• Heiniken và lịch sử hình thànhHeiniken và lịch sử hình thành

    Hiện nay, Heineken sở hữu và quản lý một trong những danh mục các nhãn hiệu bia hàng đầu thế giới. Hai thương hiệu quốc tế chính là Heineken và Amstel. Heineken giữ vị trí là một thương hiệu đặc biệt quan trọng, sự hấp dẫn của nó đang được khẳng định ở nhiều thị trường khác nhau. Heineken là thương hiệu bia hàng đầu tại châu Âu và Amstel đứng thứ b...

    doc37 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 4147 | Lượt tải: 5

  • Tiểu luận - Tập đoàn ToyotaTiểu luận - Tập đoàn Toyota

    Từ một người thợ mộc không được học hành đến nơi đến chốn trở thành người sáng lập ra tập đoàn ô tô lớn nhất thế giới. Đó là câu chuyện nghe có vẻ khó tin nhưng có thực. Nhiều “ông lớn” trong nền kinh tế thế giới đã “đột tử” trong làn sóng của cuộc khủng hoảng tài chính 2007 -2010 vừa qua nhưng đâu đó lại tồn tại một số công ty nhờ đó tạo được vị t...

    doc40 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 5991 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận - Tập đoàn HeinikenTiểu luận - Tập đoàn Heiniken

    Ngày nay hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở thị trường trong nước mà họ đã vươn bàn tay khổng lồ của mình ra toàn thế giới. Các tập đoàn đa quốc gia ngày càng đóng vai trò hết sức quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu. Không có bất kì công thức cụ thể nào cho một sự thành công của các tập đoàn đa quốc gia nhưng có một yế...

    doc42 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 6749 | Lượt tải: 5

  • Chiến lược kinh doanh độc đáo của McChiến lược kinh doanh độc đáo của Mc

    “Bạn có thích bản nhạc này không? Chúng tôi sẵn sàng phục vụ bạn”. Câu nói này đã mở đầu cho một chiến lược phục vụ khách hàng mới trên thị trường thức ăn nhanh của tập đoàn McDonald trên toàn cầu. Hiện nay, trung bình mỗi ngày, cứ bốn người Mỹ thì có một người ghé vào quán fastfood của McDonald, tập đoàn thức ăn nhanh lớn nhất thế giới. Đây là m...

    doc7 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 4199 | Lượt tải: 3

  • McDonald's - StrengthMcDonald's - Strength

    1 – strong brand name, image and reputation Trong lĩnh vực kinh doanh ngày nay, yếu tố thương hiệu, uy tín và hình ảnh của công ty luôn được các doanh nghiệp đặc biệt chú trọng - Jonh Stuart, chairman of Quaker đã từng nói “nếu phải chia tách doanh nghiệp, tôi sẽ nhường cho bạn toàn bộ bất động sản, tôi chỉ lấy thương hiệu và nhãn hiệu hàng hóa c...

    doc8 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3947 | Lượt tải: 2

  • SWOT của McDonaldSWOT của McDonald

    Một trong những thế mạnh của McDonald’s so với các đối thủ khác chính là kế hoạch giành chiến thắng của McDonald’s tập trung vào yếu tố 5P trong marketing đó là nguồn lực, sản phẩm, địa điểm, giá và chiêu thị. Người tiêu dùng ngày càng khó tính hơn, đặc biệt trong lĩnh vực ăn uống. Mục đích ban đầu của McDonald’s là hướng tới một thực đơn các món ă...

    doc4 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 8362 | Lượt tải: 1

  • Những vấn đề quản trị chiến lược cơ bảnNhững vấn đề quản trị chiến lược cơ bản

    Hoạch định CL à Thực thi Cl là quá trình đi từ bao quát à cụ thể; bắt đầu từ tầm nhìn chung rộng lớn à ngân sách cụ thể hàng năm.Càng đi vào cụ thể (thực thi CL ) thì sự phức tạp và chi tiết càng tăng lênCàng đi vào cụ thể thì sự thay đổi ngắn hạn diễn ra càng nhiều

    ppt30 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2229 | Lượt tải: 2

  • Quản trị chiến lược - Bài giảngQuản trị chiến lược - Bài giảng

    Chiến lược là việc xác định những con đường và phuơng tiện để đạt tới các mục tiêu đã được xác định thông qua các chính sách chiến lược là kế hoạch tổng quát dẫn dắt và hướng doanh nghiệp đi đến mục tiêu mong muốn, nó là cơ sở để định ra các chính sách và các thủ pháp tác nghiệp chiến lược là 1 loại kế hoạch mang tính thống nhất .

    ppt133 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1939 | Lượt tải: 4

  • Phân tích tình thế chiến lược và các chiến lược của doanh nghiệpPhân tích tình thế chiến lược và các chiến lược của doanh nghiệp

    Mục tiêu chính: xác định những yêu cầu về vốn đầu tư và những nơi có thể tạo ra nguồn đầu tư ở từng lĩnh vực KD khác nhau trong cấu trúc KD của công ty.Cách phân tích: 3 bước Bước 1: Chia công ty thành các SBU và đánh giá triển vọng của chúngBước 2: Phân loại và sắp xếp các SBU trên ma trậnBước 3: Xây dựng mục tiêu chiến lược cho từng loại SBU

    ppt39 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2434 | Lượt tải: 3

  • Kinh tế học vĩ mô - Chính sách tài chính và ngoại thươngKinh tế học vĩ mô - Chính sách tài chính và ngoại thương

    Ổn định kinh tế vĩ mô Mục tiêu này được đặt ra nền kinh tế đang nằm tại sản lượng tiềm năng mà chính phủ có nhu cầu tăng G Khi tăng G, làm tăng tổng cầu, sản lượng cao hơn mức tiềm năng Để khắc phục tình trạng này, chính phủ tăng thuế nhằm làm giảm tiêu dùng của dân chúng, từ đó giảm tổng cầu (lượng tiêu dùng giảm xuống của dân chúng bằng với G ...

    pdf44 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2038 | Lượt tải: 0