổ chức công việcTheo nghĩa rộng: tổ chức là quá trình xác định những công việc cần phải làm và phân công cho các đơn vị cá nhân đảm nhận các công việc đó, tạo ra mối quan hệ ngang dọc trong nội bộ DN. Theo nghĩa hẹp: tổ chức là việc sắp xếp các công việc được giao. Trong tài liệu này, tổ chức được hiểu là kết hợp cả hai định nghĩa trên, tr...

43 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2144 | Lượt tải: 5

Bài giảng môn Quản trị nhân sựQuản trị nhân lực là tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, duy trì, phát triển và sử dụng có hiệu quả yếu tố con người trong doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp.

24 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2403 | Lượt tải: 2

Quản trị nhân sự trong doanh nghiệpNgày nay người ta bắt đầu nói nhiều về quản trị nhân sự. Khi người ta nói đến một doanh nghiệp, một giám đốc làm ăn thua lỗ, không phải do thiếu vốn, thiếu trang thiết bị, thiếu mặt bằng, v.v . mà người ta chỉ ngay đến người đó không đủ năng lực điều hành công việc và thiếu sự trang bị về kiến thức quản trị nhân s...

48 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1911 | Lượt tải: 2

Tổng quan về quản trị nhân sựKể từ khi hình thành xã hội loài người, con người biết hợp quần thành tổ chức thì vấn đề quản trị bắt đầu xuất hiện. Mỗi hình thái kinh tế xã hội đều gắn liền với một phương thức sản xuất nhất định, xu hướng của quản trị ngày càng phức tạp cùng với sự phát triển ngày càng cao của nền kinh tế xã hội.

13 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2023 | Lượt tải: 4

KẾ HOẠCH ỨNG DỤNGQUẢN LÝNGUỒN NHÂN LỰC2. Mục tiêu và rào sản về hoạt động nguồn nhân lực hiện nay: 2.1 Những mục tiêu, mong muốn: - Xây dựng hoàn chỉnh bản chức năng nhiệm vụ của các bộ phận vào tháng 12/204 - Xây dựng hoàn chỉnh bản mô tả công việc, yêu cầu công việc, tiêu chuẩn công việc vào tháng 03/2005. 2.2 Những rào cản đã và đang nhận thấy: ...

23 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1766 | Lượt tải: 0

Những bí quyết thu phục lòng ngườiLÀM THẾ NÀO ĐỂ KHIẾN NỤ CƯỜI CỦA BẠN KHÁC BIỆT SO VỚI NHỮNG NỤ CƯỜI KHÁC, LÀM THẾ NÀO ĐỂ CÓ ẢNH HƯỞNG TỚI TẤT CẢ MỌI NGƯỜI, KHIẾN MỌI NGƯỜI ĐÁNH GIÁ BẠN THÔNG MINH VÀ SÂU SẮC BẰNG CÁCH SỬ DỤNG ĐÔI MẮT, LÀM THẾ NÀO ĐỂ BẠN TRÔNG GIỐNG NHƯ MỘT NGƯỜI CHIẾN THẮNG RỰC RỠ Ở BẤT CỨ NƠI NÀO BẠN ĐI, LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIÀNH ĐƯỢC...

47 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1848 | Lượt tải: 5

Nghệ thuật và thực tiễn của phong cách quản lý Nhật BảnSự thành công thần kỳ của công nghiệp Nhật sau chiến tranh đã được chỉ rõ là nhờ "lean production" (một phương thức sản xuất xuất phát từ Nhật Bản, sản xuất tuần tự, theo nhu cầu, dễ thay đổi, ngược với kiểu sản xuất dây chuyền) tinh thần đoàn kết và sự cải tiến không ngừng. Nhưng gần...

13 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2084 | Lượt tải: 2

Đánh giá công việc của nhân viên Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không (khen thưởng). Soát xét lại công việc đã thực hiện nhằm xác định những tồn tại, điểm yếu cần khắc phục, xác định những khả năng tiềm ẩn ch...

42 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2321 | Lượt tải: 2