• Hệ thống mạng lưới phân phốiHệ thống mạng lưới phân phối

    hệ thống mạng lưới phân phối Cẩm nang chiến lược bán hàng - Một số tài liệu hữu ích về quản trị bán hàng và chiến lược cạnh tranh trong kinh doanhGiúp người tham dự kháo học phân tích cặn kẽ và chọn lựa những chính sách thích hợp để vận hành hệ thống mạng lưới phân phối có hiệu quả.

    pdf32 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 1732 | Lượt tải: 0

  • Thiết kế kênh phân phốiThiết kế kênh phân phối

    thiết kế kênh phân phối Cẩm nang chiến lược bán hàng - Một số tài liệu hữu ích về quản trị bán hàng và chiến lược cạnh tranh trong kinh doanhTại sao cần phải thiết kế kênh phân phối? Nắm vững qui trình thiết kế kênh phân phối Áp dụng để thiết kế kênh phân phối tại doanh nghiệp của bạn .

    pdf24 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 4449 | Lượt tải: 1

  • Quy trình bán hàngQuy trình bán hàng

    Quy trình bán hàng Quy trình bán hàng – tài liệu training sales rep, sales sup, SPP Quy trình bán hàng của SREPQuy trình bán hàng của PGQuy trình giám sát của ASMQuy trình giám sát của PGIQuy trình giám sát của SM .

    pdf31 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 2944 | Lượt tải: 1

  • Tăng giá trị thông qua các tài sản hữu hình và vô hìnhTăng giá trị thông qua các tài sản hữu hình và vô hình

    Khi thế giới chuyển từ trạng thái dư cầu đến trạng thái dư cung, thì các lựa chọn marketing chiến lược cũng phải thay đổi. Các quan điểm của những năm 1980, mà tiêu biểu là Porter, cho rằng các đặc tính và động lực ngành là căn bản cho marketing thành công và hiệu suất kinh doanh, trong khi đến những năm 1990, các tác giả như Prahalad và Hamel lại ...

    pdf29 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 2296 | Lượt tải: 1

  • Thị trường mục tiêuThị trường mục tiêu

    TH Ị TR Ư ỜNG M ỤC TI ÊU Các cuộc gọi ngẫu nhiên là các cuộc điện thoại hay thăm viếng khách hàng tiềm năng mà họ không biết bạn. Mục đích của các cuộc gọi ngẫu nhiên là để thu thập thông tin về tiềm năng của khách hàng, thông tin cho khách hàng tiềm năng biết về lợi ích khi sử dụng sản phẩm hay dịch vụ của bạn và trong rất nhiều trường hợp là để ...

    pdf20 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 1851 | Lượt tải: 2

  • Môi trường Marketing năng độngMôi trường Marketing năng động

    Trong môi trường marketing toàn cầu thường xuyên thay đổi và phát triển, các công ty thành công, bảo vệ được vị thế cạnh tranh của họ chính là nhờ duy trì một quan niệm định hướng marketing mạnh mẽ vào những thị trường nó đang hoạt động. Định hướng marketing tích cực này có ảnh hưởng quan trọng đến khả năng cạnh tranh hữu hiệu của các công ty trên ...

    pdf30 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 1788 | Lượt tải: 1

  • Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may vào thị trường EUMột số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may vào thị trường EU

    Vì vậy mà ngành dệt may đã có điều kiện phát triển nhanh chóng. Đến nay ngành công nghiệp này là một trong những ngành công nghiệp xuất khẩu mũi nhọn của nước ta. Kết quả xuất khẩu của ngành dệt may có ảnh hưởng lớn đến kim ngạch xuất khẩu của cả nước. Trước sự biến động của thị trường hàng dệt may thế giới đã và đang đe doạ trực tiếp đến hoạt động...

    doc29 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 3794 | Lượt tải: 1

  • Phân tích chiến lược của cà phê Trung NguyênPhân tích chiến lược của cà phê Trung Nguyên

    Tên đầy đủ: Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên trực thuộc tập đoàn Trung Nguyên Tên viết tắt : Công ty cà phê Trung Nguyên Trụ sở : Tòa nhà 03, Phan Văn Đạt, phường Bến Nghé Quận 1, thành phố Hồ Chí Minh Thành lập : ngày 16 tháng 06 năm 1996 Loại hình doanh nghiệp : Công ty cổ phần Tel : (84.8) 3822.1508 – 3822.1581 Website: www.trungnguyen.com.vn...

    doc9 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 13429 | Lượt tải: 2

  • Phân tích SWOT của công ty HondaPhân tích SWOT của công ty Honda

    Trong thị trường kinh tế hiện nay, một công ty không nhất thiết phải theo đuổi các cơ hội tốt nhất mà có thể thay vào đó là tạo dựng khả năng phát triển lợi thế cạnh tranh bằng cách tìm hiểu mức độ phù hợp giữa các điểm mạnh của mình và cơ hội sắp đến. Trong một số trường hợp, công ty có thể khắc phục điểm yếu của mình để giành được những cơ hội hấ...

    doc14 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 5092 | Lượt tải: 2

  • Một số lý luận cơ bản về chiến lược và quản lý chiến lượcMột số lý luận cơ bản về chiến lược và quản lý chiến lược

    I - NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh 1.1. Các quan điểm về chiến lược kinh doanh Trên thực tế có rất nhiều quan điểm khác nhau về chiến lược. Tuỳ theo mục đích nghiên cứu khác nhau và vào từng thời kỳ phát triển khác nhau mà các nhà kinh tế có những quan niệm khác nhau về chiến lược. Theo General ...

    doc54 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 1828 | Lượt tải: 1