• Quản trị kinh doanh - Bài 8: Chính sách giá – Chính sách phân phốiQuản trị kinh doanh - Bài 8: Chính sách giá – Chính sách phân phối

    Doanh nghiệp khuyến khích trung gian hướng đến mục tiêu tăng sản lượng tiêu thụ – Dự trữ hàng đầy đủ – Tích cực trưng bầy và quảng cáo tới khách hàng – Cung cấp các dịch vụ cho khách hàng (tín dụng, giao hàng, lắp đặt) – Tuân thủ các điều kiện bảo hành

    pdf23 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 993 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Bài 7: Chính sách sản phẩm - Dịch vụQuản trị kinh doanh - Bài 7: Chính sách sản phẩm - Dịch vụ

    Doanh nghiệp thường cung cấp ra thị trường một tập hợp các sản phẩm có hoặc không có liên quan đến nhau  Khai thác năng lực cơ bản  Tăng doanh thu  Tối ưu hoá chi phí  Tấn công/đối phó trước đối thủ cạnh tranh

    pdf19 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1082 | Lượt tải: 0

  • Quản trị dự án Công nghệ thông tin - Bài 6: Quản trị rủi ro dự ánQuản trị dự án Công nghệ thông tin - Bài 6: Quản trị rủi ro dự án

    Cây quyết định là một phương pháp dùng sơ đồ giúp bạn chọn lựa hành động tốt nhất trong các tình huống ở đó kết quả tương lai là không chắc chắn • EMV là một dạng cây quyết định giúp tính toán giá trị EMV của một quyết định dựa trên xác suất sự kiện rủi ro và giá trị tiền tệ.

    pdf44 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1133 | Lượt tải: 0

  • Quản trị marketing - Bài 6: Xây dựng chiến lược marketing: Định vị thị trường và xây dựng thương hiệuQuản trị marketing - Bài 6: Xây dựng chiến lược marketing: Định vị thị trường và xây dựng thương hiệu

    Đại diện cho một mối quan hệ giữa doanh nghiệp và các đối tượng có liên quan, trong đó thương hiệu góp phần xây dựng khách hàng trung thành, Cho phép áp dụng một mức giá bán cao hơn trên thị trường so với các sản phẩm/dịch vụ chất lượng tương đương, mang lại lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp .

    pdf23 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1097 | Lượt tải: 0

  • Quản trị marketing - Bài 5: Xây dựng chiến lược marketingQuản trị marketing - Bài 5: Xây dựng chiến lược marketing

    Thị trường khách hàng sử dụng ĐTDĐ  Thị trường khách hàng sử dụng kem đánh răng  Thị trường khách hàng sử dụng xà bông

    pdf18 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 979 | Lượt tải: 0

  • Quản trị dự án Công nghệ thông tin - Bài 4: quản trị chi phí dự ánQuản trị dự án Công nghệ thông tin - Bài 4: quản trị chi phí dự án

    Lợi nhuận (profits) là doanh thu trừ chi phí • Vòng đời chi phí (Life cycle costing) cho chúng ta nhìn thấy được hình ảnh chi phí của dự án trong quá trình dự án đang thực hiện • Phân tích nguồn tiền mặt (cash flow analysis) là phương pháp ước lượng chi phí hàng năm lợi nhuận cho dự án • Internal rate of return (IRR) là tỉ giá chiết khấu mà...

    pdf44 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1221 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Quản trị dự án công nghệ thông tin (information technology project management)Quản trị kinh doanh - Quản trị dự án công nghệ thông tin (information technology project management)

    Ban quản lý dự án được giao xử lý vấn đề chất lượng 2. Thành lập đội quản lý chất lượng bao gồm các phòng ban 3. Xác định các vấn đề đã xuất hiện hay tiềm ẩn về chất lượng 4. Xác định chi phí cho chất lượng và sử dụng nó như một công cụ quản lý 5. Đưa ra nhận thức và trách nhiệm về chất lượng cho mọi người tham gia lao động trong dự án 6. Đưa...

    pdf27 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1029 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Bài 4: Nghiên cứu cạnh tranhQuản trị kinh doanh - Bài 4: Nghiên cứu cạnh tranh

    Các hàng rào gia nhập :  Sự tồn tại của lợi thế quy mô và lượng vốn đầu tư cần thiết  Mức độ khác biệt hoá sản phẩm  Chi phí chuyển đổi của khách hàng giữa các nhà cung cấp  Khó khăn trong thâm nhập vào các kênh phân phối  Quy định hành chính, luật pháp

    pdf10 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1061 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh - Bài 3: Quản trị thời gian (project time management)Quản trị kinh doanh - Bài 3: Quản trị thời gian (project time management)

    EF và LS được cho bởi công thức: EF = ES + thời gian hoàn thành. LS = LF - thời gian hoàn thành. • Thời gian hoàn thành cả dự án = Max { EF của tất cả công việc} • Tổng Chi phí = Tổng chi phi 1của mọI công việc. • Chú ý:  ES của nấc 0 = 0;  ES của 1 công việc= Max{EF của mọi công việc trước trực tiếp}  LF của công việc cuối cùng = Thời g...

    pdf70 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 3832 | Lượt tải: 1

  • Quản trị marketing - Bài 3: Hiểu hành vi khách hàng của doanh nghiệpQuản trị marketing - Bài 3: Hiểu hành vi khách hàng của doanh nghiệp

    Quá trình mang tính chọn lọc, phụ thuộc vào các yếu tố  Các nhân tố kích thích  Bối cảnh  Đặc điểm cá nhân

    pdf17 trang | Chia sẻ: nhung.12 | Ngày: 10/03/2018 | Lượt xem: 1126 | Lượt tải: 0