Thư viện tài liệu, ebook tổng hợp lớn nhất Việt Nam

MộtsốchứcdanhQuảntrịnhânlực -Giám đốc -Trưởng phòng tổ chức nhân sự -Trưởng phòng Marketing -Trưởng phòng kinh doanh -Trưởng phòng xuất nhập khẩu -Trưởng kho hàng -Trưởng phòng tài chính -Chánh văn phòng

19 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2249 | Lượt tải: 0

Các biện pháp khắcphụcnhững cảntrở đốivớisựthayđổi Giáo dục, tiếp xúc, traođổivới nhân viên vềtính tấtyếucủasựthayđổi 1 Tăng cường sựtham gia của NV vàoquátrìnhraquyết định thayđổi 2 Tạođiềukiệnthuậnlợivàhỗtrợnhằmgiảmsựcảntrở 3 Đàm phán 4 Vậnđông tranh thủvà dung nạp 5 Ép buộc 6

11 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 3016 | Lượt tải: 4

Các phương pháp giảmthiểuvàngănngừa xungđộtgiữa các nhóm ™Tìm một“kẻthù chung” ™Thiếtlậpmụctiêucaohơn ™Tìm cáchđểcho các nhóm hoặc các thành phần trong nhóm bàn bạcvới nhau ™Tiếpxúc liênlạcthường xuyên giữa các nhóm. Nhóm nào biếtgiúpđỡnhóm khác sẽđược khen thưởng. ™Luân chuyển nhân viênđểhọhiểu và thông cảm nhau. ™Tránh những trường hợpăn...

17 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 4238 | Lượt tải: 1

Các thành viên củamột nhóm vững chắc: ƒMuốn duy trì các thành viên ƒSẵnsàngchiasẻthông tin ƒCó quan hệvới nhau rấtchặtchẽ ƒHóa giải các mâu thuẫnrấthiệuquả ƒCó quan hệgiữa các cá nhân tốt

12 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2903 | Lượt tải: 5

Các phầnthưởng phải được quảnlýbằng cách: ™Phầnthưởng phảithỏa mãn nhu cầu cá nhân củangườilaođộng ™Ngườilaođộng phảitin rằng những nỗlựccủahọsẽđượcthưởng ™Phầnthưởng phảicôngbằng ™Phầnthưởng phảigắnliềnvớnviệc thựchiệnnhiệmvụcủangườilao động.

12 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2246 | Lượt tải: 0

Những ngườilaođộng thỏamãncảmthấy đượcđốixửmột cách công bằng vàđược tin cậybởitổchứcthường sẵnlònghơn trong việc tham gia, gắnbóvớinhững hành vi vượttrênnhững mongđợi, hoặcđòi hỏi đốivớicôngviệccủahọ.

21 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 5234 | Lượt tải: 4

Chúng tađịnh dạng hành vi bằng việccủng cốmột cách có hệthống mỗibước thành công mà mỗibước nàyđưa cá nhânđếngầnhơn hành vi mongđợi. ƒ Các phương phápđịnh dạnh hành vi: •Củng cốtích cực •Củng cốtiêu cực •Trừng phạt •Lờđi ƒ Chương trình củng cố: có 2 loại •Chươngtrìnhliêntục: là củng cốhành vi mongđợi vào tấtcảmọithời điểm khi hành vi đóđư...

22 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 3665 | Lượt tải: 1

- HVTC có 3 chứcnăng: chứcnăng giảithích, dự đoán, kiểm soát. - HVTC là khoa họchợp ngành nóđượcxây dựng trên cởsởcácđóng góp củanhiều ngành khoa học nghiên cứu hành vi tổchứcnhưTâm lý học, Xã hộihọc, Tâm lý xã hộihọc, Nhân chủng học, Khoa học chính trị -Đểcóđượcnhững hiểubiết chính xác luôn đòi hỏinhững phương pháp nghiên cứu phù hợpnhư...

21 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 5607 | Lượt tải: 4

Vaitròthựchiệncácmụctiêuxãhộicủacáctổchức Trong những thập niên gần đây, các tổ chức có xu hướng trở thành bộ phận xúc tiến cho việc đạt được những mục tiêu của xã hội. Các chính sách của chính phủ đã có tác dụng đối với các tổ chức trong việc đảm bảo các yêu cầu về sự bình đẳng, yêu cầu không phân biệt đối xử trong việc tuyển dụng, th...

33 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2631 | Lượt tải: 3

CÁC CHỨC NĂNG CỦA KẾ TOÁN TỔNG HỢP  Quản lý TSCĐ-tính toán kháu hao TSCĐ  Tổng hợp mọi tác vụ từ tất cả các Module  Xử lý nghiệp vụ tiền mặt, ngân hàng, bút toán khác  Quản lý hệ thống tài khoản theo dạng ma gtrận đa chiều  Theo dõi quản lý đa tiền tệ. Đánh giá chênh lệch tỷ giá  Phân tích Tài chính doanh nghiệp  Lập các báo cáo kế ...

157 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2160 | Lượt tải: 5