Tổng hợp tài liệu, ebook Quản Trị tham khảo.
Thu thập tài liệu có liên quan Thu dọn văn phòng phẩm, hoàn trả trang thiết bị Thu thập hoá đơn, chứng từ Biên tập và soạn thảo một số văn bản theo yêu cầu của nhà quản trị
13 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 982 | Lượt tải: 0
Soạn thảo, đánh máy, in các văn bản trao đổi của lãnh đạo Kiểm tra thể thức văn bản và trình ký Vào sổ, sắp xếp và bảo quản các văn bản đến và đi Lập lịch công tác cho lãnh đạo Kiểm tra, báo cáo việc thực hiện các chỉ thị Chuẩn bị các chuyến công tác và tiếp khách Chuẩn bị cho các cuộc họp của lãnh đạo Đảm bảo điều kiện cơ ...
22 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 756 | Lượt tải: 0
Nguyên tắc Pareto dựa trên quy luật « 80-20 », tức là 80% vấn đề (bị chi phối bởi 20% các nguyên nhân chủ yếu Biểu đồ Pareto (Pareto Chart) phản ánh các nguyên nhân gây ra vấn đề được sắp xếp theo tỷ lệ và mức độ ảnh hưởng của các nguyên nhân tới vấn đề, qua đó giúp chúng ta đưa ra các quyết định khắc phục vấn đề một cách hữu hiệu
36 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 610 | Lượt tải: 0
POQ được áp dụng khi đơn hàng được thực hiện làm nhiều lần, hàng được đưa về liên tục, đều đặn cho đến khi lượng hàng trong một đơn hàng được tiếp nhận đầy đủ. Các điều kiện hay giả thiết khác ở Mô hình POQ vẫn giống như ở mô hình EOQ.
38 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 819 | Lượt tải: 0
Bước 1: Liệt kê tất cả các công việc cũng như thời gian thực hiện từng công việc trên mỗi quy trình Bước 2: Tìm thời gian thực hiện ngắn nhất có thể và công việc ứng với thời gian đó Bước 3: Nếu thời gian ngắn nhất này xảy ra trên quy trình 1 thì công việc tương ứng được thực hiện trước. Nếu thời gian ngắn nhất xảy ra trên quy trình 2 t...
28 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 1064 | Lượt tải: 2
Việc đánh giá kết quả mục nguyên vật liệu phải được triển khai trên cơ sở xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá phù hợp, bao gồm: Các tiêu chuẩn định lượng Các tiêu chuẩn định tính
24 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 1103 | Lượt tải: 1
Là việc kết hợp các hình thức hay kiểu bố trí mặt bằng sản xuất trình bày ở trên nhằm phát huy ưu điểm và hạn chế nhược điểm của những hình thức này. Một số dạng bố trí mặt bằng kết hợp giữa các hình thức: Bố trí mặt bằng sản xuất dạng tế bào Bố trí theo nhóm Hệ thống sản xuất linh hoạt
19 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 1302 | Lượt tải: 1
Phương pháp này đặt trong bối cảnh một doanh nghiệp có nhiều địa điểm “cung”, phải vận chuyển tới các địa điểm “cầu”. Chi phí vận chuyển từ mỗi địa điểm « cung » tới mỗi địa điểm «cầu » là khác nhau. Mục tiêu là xác định phương pháp vận tải có lợi nhất (với chi phí thấp nhất) sao cho đáp ứng các ràng buộc về khả năng « cung » và mức « cầu »...
19 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 871 | Lượt tải: 0
Bước 1: Dự báo nhu cầu công suất Bước 2: Đánh giá công suất hiện tại của doanh nghiệp Bước 3: So sánh nhu cầu công suất với khả năng hiện tại của doanh nghiệp Bước 4. Xây dựng các phương án công suất khác nhau Bước 5. Đánh giá các phương án và lựa chọn phương án tối ưu
39 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 2177 | Lượt tải: 2
Tín hiệu theo dõi càng nhỏ càng tốt Dự báo tin cậy khi tín hiệu theo dõi nằm trong khoảng ±3 đến ± 8, thông dụng nhất là ±4 Tín hiệu theo dõi dương cho biết nhu cầu thực tế(Dt) lớn hơn dự 56 báo(Ft) và ngược lại
39 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 707 | Lượt tải: 2