Website chia sẻ tài liệu, ebook tham khảo cho các bạn học sinh, sinh viên
Đểkích thích tăng trưởng, nên khuyến khích khu vực nước ngoài sửdụng công nghệ sản xuất có hệsốcường độsửdụng vốn lớn (dùng nhiều vốn, ít lao động). - Vốn nhân lực có tầm quan trọng quyết định đến tăng trưởng kinh tế. Để đạt mục tiêu tăng trưởng cao, nên tập trung nguồn lực khan hiếm trong nước vào đầu tưvốn nhân lực
7 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 2008 | Lượt tải: 0
Tóm lại, tái cơcấu là một hoạt động quản lý quan trọng, các doanh nghiệp đều phải đối mặt và thực hiện trong nền kinh tếthịtrường. Hoạt động tái cơcấu ngày càng trởthành bức thiết, gây áp lực mạnh mẽ đối với các lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam do những yêu cầu vềchuyển đổi mô hình kinh tếvà những biến động trong môi trường kinh tế. Tro...
9 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 2091 | Lượt tải: 2
Qua nghiên cứu lý thuyết và thực tếquản lý tài năng của một sốdoanh nghiệp công nghệ cao và ngân hàng ởViệt Nam, bài viết cho thấy tầm quan trọng và vai trò của quản lý tài năng trong việc tạo ra lợi thếcạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp. Trong thời đại toàn cầu hóa và phát triển nhanh chóng của công nghệthông tin, việc có được các t...
10 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 2063 | Lượt tải: 0
(Bản scan) Nâng cao hiệu qủa của quyết định Các trợ giúp khi làm quyết định 1. Người phản bác 2. Tham vấn đa nguyên
28 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 26/02/2016 | Lượt xem: 5948 | Lượt tải: 4
(Bản scan) Môi trường bên trong Tính hợp thức của hành vi (nghi lễ) Các chuẩn mực Các giá trị chức thống Triết lý Những luật lệ Bầu không khí của tổ chức
27 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 26/02/2016 | Lượt xem: 2118 | Lượt tải: 1
(Bản scan) Mô hình 7 yếu tố của McKinsey 1. Strategy (chiến lược) 2. Structure (cơ cấu) 3. System (hệ thống) 4. Staffs (nhân viên) 5. Style (phong cách) 6/ Skill (kỹ năng) 7. Shared value (giá trị chia sẻ)
34 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 26/02/2016 | Lượt xem: 6171 | Lượt tải: 2
(Bản scan) Vai trò của nhà quản trị Vại trò là người đại diện Vai trò là người lãnh đạo Vai trò là người liên lạc
20 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 26/02/2016 | Lượt xem: 3363 | Lượt tải: 2
1. Câu hỏi. 1/ Mục đích của thẩm định dự án đầu tư? 2/ Các phương pháp thẩm định dự án? 3/ Nguyên tắc thẩm định cácdự án đầu tư trong nước? 4/ Tráchnhiệm của chủ đầu tư? 5/ Trình bày quy trình thẩm định dự án theo Luật đầu tư nước ngoài
87 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 26/02/2016 | Lượt xem: 2466 | Lượt tải: 2
Để đáp ứng nhu cầu hoạt động hiện tại, đặc biệt là cho sự phát triển trong tương lai, trong dựán cần có dự trù về đàotạo, huấn luyện cán bộ, công nhân. Cần dự trù loại lao động phải đào tạo, số lượng, thời gian, phương pháp, hình thức đào tạo ngh quan trong nước, nước ngoài Cá c ph ng ho cô ng nhn như: đào tạo học nghe , dụng cụ mo phỏng...
67 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 26/02/2016 | Lượt xem: 1877 | Lượt tải: 1
● Số khuyết tật trung bình: ● Giới hạn kiểm soát:
Chia sẻ: chaien | Ngày: 26/02/2016 | Lượt xem: 1903 | Lượt tải: 2