Giáo trình Quản trị chiến lượcĐạo lý kinh doanh tốt là điều kiện tiên quyết cho quản trị chiến lược tốt, đạo lý tốt nghĩa là kinh doanh tốt. Xu hướng ý thức về tầm quan trọng của đạo lý kinh doanh đang được lan toả khắp thế giới. Các nhà chiến lược gia là những cá nhân có trách nhiệm chính yếu trong việc đảm bảo cho các nguyên tắc đạo lý cao cả được tán thành và thực hiện...
50 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 5873 | Lượt tải: 2
Quản lí tuyển dụng nhân viênViệc thực hiện một đềán vềphân tích hệthống thông tin quảthật không phải là một việc đơn giản. Nó đòi hỏi phải chuẩn bịnhững kiến thức cần thiết, những kĩnăng cơbản của môn học một cách kĩ lưỡng thì mới có thểhoàn thành tốt công việc được. Vì nhiều lý do khách quan cũng nhưchủquan, nhóm em đã không đầu tư đúng mức vềkiến thức cũng nhưthời gian...
24 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1872 | Lượt tải: 1
Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi· Đức tính nhà quản trị: Khiêm tốn, tự tin, ý chí nghị lực, quan tâm, cương quyết như uyển chuyển, có triết lý sống phù hợp · Đối nhân xử thế: Biết đề phòng tham vọng người khác, phải hiểu kẻ thù đáng sợ nhất là ai, phải biết kinh nhi viễn chi trong cư xử · Thái độ không mất lòng ai: Kỷ sở bất dục vật thi ư nhân: Không bắt bẽ người khác, không đù...
73 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2032 | Lượt tải: 3
Bản kế hoạch kinh doanh mẫu (loại hình sản phẩm)Chính sách của tôi trong việc giải quyết các vấn đề lớn là xác định và ghi nhận vấn đề kịp thời và trung thực. Tôi dự định sẽ đưa vào thực hiện ngay những chính sách sau nếu và khi những tình huống bất lợi nảy sinh trong khi thực hiện chiến lược phát triển của mình: Nguy cơ cạn tiền mặt: tôi dự định duy trì việc dự báo dòng tiền trên cơ sở ___ (...
19 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2746 | Lượt tải: 3
Phân tích báo cáo tài chínhPhân tích báo cáo tài chính là một nghệ thuật phiên dịch các số liệu từ các báo cáo tài chính thành những thông tin hữu ích cho việc ra quyết định có cơ sở thông tin. Hai công cụ thường được dùng một cách rộng rãi trong phân tích báo cáo tài chính là: cách phân tích tỷ lệ và các báo cáo theo quy mô chung. Những phạm vi được chú trọng bao gồm khả nă...
18 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1923 | Lượt tải: 1
Nhập môn về báo cáo tài chínhMục tiêu của kế toán tài chính là trình bày rõ ràng về tình hình tài chính của một tổ chức kinh doanh. Các nguyên tắc kế toán được thừa nhận (GAAP) đưa ra những hướng dẫn cho cách trình bày các báo cáo tài chính. GAAP chỉ áp dụng cho lĩnh vực kế toán tài chính và không áp dụng cho các lĩnh vực kế toán chủ yếu khác như kế toán thuế, quản lý và chi p...
22 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1821 | Lượt tải: 1
Quản trị chất lượng toàn diệnPeter Scholtes, một người lãnh đạo nhóm để cải tiến chất lượng đã đưa ra 10 yếu tố cấu thành nên sự thành công của nhóm: 1, Làm cho mục tiêu của nhóm trở nên rõ ràng 2, Xây dựng kế hoạch cải tiến 3, Xác định vai trò rõ ràng 4, Truyền thông rõ ràng 5, Làm cho hành vi của nhóm trở nên có ích 6, Thủ tục ra quyết định được xây dựng tốt 7, Sự tha...
20 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1965 | Lượt tải: 0
Delta Publishing CompanyPhân tích hoạt động đề cập đến một sản phẩm đơn. Nó liên quan đến việc lựa chọn một kết hợp tối ưu của một quá trình sản xuất được dùng để sản xuất số lượng sản phẩm đơn lớn nhất có thể được, với một lượng đầu vào cố định. Mỗi một quá trình được đề cập đến là một hoạt động. Cũng dùng LP để tìm phương án tối ưu. Ứng dụng của LP có thể được áp dụng đ...
144 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3688 | Lượt tải: 2
PR kinh tế- P.R không đơn thuần chỉ là các mối quan hệ mà còn đòi hỏi khả năng viết lách, cân nhắc những chiến lược và cả cái đầu nhạy bén như một nhà kinh tế. Hay nói đúng hơn, P.R chính là người phát ngôn cho tổ chức của mình”. - Một điểm cần lưu ý là, đối với bạn bè đồng nghiệp và khách hàng, người làm P.R lúc nào cũng phải biết giữ nụ cười và vẻ mặt ...
7 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2292 | Lượt tải: 1
Người giám đốc bán hàng chuyên nghiệpGiám đốc bán hàng phần lớn đều xuất hiện từ đội ngũ các nhân viên chào hàng. Chương này đề nghị một tiến trình lựa chọn một giám đốc. Sự chuyển tiếp từ nhân viên chào hàng trở thành giám đốc có thể là một quá trình khó khăn cả về mặt hoạt động và về tầm nhìn. Những kỹ năng cần thiết của một giám đốc bán hàng khu vực có hiệu quả được mô tả một cách ...
23 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1962 | Lượt tải: 3
