Thư viện tài liệu, ebook tổng hợp lớn nhất Việt Nam

Dựa vào các bảng kết quả trên. Hăy trả lời câu hỏi sau với mức ư nghĩa . a. Viết mô hình hồi quy. Giải thích ư nghĩa của các hệ số hồi quy. b. Mô hình trên có phù hợp với thực tế không ? c. Hăy kiểm định giả thuyết cho rằng tŕnh độ học vấn và thu nhập của chủ hộ ảnh hưởng như nhau đến tỷ lệ nghèo.

13 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 1828 | Lượt tải: 0

Trong một thếgiới phẳng, sựràng buộc, tương tác lẫn nhau vềkinh tế là một tất yếu khách quan. Trong bối cảnh hội nhập kinh tếthếgiới, Việt Nam cần đa phương hóa, đa dạng hóa các đối tác đểtranh thủnắm bắt cơhội. Tuy nhiên, lịch sửvà thực tiễn đã chứng minh, sựphụthuộc quá lớn vào một thị trường nhất định sẽdẫn đến những nguy cơrủi ro khi biến...

16 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 2025 | Lượt tải: 1

Chiến lược nhằm vào một phân khúc thị trường hẹp nào đó dựa vào lợi thế về chi phí (tập trung theo hướng dẫn giá) hoặc sự khác biệt hóa sản phẩm (tập trung theo hướng khác biệt hóa)

27 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 4702 | Lượt tải: 1

Trở ngại của ủy quyền: 1. Tâm lý lo sợ cấp dưới không hoàn thành nhiệm vụ 2. Sợ cấp dưới thực hiện công việc theo cách riêng của họ hoặc họ sẽ làm tốt hơn mình và vượt mình trong thăng tiến 3. Không xác định rõ ràng trách nhiệm và quyền hạn Khắc phục trở ngại trong ủy quyền: 1. Trao cấp dưới quyền tự do hành động để hoàn thành nhiệm v...

37 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 3560 | Lượt tải: 2

Nguyên tắc xây dựng cơ chế kiểm tra Nguyên tắc 2. Công việc kiểm tra phải được thiết kế theo yêu cầu của các nhà quản trị 3. Việc kiểm tra phải được thực hiện ở những khâu trọng yếu 4. Kiểm tra phải khách quan 1. Kiểm tra phải được thiết kế dựa trên kế hoạch hoạt động của tổ chức và theo cấp bậc của đối tượng được kiểm tra 5. Hệ thống...

15 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 1949 | Lượt tải: 2

Trở thành một nhà quản trị đạo đức – Các loại đạo đức quản trị: vô đạo đức, phi luân lý, đạo đức. – Các quy tắc đạo đức cho nhà quản trị. – Vấn đề đạo đức nghề nghiệp: Lường trước các mâu thuẫn đạo đức. • Quản trị một tổ chức có đạo đức – Các yếu tố môi trường (bên trong và bên ngoài) ảnh hưởng đến hành vi đạo đức

21 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 6291 | Lượt tải: 3

Mối liên hệ tương quan giữa các thành phần: Thay đổi một thành phần sẽ tạo nên áp lực cho các thành phần khác cho đến khi chúng được điều chỉnh một cách phù hợp. • Thay đổi nhỏ Có thể chỉ liên quan đến một thành phần duy nhất. • Thay đổi lớn Có thể liên quan đến cả 4 thành phần. Các thành phần/đối t

21 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 1826 | Lượt tải: 0

Organising international business • Tổ chức kinh doanh quốc tế Divisions: functional, product, international Global matrix, network structure Các bộ phận: chức năng, sản phẩm quốc tế, ma trận toàn cầu, cấu trúc mạng • Adapting to cultural differences • Thích ứng với các khác biệt văn hóa International human resources, Adjusting leadership st...

17 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 1882 | Lượt tải: 0

Kỹnăng nhậnthức ‰Kỹnăng nhân sự ‰Kỹnăng chuyên môn Quảntrịcấpcao Quảntrịcấp trung Quảntrịcấpcơsở Nhân viên tác nghiệp

26 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 2045 | Lượt tải: 2

Quản trịchất lượng toàn diện (TQM) ƒ W.Edwards Deming (1900-1993) ‰Quá trình kiểm soát ƒ Đầu vào ƒ Các hoạt động biến đổi ƒ Đầu ra ‰Đo lường các biến số ‰Đo lường các thuộc tính

32 trang | Chia sẻ: chaien | Ngày: 27/02/2016 | Lượt xem: 2999 | Lượt tải: 2