Thư viện tài liệu, ebook tổng hợp lớn nhất Việt Nam

Kéo dài lợi thế Nguồn lợi thế là yếu tố, là điều kiện đầu tiên cho khả năng kéo dài lợi thế (kỹ thuật cao, qui mô sản xuất, chi phí lao động rẻ, nguyên liệu thô rẻ,vv ). Có nhiều nguồn lợi thế khác nhau. Không ngừng nâng cấp cải tiến, để tạo ra các nguồn lợi thế mới, mà các công ty khó bắt chước kịp

32 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2911 | Lượt tải: 1

Câu 13: Những yếu tố nào sẽ tác động đến việc lựa chọn các dạng định hướng chiến lược của 1 công ty đa quốc gia. Các dạng định hướng chiến lược: o Chiến lược vị tộc: việc đi ra thị trường nước ngoài cũng giống như việc mở rộng quy mô thị trường ở trong nước. o Chiến lược đa cực: Mỗi quốc gia là một thị trường riêng biệt o Chiến lược theo kh...

8 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 3047 | Lượt tải: 1

Bài tập tình huống: Tình huống: Ngành hàng không Mỹ vào năm 2004 Câu hỏi thảo luận 1/ Nhân tố môi trường vĩ mô nào đã tác động tới tình hình tài chính của ngành hàng không Mỹ trong suốt 20 năm qua? (Bài 2) 2/ Hãy sử dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter để thấy được lực lượng nào đã tác động vào cấu trúc ngành gây ra khả năng sinh lời ...

23 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 10261 | Lượt tải: 2

Tổn thất riêng: - Tổn thất bộ phận: + A = V  (1) + A < V  (2)

93 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2986 | Lượt tải: 1

KHÔNG TỒN TẠI NẾU KHÔNG CÓ KHÁCH HÀNG  THAY ĐỔI NIỀM TIN VỀ SỰ PHÀN NÀN KHÔNG PHẢI LÀ ĐIỀU ĐÁNG SỢ MÀ LÀ MÓN QUÀ.  LỢI THẾ TỪ LỜI PHÀN NÀN  LỜI PHÀN NÀN KHÔNG BAO GIỜ HẾT  PHÀN NÀN LÀ MUỐN BẠN LÀM TỐT HƠN ĐỂ DUY TRÌ QUAN HỆ VỚI CÔNG TY CỦA BAN.

108 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2866 | Lượt tải: 3

Đánh giá bên thứ ba Do một cơ quan chứng nhân độc lập thực hiện Hệ thống quản lý chất lượng của DN sẽ được đánh giá xem có thỏa mãn các yêu cầu tiêu chuẩn tham chiếu hay không? Hệ thống chất lượng này có hỗ trợ hiệu quả cho công việc kinh doanh của DN hay không?

198 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 4994 | Lượt tải: 1

Đảm bảo sự phù hợp của phân công lao động với trình độ phát triển của kỹ thuật và công nghệ. Đảm bảo công việc phải phù hợp với năng lực, sở trường nhằm phát triển con người một cách toàn diện. Đảm bảo sử dụng một cách có hiệu quả nhất mọi nguồn lực trong doanh nghiệp như vốn - vật tư - kỹ thuật và lao động.

22 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2139 | Lượt tải: 0

Nội dung của quản trị vận chuyển: - lựa chọn phương thức và phương tiện vận chuyển - xây dựng kế hoạch vận chuyển - tổ chức vận chuyển tho kế hoạch - kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh hoạt động vận chuyển

218 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2139 | Lượt tải: 3

Thăm dò ý kiến của người lao động trong các DN cạnh tranh Hỏi hoặc dò hỏi có thể đưa ra những sự bố trí khác nhau trong suốt cuộc gặp gỡ, trên sân golf, tại tiệc cocktail Sử dụng tư vấn, chuyên gia Một cách khác nữa để thu thập thông tin về đối thủ là thuê tư vấn, chuyên gia thu thập số liệu. Tuy nhiên, nếu công ty tư vấn sử dụng cách thu th...

25 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 5148 | Lượt tải: 1

Hợp đồng về quyền chọn mua hoặc quyền chọn bán là thỏa thuận, theo đó bên mua quyền có quyền được mua hoặc bán một hàng hóa xác định với mức giá định trước (gọi là giá giao kết) và phải trả một khoản tiền nhất định để mua quyền này (gọi là tiền mua quyền). Bên mua quyền có quyền chọn thực hiện hoặc không thực hiện việc mua hoặc bán hàng hóa đó.

67 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 1952 | Lượt tải: 1